freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

熱網供熱改造工程施工組織設計方案(完整版)

2025-06-07 07:04上一頁面

下一頁面
  

【正文】 進行設備中心和墊鐵安裝的驗收,然后將墊鐵點焊,每塊不少于3點。管道系統(tǒng)全部連接完畢后,全面復查泵組中心,如不符合要求應進行調整。(3)大管切割主要采用割把切割,割后應將割口的氧化層去掉,露出金屬光澤,小于φ89的管子必須用無齒鋸切割,管子與法蘭焊接時應使管子的軸線垂直于法蘭面,且不大于2mm,法蘭與管子應保持同心,螺栓孔中心偏差一般不應超過孔徑的5/1000,并保證螺栓自由穿過;管道焊接均開V型坡口,在管子端部加工成3035度斜邊,管道焊接接口時留13mm間隙;管子對口處可用角尺或專用樣板進行檢查,管子對口前,應將焊口的坡面的鐵銹、油漬等贓物清理干凈,不同的管口應進行調整,對口間隙應符合規(guī)定,對口時不得強力對口,以至引起附加應力。法蘭連接時應保持法蘭間的平行,%,且不大于2mm,不得用強緊螺栓的方法消除歪斜。左右,上口搭下口;采用半硬質管殼敷設時,環(huán)向接縫應緊貼,縱向接縫應在水平位置。保溫層遇加強筋板部分要敷設嚴密。風道等在補償器膨脹移動方向另一側留有膨脹間隙。當側面或底部有障礙物時,縱向接縫可移至管道水平中心線的上方60176。并排管道的搭接縫應保持位置方向一致保證整體效果。穿墻管保溫外護的施工應采取防止熱膨脹受阻變形的措施。柜體找平、找正時,先精確的找好第一面盤,再以第一面盤為基準,將其它盤依次找平、找正。盤頂小母線一般采用Φ6mm銅棒,安裝時從一側開始,銅棒之間的連接縫應對在盤頂壓接端子上進行對接,并用壓接卡卡好。4)對重心偏在一側的盤,在安裝固定好以前,應有防止傾倒的措施。立柱按順序安裝,同一區(qū)域在一條直線上。橋架三通、四通、彎頭等部件率先安裝。直線段橋架超過30m時設伸縮縫,其連接采用伸縮連接板。電纜管安裝后臨時封堵。電纜軸用專用液壓千斤頂架設,電纜軸使用2〞厚壁鋼管。,采用與電纜表面顏色相近的綁扎帶固定。;對同一位置的多線束綁扎風格一致;綁扎點調到線束的背面。,做到字跡清晰、準確,長短一致,所用線號管與線芯線徑相匹配,打印的內容與設計文件的內容一致。(護)箱內根據(jù)設計數(shù)量科學布置;箱體內的變送器導管,從箱后壁的預留孔引進,導管引入處應密封,管路與變送器的連接處不承受機械應力。2)管路支架的制作根據(jù)施工現(xiàn)場的實際位置和管路敷設的數(shù)量確定支吊架的形式,支架距離要一致,支架焊接完后一定要打掉焊渣,支架焊接質量要符合《驗標》(焊接篇)的規(guī)定。(3)管路在穿過墻和平臺時,必須加裝套管。焊接后的管子應校正平直。合金管路要進行光譜復查。,應將管道、管件坡口及其邊緣的油、漆、銹、垢等清理干凈,坡口兩側清理各10~15mm。支吊架主要為角接接頭。,要注意接頭和收弧的質量,收弧時應將弧坑填滿。,焊接材料、焊接工藝、焊工、和預熱溫度等應與正式施焊時相同,DN20—200的管道的固定點焊數(shù)要求不少于3個,DN200—600的管道的固定點焊數(shù)要求為8—10個。2) 無損檢驗:按相關規(guī)程、規(guī)定進行。將板的上端兩角打眼,用作提升墻板使用。應隨時檢查板的平直和垂直度,以保證板平行鋪設,豎縫垂直。(2)屋頂開洞:采光洞口內經2*2m。3)粘鋼:在加熱器車間兩側柱子上按圖紙要求進行粘鋼加固處理。粘結鋼板前應先用丙酮清洗鋼板粘結表面,同時用丙酮清洗已處理的混凝土表面,待丙酮揮發(fā)后,用抹刀講配好JGN膠同時均勻的涂抹在鋼板和混凝土表面,涂抹厚度應控制在13mm,中間厚邊緣薄,然后將鋼板粘于設計位置,并立即用卡具夾緊或用螺栓卡緊,并適當加壓,以使膠層充分接觸混凝土鋼板表面。