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史上最全的品牌店鋪服務(wù)手冊獨家提供(完整版)

2024-12-19 04:37上一頁面

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【正文】 起招呼,或許也能引起他們購買欲 望。當(dāng)然,最好的方法是要克制自己的情緒。工作時間不允許補妝 /化妝, 飯后有 10 分鐘補妝時間。 襪子 穿絲襪、絲襪不應(yīng)有脫線,上端不要露出裙擺。 襪子 上班時一律要穿著襪子(與工作裝和鞋子搭配)。 注意稱呼顧客、來訪客人為 “先生 ”、 “小姐 ”、 “女士 ”或 “您 ”,如果知道姓氏的,應(yīng)注意稱呼其姓氏。 、亂丟雜物,不得當(dāng) 眾挖耳、摳鼻、修剪指甲,不得敲打柜臺、貨架、款式,不得跺腳、脫鞋、伸懶腰。 。 、語調(diào),不開過分的玩笑,不傳播不利于團結(jié)的言論。 、肩平。 ,臂部同時應(yīng)當(dāng)緊縮。 ,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)人員接聽,如無法聯(lián)系應(yīng)做好書面記錄,及時轉(zhuǎn)告。 、打噴嚏時應(yīng)轉(zhuǎn)向無人處,并在轉(zhuǎn)回身時說 “對不起 ”;打哈欠時應(yīng)用手遮住嘴巴。 :收腹、挺胸、兩眼平視前方,雙手自然下垂或放在背后。 與顧客、同事交談時應(yīng)全神貫注、用心傾聽。 手飾 1 指甲不可過長,以與指尖肉齊為標(biāo)準(zhǔn) 2 不可戴超過一只戒指 3 最多只可以戴 一節(jié) 不夸張的手鏈 4 不可戴過大或過多色彩的手表 5 頸鏈不可外露 服裝 1 按規(guī)定統(tǒng)一著工作裝 , 工衣外不得著其他服裝,工衣內(nèi)衣服下擺不得露出 ,佩戴工號牌,工號牌損壞時向主管申請領(lǐng)取。( 長度 以不刺到掌心為準(zhǔn)) 2 不可戴超過一只戒指 3 不可戴過大或顏色過多的手表 4 手鐲 /手鏈只可戴 一節(jié) 5 耳環(huán)方面,只可戴一對不夸張,粒狀耳環(huán) (眼影、口紅統(tǒng)一顏色近色) 服裝 1 按規(guī)定統(tǒng)一著工作裝, 工衣外不得著其他服裝,工衣內(nèi)衣服下擺不得露出 ,佩戴工號牌,工號牌損壞時向主管申請領(lǐng)取。有時導(dǎo)購員多用 “嗯 !嗯 !”或 “請講下去 ”這些語句。 ,也要保持一貫親切、熱誠的態(tài)度謝謝他來參觀,才能留給對方良好的印象。下雨天可幫助客人收傘并代為保管。服務(wù)員的職業(yè)是一個崇高的職業(yè),業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)熱情的服務(wù)員是品牌經(jīng)營成功的法寶,服務(wù)員在為顧客服務(wù)時,是最能體會到自己的工作價值而感到其樂無窮的。 第二節(jié) 整理與補充商品 把經(jīng)過顧客挑選之后的商品重新擺放整齊;查看當(dāng)天已經(jīng)賣了哪些商品,有沒有隨時做記錄;隨時補充不足的商品;及時更換破損和不足的 POP 及宣傳品;檢查貨架與商品的衛(wèi)生。 ,由店長與當(dāng)班人員相互檢查手袋,班組人員一起離店。 、日期、班次、經(jīng)手人。 A 班店長必須于事后一周內(nèi)完成原因清查,并上報區(qū)域負(fù)責(zé)人。主動為顧客進(jìn)行配襯?!薄罢堊吆谩!? 備離開時,要禮貌地將顧客送至門口,禮貌地道別。 (或其他包裝)包裝。銷售完成,做好帳物、現(xiàn)金清整、結(jié)算工作。 ,否則一律作廢,填寫票據(jù)時相關(guān)欄目均要填滿,不準(zhǔn)漏填或簡化,字跡工整不可草書。 ,挺胸手指并攏,不得用 單指在顧客面前指點。試穿期間在站在試衣間門外等候,在顧客很多的情況下,可適當(dāng)兼顧其它顧客。 ,經(jīng)驗,如實說明商品情況。 ④每位顧客均由一人接待,不得中途由他人代替。 ⑥只顧自己做事,連顧客來到眼前也不知道。您有什么需要請隨時叫我。 ,但用目光留意顧客,隨時準(zhǔn)備為其服務(wù)。 營業(yè)員分別在大門附近和店鋪中間位置,不允 許 扎堆、靠墻、靠貨柜。不可靠貨架、收銀臺及墻壁。 ,顏色協(xié)調(diào)(對有皺折服飾要進(jìn)行整燙處理)。 (復(fù)習(xí))產(chǎn)品知識。 第二章 營業(yè)流程 第 一節(jié) 日常營業(yè)流程 考勤簽到 →服飾清核 →早班會 →清潔整理 →開始營業(yè)→交接班 →營業(yè)結(jié)束 →離店 第 二節(jié) 流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) :營業(yè)時間前 20 分鐘 ,化妝完畢方可簽到,簽到時填注到崗時間。 店長 收銀員 (營業(yè)時間以當(dāng)?shù)厣倘闇?zhǔn),各項內(nèi)容僅供參考。 定時報營業(yè)額,以激勵員工的士氣。 導(dǎo)購員 更換 陳列 根據(jù)店內(nèi)人流、推廣、新到貨品、天氣轉(zhuǎn)變等。 公司指定的 CD。 店長 總結(jié)、開始營業(yè)。 店長 介紹(復(fù)習(xí))產(chǎn)品知識。 檢查是否被盜現(xiàn)象。 。 9.跟進(jìn)處理次貨和貨品修補。 營業(yè)中 正式開 店至關(guān)店前 半小時 1.主動銷售及顧客服務(wù)。 客服務(wù)。 ,更換模特 服飾,整理顧客弄亂的商品,熟練掌握商品陳列的有關(guān)知識。 9. 18: 00 向店長或領(lǐng)班報銷售數(shù)據(jù)。 營業(yè)中 正式開店 至關(guān)店前半小時 1.提供收銀服務(wù)。 無誤。 (店長休息)。 。 3.進(jìn)行營業(yè)結(jié)算和復(fù)核收銀員營業(yè)收入,發(fā)送銷售 POS 數(shù)據(jù)。 28.向全體同事發(fā)布營業(yè)信息(分側(cè)重功能員工)。 19.早班下班,作相關(guān)檢查。 11. 12: 00 了解生意狀況(營業(yè)額、每單銷售、每員工銷售等)。 3.進(jìn)行生意的對比分析,找出升跌原因和方法。 、帳物相符。 ,并主動檢討提出改善方法。 ,并確保無誤。 。 、帳物相符。 。 ,每日檢查貨源情況,好銷補充,滯銷退倉或作 出合理化建 ROSELEUNG 10 議,確保銷售。 、藝術(shù)。 XX,二十年的穩(wěn)健發(fā)展,在市場中始終立于不敗之地,并保持著又好又快的發(fā)展態(tài)勢,成為中國服飾知名品牌中的佼佼者,中華民族服飾品牌的領(lǐng)袖企業(yè)。公司一經(jīng)成立即狠抓產(chǎn)品品質(zhì),并獲得行業(yè)及顧客的一致好評,于2020 年通過 ISO9001:2020 國際質(zhì)量認(rèn)證管理體系,并連續(xù)多年通過復(fù)審;推行 TQM 質(zhì)量管理方式,并引進(jìn)一批高質(zhì)量監(jiān)控人員,嚴(yán)格把控產(chǎn)品的入市環(huán)節(jié)。 XX 品牌的消費群體都希望自己愛情成功、事業(yè)成功、家庭成功;他們是紳士的象征,他們思想豐富,喜歡各種高雅的社交活動;他們有極強的自尊心與虛榮心,有強烈的品牌意識;容易互相影響的消費群體。 95 第十節(jié) 賣場貨品陳列要求(數(shù)量與 SKU 數(shù)) 。 