【正文】 程數(shù)量。 （ 9）組織竣工圖編制，審查交工技術資料，組織工程技術資料（檔案）的收集整理和上報。 （ 3）負責項目施工圖會審和交底，組織施工技術交底和施工技術準備。 （ 2）協(xié)助項目加強內外協(xié)調，全面負責施工組織，對工期負責。 廣州東塔項目空調、采暖及通風系統(tǒng)及給排水系統(tǒng)（地庫、裙樓、辦公樓）專業(yè)分包工程 施工組織設計 上海市安裝工程有限公司 7 項目管理部組織架構圖 廣州東塔項目空調、采暖及通風系統(tǒng)及給排水系統(tǒng)（地庫、裙樓、辦公樓）專業(yè)分包工程 項目管理部組織架構表電氣工程師 謝建民 管道工程師 林俊良 陳宗敏 莫斐 暖通工程師 高正乙 徐強 龔赟山 設備工程師 袁文根 安全工程師 朱少尉 常務副經(jīng)理 陳偉杰 裙樓項目經(jīng)理 王凝 辦公樓項目經(jīng)理 王建新 地庫項目經(jīng)理 李勃 材料工程師 劉匯成 質量工程師 包桂林 資料員 劉天超 深化設計主任 劉渝宏 項目工程師 王凝 項目經(jīng)理 馬杰 廣州東塔項目空調、采暖及通風系統(tǒng)及給排水系統(tǒng)（地庫、裙樓、辦公樓）專業(yè)分包工程 施工組織設計 上海市安裝工程有限公司 8 項目管理部各崗位職責 項目經(jīng)理 （ 1）嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度、管理辦法，履行項目承包中規(guī)定的各項條款，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的完成，對承包項目的工期、質量、成本、安全生產、環(huán)境保護、文明施工負全責。 提供及負責要求土建配合圖及竣工圖，包括送審圖和設計院蓋章并獲批準。 供應及安裝所有人防區(qū)內的給排水設備及系統(tǒng)。 供應及安裝所有檢查井、集水井、隔油井、閥門井、水表井、混凝土水箱等設施內的管道工程。 廣州東塔項目空調、采暖及通風系統(tǒng)及給排水系統(tǒng)（地庫、裙樓、辦公樓）專業(yè)分包工程 施工組織設計 上海市安裝工程有限公司 3 提供所有設備和材料的技術呈審（包括所需樣品）。 供應及安裝樓宇中央管理系統(tǒng)（ BMS）。 供應及安裝分體空調機組。并有五層地下室，包括零售區(qū)、停車場、貨物起卸區(qū)，后勤用房和機電設備室。七 層 至二十二層、二十四 層 至三十九 層、 四十一 層 至五十五層及五十七 層 至六十六層為辦公樓。 供應及安裝地庫、裙樓、辦公塔樓的整套樓梯和消防電梯合用前室加壓系統(tǒng)及排煙系統(tǒng)，及電動機、風管及閥門、風口、控制系統(tǒng)及有關設備進風及排風室內百葉和配 /附件等。我司于中央?yún)^(qū)域制冷輸送系統(tǒng)指定位置完成本合約之系統(tǒng)的連接，供應及安裝有關設備和配 /附件等。 提供及負責設計深化施工圖。 設計、供應及安裝整套中水處理系統(tǒng)。 供應及安裝系統(tǒng)所需要的維修及保養(yǎng)設施、零備件及工具。 提供所有設備和材料的技術呈審（包括所需的樣本）。不僅能迅速閱讀施工圖，而且能完善施工圖設計并提出施工圖設計中存在的問題及解決問題的辦法；項目部成員具有從施工準備到保修服務全過程的理解業(yè)主要求的意識和行為，滿足并超越業(yè)主期望；有很強的施工過程控制的能力，確保工程質量目標實現(xiàn)。 （ 6）搞好與業(yè)主、監(jiān)理單位等各方面的關系，及時解決各種糾紛，并做好各種原始憑證的記錄、保管，并負責工程清算工作。 項目工程師 （ 1）貫徹實施公司項目工程質量方針和質量目標，組織項目 質量體系按程序文件規(guī)定運行。 （ 7）組織工程施工中設備質量事故處理的技 術核定。參加施工圖會審，編 寫施工作業(yè)指導書 。 質量工程師 （ 1）在項目經(jīng)理的領導下，負責本工程的質量監(jiān)督及保證工作，對本工程的質量檢查、監(jiān)督負全面責任。定期對本項目施工人員進行常規(guī)和針對性的安全、消防宣傳、教育。提供現(xiàn)場各種證據(jù)，協(xié)助調查人員搞好事故調查、分析，提出預防事故的整改意見，協(xié)同有關部門落實 “三不放過 ”工作，防止事故重復發(fā)生。 （ 3）負責項目材料質量記錄的整理、保存。 （ 9）堅持定期對各種機械設備進行檢修和維修，確保機械設備的正常運轉，滿足施工生產需要。 （ 2）負責工程資料的收集、整理、編目、立卷以及裝 訂送審。 廣州東塔項目空調、采暖及通風系統(tǒng)及給排水系統(tǒng)（地庫、裙樓、辦公樓）專業(yè)分包工程 施工組織設計 上海市安裝工程有限公司 12 （ 3）協(xié)調機電分包與其他分包的配合關系。 （ 5）專業(yè)技術指導及圖紙審核。配合土建進行各類機電管線的毛坯、光坯施工；配合裝飾單位做好風口、 潔具 等部件的安裝。 本工程施工流程將圍繞管井立管安裝展開，各樓層安裝工作穿插施工，根據(jù)工程的進度安排、資源配置、現(xiàn)場 條件，有計劃、有步驟的展開各部分的施工流程，并以進度及質量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調管理即人、材、物應首先滿足以上先決條件，以確保施工總進度計劃達到要求。由項目經(jīng)理組織，項目具體成員分工負責，按準備工作計劃，有序做好人力、物資、技術（含施工圖深化設計）等準備工作，將施工準備工作貫穿于施工全過程（階段施工準備、專業(yè)施工準備、工序施工準備）。 按招標文件要求， 機電安裝工程配合總承包工期， 計劃開工日期為 2020 年 2 月 20日， 2020 年 9 月 20 日 工程施工完成并完成系統(tǒng)調試 。采購的設備、材料若與設計和規(guī)范要求不符，業(yè)主或監(jiān)理單位有權拒絕驗收，按業(yè)主代表要求的時間運出現(xiàn)場，重新采購符合要求的設備、材料。定期對計量器具進行測試和校驗，保證使用的準確。 廣州東塔項目空調、采暖及通風系統(tǒng)及給排水系統(tǒng)（地庫、裙樓、辦公樓）專業(yè)分包工程 施工組織設計 上海市安裝工程有限公司 16 在項目工程師的組織下編制實施性的施工組織設計；編制項目的質量計劃；及時編制專業(yè)施工方案。 各專業(yè)技術員在項目工程師的組織下，對進場工人進行技術交底，讓工人明白設計意圖、施工要求、質量目標、安全事項、進度要求、文明施工要求等。這些我們都將用 AutoCAD 加以繪制，并規(guī)定統(tǒng)一的圖樣輸出格式，做到施工技術圖廣州東塔項目空調、采暖及通風系統(tǒng)及給排水系統(tǒng)（地庫、裙樓、辦公樓）專業(yè)分包工程 施工組織設計 上海市安裝工程有限公司 18 紙統(tǒng)一、規(guī)范，并嚴格執(zhí)行批準發(fā)布制度。 材料管理軟件可對工程項目中材料實現(xiàn)明細、分析、匯總，各種材料實耗（節(jié)余）與預算結算對比，可逐月或按工程匯總，以及金額計算，并可對工程中現(xiàn)場倉庫、材料收發(fā)存的輸入、分析、匯總、統(tǒng)計，可以很清楚地掌握材料流程，資金流動。 （ 4）事先制訂 工程檔案資料管理辦法。 設計圖紙變更 （ 1）施工以設計為依據(jù)，需要變更時，按有關的工程管理程序取得設計和有關單位的同意并簽署變更設計文件后實施。同時，為下一步的采購招標