,并佩戴防護口罩和手套。鋪地磚時最好一次鋪一間,大面積施工時,應采取分段、分部位鋪貼。三、 施工人員、工具、機械準備情況 (填寫安健環(huán)部核查結果,施工方投入的人力、工具校檢、機械到位等)施工人員工程開工前一周內,項目管理、技術人員先期安排到位,以做好施工準備及技術管理工作,隨后根據(jù)工程進展及時安排各專業(yè)勞動力進場,對于特殊工種,配備原則是滿足工程要求。2)合理組織施工力量,合理安排施工計劃,確保質量和工期,創(chuàng)優(yōu)質工程。5)負責組織圖紙預審及會審;負責組織設計交底;負責組織相關專業(yè)間圖紙的復核及工藝配合的策劃;負責組織施工方案、作業(yè)指導書的編制。3)質量專工負責項目部質量管理工作;負責本項目的檢驗和試驗工作以及檢驗和試驗狀態(tài)的管理;負責本項目不合格品的控制,以及制定糾正和預防措施;負責本項目各種質量監(jiān)督檢查的準備、迎檢工作;負責質量管理、質量檢驗記錄的管理;負責工程移交資料的收集、編目、移交、歸檔工作。(5)、土建工程質量目標:單位工程優(yōu)良率 100%分部工程優(yōu)良率>96%分項工程優(yōu)良率>90%鋼筋焊接合格率 100%地基處理可靠,沉降觀測規(guī)范,在允許范圍內;鋼筋材質及焊接進行跟蹤管理,各驗收批焊接檢驗一次合格率為100%;砼進行全過程質量控制,各驗收批砼強度評定合格率為100%;直埋螺栓各項允許偏差合格率≥90%;主要單位工程外觀質量得分率達到90%以上。在三級驗收中確認不能滿足設計、規(guī)定要求的,確定為不合格品,按公司《不合格品處置辦法》執(zhí)行。b分項工程確認的不合格項目,由項目部組織相關部門評審,充分分析原因,針對原因提出具體處置方案,方案經批準后由具體施工班組實施。③、對易損壞成品,責任單位采取防護措施。一強調領導作用,二做好安全職責的梳理,三規(guī)范履責考核,四嚴格責任落實。5)細化危險辨識,杜絕各類事故風險分析是安全管理的核心。1)安健環(huán)目標落實依據(jù)對工程危險源辨識和風險評價結果和業(yè)主的要求制定健康安全環(huán)境管理目標,將制定的目標逐級分解到各部門、專業(yè)工地(施工隊)和班組,確定量化指標,便于安健環(huán)目標的分解和考核,并通過安全施工責任狀將目標層層落實,建立完善的安全考核制度,確保目標的實現(xiàn)。(3)在制定對重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施時,由項目安全專工審查,項目總工程師批準,專責技術人員進行交底。制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮;根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設施;嚴重危及人身安全的施工,有權指令先行停止施工,并立即報告領導研究處理。c安全專工每周的例行檢查、專業(yè)檢查及各級安全管理人員的日檢,必須留有記錄并使用安全檢查表進行打分,檢查結果和考核掛鉤。受教育人員的名單和考試成績報甲方備案。6)其他多樣化的安全宣傳除了上述專門的安全培訓教育外,項目部還組織各種各樣的活動,努力實現(xiàn)安全管理的“全員參與”。檢查嚴格按《安全檢查制度》執(zhí)行。(2)應急管理a按照“統(tǒng)一管理、分級負責”的原則,建立自上而下的突發(fā)事件應急處理組織機構。g項目配備消防器械,負責初起火警撲救。培訓工作應與實際相結合。