。 94 第六節(jié) 休息室陳列 。 93 第五節(jié) 中島道具陳列 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 51 第七節(jié) 處理顧客的退貨要求 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 16 店鋪運營操作篇 第一章 店鋪工作流程 第一節(jié) 每日店鋪工作流程 。 21 第二節(jié) 流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。 27 第四節(jié) 其他準(zhǔn)備工作 。 29 第五章 新店鋪常用物品 。 。 39 第三節(jié) 銷售階 段 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。而 XX 品牌本身就寓意一種權(quán)威、一種氣派、一種傲視群雄唯我獨 尊的主張。 人力資源方面: 目前,公司擁有國內(nèi)頂尖的服裝設(shè)計師、高級技術(shù)員、打版師以及專業(yè)的研發(fā)、管理、營銷、品牌推廣人才 300 多名,普通員工 3000余人,保證了 XX 男裝高品質(zhì)產(chǎn)品的順利生產(chǎn)與品牌形象的成功塑造?!爱a(chǎn)業(yè)報國,追求進(jìn)步,致力于發(fā)揚中華民族服飾文化”,這是每一個 XX 人心中銘記的價值 觀與人生觀;“重質(zhì)量,求信用”、“愛惜人才、愛護(hù)員工、奉獻(xiàn)社會”已成 XX 共識。 (廠名、廠址、合格證、成份)等,如因檢查不周造成公司經(jīng)濟損失、負(fù)完全責(zé)任。 ,每周提供銷售數(shù)據(jù)分析,適時提出調(diào)配貨建議。 日報表、周報表、月報表及各種通知、文件的存檔。 。 。 。 ,銷售技巧及其它有關(guān)工作知識。 。 2.跟進(jìn)店員早會內(nèi)容的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。 10.跟進(jìn)店鋪實務(wù)性工作(調(diào)整擺位、處理交貨等)。 18.晚班同事開會(內(nèi)容同晨會),安排人員午餐。 27. 18: 00 了解生意狀況(營業(yè)額、每單銷售、每員工銷售等)。 2. 在關(guān)鋪前半小時安排同事補貨,整理文件,打掃衛(wèi)生。 ,填寫銷售日報表。 。 。 6.與商場對數(shù)(根據(jù)商場需求)。 8.進(jìn)行早班生意統(tǒng)計分析 /與商場對數(shù)(如商場需要)。 5.晚 班 收銀由店長檢查手袋并安排下班 第三節(jié) 導(dǎo)購員職責(zé)及工作流程 直屬上級:店長、副店長 工作職責(zé) : 從事店內(nèi)商品的銷售工作 ,掌握客服技巧及成衣的基本知識; 、努力完成每日、每周、每月銷售目標(biāo)。 。 4.參加店鋪早會,做好營業(yè)前準(zhǔn)備。 8.注意場內(nèi)安全,提高警惕,防備小偷。 ,做到干凈整齊,無用物品及時清除,做到防盜防火工作。 等候兩位以上同事才可開門進(jìn)店。 需具體事例、須于三天內(nèi)發(fā)生。 明確未完成目標(biāo)懲罰辦法。 開店營業(yè)便有音響。 避 免在人多的情況下讓客人久候,造成生意流失。 收銀臺內(nèi)現(xiàn)金不可多于 2020元,多于的須放入保險箱或存入銀行。 等候時最少有兩位同事以上(專柜除外)。 1 號 、大類占比,并開會宣導(dǎo)總結(jié) 2 號 、工資表、考 勤 表及下月排班表 3 號 15 號 及 各員工表現(xiàn) 25 號 29 號 (逐級溝通,完成考評表) 30/31 號 。 ,需具體事例、須于三天內(nèi)發(fā)生。試衣間無私人衣服和其它雜物(如:清潔衛(wèi)生用具)。 ,站姿端正,收腹挺胸,兩腳呈丁字站立,雙手自然垂放或放于腹前,禁止抱胸、插兜、叉腰。不可趴在收銀臺上。 ,隨時準(zhǔn)備服務(wù)。主動說:“您好,面巾紙是給您擦手專門準(zhǔn)備的,垃圾桶在 XX 位置。 ⑤打哈欠。 ②對顧客群要做到“接一問二招呼三” ③平等待客,不得以貌取人。 ③ 三通:把握目前服飾流行信息,及時向顧客搭配,推薦對顧客著裝進(jìn)行正確評價與引導(dǎo)。走在顧客前方將顧客引導(dǎo)到試衣間更換衣服。 ,清晰唱價 , 唱價時同時說出顏色、號碼、件數(shù)、零售價。 、發(fā)票及貨品時要雙手呈送,高度重視顧客。負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管,不準(zhǔn)私自挪用或外借。 : 牢固 美觀 易攜帶 易打開 顧客滿意。 ,禮貌致謝“謝謝,請您拿好?!爸x謝光臨!”“歡迎下次再來。 ④介紹時不要用極端的形容詞,贊詞適中,審美以顧客要求為主。對當(dāng)時不能查清的,先進(jìn)行正常交接班, A 班人員下班, B 班人員上崗營業(yè)。 。 。因此,導(dǎo)購員必須利用沒有顧客的空閑時間,隨時清理自己展區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真檢查商品質(zhì)量,把有毛 病或不合格的商品挑出來,盡可能地遮掩或移至相對隱蔽的位置,以防流入顧客手中,影響專賣店的聲譽。顧客是我們經(jīng)營活動的血液,是商店的組成部分,滿足顧客的需要是我們的工作。 ” ,若客人帶著大包小包的東西時,可告訴他寄物處或可以暫時放置的地方。 ,不宜過于現(xiàn)實,以為拿了錢就了事,而要將款式包裝好,雙手奉給顧客,并且歡迎下次再度光臨,最好能送客人到門口或目送客人離去,以表示期待之意。虛心地聽取抱怨,不打斷他的發(fā)言,這樣被抑制的情緒也就緩解了,使一位難對付的顧客不再苛求。 首飾 1 指甲不可過長,以與指尖肉齊為標(biāo)準(zhǔn) ,禁用顏色鮮艷及前衛(wèi)的指甲油,以淺色、無色為宜。 2 上班前不吃蔥、蒜等異味食物,不喝含酒精的飲料,保證 口腔清潔。 接待顧客及來訪人員應(yīng)主動打招呼,做到友好、真誠,留下良好的第一印象。 ,收腹挺胸,兩腳呈丁字站立,雙手自然垂放或放于腹前,不得翹二郎腿,不得坐在工作臺上,不得將腿搭在工作臺、座椅扶手上,不得盤腿。 、閑聊,不得大聲說話、喊叫,不得哼歌曲、吹口哨。 ” ,應(yīng)主動協(xié)助接聽電話。 ,從肩部至中指應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)出 一節(jié) 自然的垂線。它的最關(guān)鍵的地方在于:雙腳一前一后站成 “丁字步 ”,即一 只腳的后跟靠在另一只腳的內(nèi)側(cè)。 。 ,在任何情況下不得與顧客、客戶或同事發(fā)生爭吵。身體不得東倒西歪,不可靠貨架、收銀臺及墻壁,不得駝背、聳肩、插兜等,雙手不得叉腰、交叉胸前。 提倡文明用語, “請 ”字、 “謝 ”字不離口,不講 “服務(wù)禁語 ”。制服需保持干凈、整齊。制服需保持干凈、整齊。它可使顧客 知道你正在認(rèn)真聽取他的意見。也許下次客人有需要時,就會先想到你并且再度光臨, 這就是 “生意做一輩子 ”的道理 ! ,這時導(dǎo)購員要立即向顧客解釋并道歉,并將注意力集中在顧客身上。 ,應(yīng)以專業(yè)
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