c每月由項目經理帶隊對現(xiàn)場消防設施和器材的配備、合理性及有效性進行檢查,對辦公、生活區(qū)的用電情況進行檢查,對施工現(xiàn)場危險品的運輸、儲存及使用的情況進行檢查,同時核實動火作業(yè)票的執(zhí)行情況。任何施工階段都必須保證消防通道暢通無阻。d現(xiàn)場的設備、材料堆場由安全專工負責派員守衛(wèi),認真做好進出人員、車輛的登記檢查工作,無關人員不得隨意進入設備、材料堆場。明確劃分出禁火作業(yè)區(qū)(易燃、可燃材料的堆放場地)和倉庫區(qū),各區(qū)域之間要有可靠的安全距離。另外,結合現(xiàn)場安全檢查等對現(xiàn)場進行防火防爆專項檢查,保證現(xiàn)場消防設施的完善性、充分性、有效性。m項目部結合實際,有計劃、有重點、分層次組織相關部門對應急預案進行演練。h加強應急平臺建設,明確信息報送的渠道和程序,加快突發(fā)事件應急信息的上傳下達,建立健全項目部應急指揮系統(tǒng)。 b應急領導小組組長由項目經理擔任,成員包括項目部其他領導 。(3)日常例行工作a各級安全監(jiān)督人員每天現(xiàn)場巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調處理安全文明施工問題,并記錄檢查情況;處理不了的及時上報;b班組每日召開班前站班會。(2)安全專工編制每月項目“安全簡報”,內容包括安全生產簡況、安全知識園地、安全論壇、事故案例等安全知識,作為全體職工學習安全知識的一個窗口。未接受安全教育和安全考試不合格者不得進入現(xiàn)場施工。對于重大安全隱患及不易整改的問題,填寫《安全及環(huán)境問題通知單》發(fā)送有關單位限期整改,對于重復出現(xiàn)的違章和隱患,給予通報曝光。c各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全施工。4)安全監(jiān)督檢查(1)定期安全檢查a安全組每周一次,由安全專工帶領全體安全監(jiān)督管理人員對現(xiàn)場安全設施、文明施工、違章隱患、風險控制措施的執(zhí)行情況進行安全檢查。計劃包括改善勞動條件,防止工傷事故,預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術措施和設施,以及安全宣傳教育和文明施工措施的計劃,經項目經理批準后實施。要做好風險評價工作,主要是完善規(guī)則。執(zhí)行力的實行過程中要把握好三個環(huán)節(jié):一是理解要求;二是嚴格貫徹落實;三是加強監(jiān)督考核。本工程執(zhí)行下列有關規(guī)范、規(guī)程:《電力建設施工質量驗收及評價規(guī)程》(管道及系統(tǒng)) DL/《電力建設施工質量驗收及評價規(guī)程》(焊接工程) DL/《電力建設安全工作規(guī)程》(第一部分:火力發(fā)電廠)DL 《工程建設標準強制性條文》(電力工程部分 2006年版)《起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB 502782010《電力建設施工技術規(guī)范》(第5部分:管道及系統(tǒng))—2012《火力發(fā)電廠焊接技術規(guī)程》DL/T869—2012《火力發(fā)電廠安全文明生產達標與創(chuàng)一流規(guī)定》國家電力公司2000年版《設備無滲漏管理標準實施細則》GHFD15TB02/JN2013《檢修質量管理制度》GHFD1504八、施工安全措施 管理目標安健環(huán)管理目標是:無輕傷及以上事故,無重大設備損壞事故,無火災事故,無施工區(qū)域內交通事故,無惡性誤操作事故,群傷事故為零。(7) 加強已完工程保護a、在已完工項目的建(構)筑物、設備和各種管道上再次施工,如開孔打洞、地錨生根、支吊架生根、系統(tǒng)修改、施焊、拆保溫等,必須向業(yè)主提出申請(附有保護措施)經批準后,方可施工。由技術專工組織相關人員接受監(jiān)理工程師驗收,在監(jiān)理工程師未進行驗收之前嚴禁下部工作或隱蔽。(6)、安裝工程質量目標單位工程優(yōu)良率 100%分部工程優(yōu)良率 100%分項工程優(yōu)良率>98%受監(jiān)焊口一次合格率>98%安裝各類汽(氣)、水管道系統(tǒng),達到設計和驗評標準;不發(fā)生污物擊傷、損壞、阻塞、污染設備或系統(tǒng)部件的現(xiàn)象;管、線布置合理、規(guī)范、整齊、美觀,方便管理;各類標識的材料、規(guī)格統(tǒng)一,齊全正確,適用顯眼,端正牢固;油漆著色規(guī)范、色澤一致;保溫外層平整光滑、完整無裂;外罩規(guī)范牢固;外壁溫度無超標;設備振動、噪音、部件溫度等均優(yōu)于標準(設計)值。(2)實行圖紙會審制度,在工程開工前已由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審,并及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其他技術文件中的錯誤和不足之處,使工程能順利進行。7)定期組織召開質量分析會議,主持制定糾正和預防措施,監(jiān)督整改措施的落實情況。4)參加業(yè)主組織的工程會議,并配合業(yè)主及其他分包商的工作。勞動力計劃表(結合本次改造實際情況修改)工種2016年(2機及公用部分)2017年(1機接口)平均高峰平均高峰管理人員建筑專業(yè)機務(轉機)機務(管道)電儀專業(yè)防腐保溫架子物資后勤6653010762695401010102610102342610155562合計72922840現(xiàn)場施工工器具、機械配置表自有主要設備序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率(KW)、生產能力施工機械到場時間備注1卷揚機2開工前2逆變電焊機ZX74008開工前3焊條烘干機150型1開工前4焊條烘干箱150型1開工前5經緯儀J221開工前6氧、乙炔工具30m8套開工前7水準儀NA21開工前8其他手動、電動工具若干開工前9電鎬2套開工前10電錘2套開工前11水鉆2套開工前12起重工具若干開工前13保溫工具按需開工前14辦公設備按需開工前計劃購置的設備:計劃租用的設備:汽車式起重機25t1汽車式起重機120t1平板車25t1四、 設備、物資需用及準備情況根據(jù)2號機組停機計劃,熱網加熱器,熱網循環(huán)泵電機、熱網循環(huán)泵油站、連通管、安全閥、油動機、熱網循環(huán)泵、耦合器,等主要改造的設備,按照發(fā)運計劃按時供貨,備件準備齊全,能夠滿足現(xiàn)場需要。此項工作應在結合層凝結之前完成。4)地面鋪瓷磚:為了找好位置和標高,應從門口開始,縱向先鋪2~3行磚,以此為標筋拉縱橫水平標高線,鋪時應從里面向外退著操作,人不得踏在剛鋪好的磚面上,每塊磚應跟線,操作程序是:1)鋪砌前將磚板塊放入半截水桶中浸水潤濕,晾干后表面無明水時,方可使用。當用手錘敲擊,基本無空洞、空鼓現(xiàn)象,膠夜從鋼板兩側邊緣擠出少許時,表示粘結密實,可以完成粘貼鋼板,進入JGN膠固化養(yǎng)生階段。2. 鋼板的鉆孔凡需用螺栓固定的鋼板,均需先鉆孔,孔徑和位置按設計要求確定。洞口下部必須
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1