20xx年度人力資源科工作目標(biāo)(完整版)
【正文】 工作，隨著我廠企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化，在勞動人事管理方面，主要是要加強勞動用工的管理，制訂和完善了一系列新的規(guī)章制度。另外，適當(dāng)安排參加外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、購買先進管理科學(xué) VCD、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)、對新進廠人員進行以老帶新培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等培訓(xùn)形式。結(jié)合在一車間試行的情況，對考核的表格和考核的具體要求進行必要修改，對考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果的反饋與改進情況跟蹤和是否與效益工資（獎金）掛鉤等進行具體考慮和大幅修改，保證目標(biāo)管理的良性運行。 20xx 年 6 月起，在一車間試行了績效考核工作，在具體操作過程中，有許多的地方急需完善?？紤]到我廠目前正處于發(fā)展和變革的時期，人力資源科對人力資源的招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。 計劃于 20xx年 3月底前完成崗位分析方案，確定崗位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各崗位的主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任、績效考核標(biāo)準(zhǔn)、工作環(huán)境與時間、薪資狀況等等，人力資源科保證方案盡可能細(xì)化且合 理有效。 20xx 年元月 15日，制訂出 20xx年度的人力資源計劃。 員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適用工作而離職的人員）年流動率應(yīng)控制在 2％以內(nèi)，不得超過 4％。 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 完成日常人力資源的招聘與配置工作。 完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度 。主要根據(jù) 20xx 年度的經(jīng)濟指標(biāo)，預(yù)測人員的需求。 如遇部門和人員的調(diào)整，廠人力資源科將適時對部門和崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進行修改并提交主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審閱確定。 人力資源的招聘與配置，不單純是招聘幾個人那么簡單，人力資源科應(yīng)按照各部門各崗位工作分析來招聘 人員以滿足企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)需求。 對現(xiàn)有的外聘員工應(yīng)進行合理的優(yōu)勝劣汰，淘汰率保持在 5％～ 10％之間。方案通過后，將按方案進行實施。 根據(jù) 20xx 年的培訓(xùn)需求和廠部的具體要求確定 20xx 年的培訓(xùn)計劃。 人力資源科將在 20xx 年 2 月中旬制訂出培訓(xùn)制度經(jīng)廠部審定后以文件形式下發(fā)各單位，確保培訓(xùn)的有效實施，各部門也應(yīng)將培訓(xùn)工作納入部門的工作目標(biāo)之中，作為對部門工作考核的依據(jù)之一。 《員工聘用管理辦法》（含招聘、試用、辭職、辭退等）應(yīng)形成規(guī)范性的文件進行管理。 每月對本廠人員的異動情況和人員的類別情況要建立電 腦臺帳。 我廠設(shè)立的員工福利有：員工中餐補貼、加班補貼、計件人員節(jié)日工資補貼、社會保險、住房公積金、節(jié)假日物資費、年終獎、清涼飲料費、烤火費、特殊崗位有關(guān)津補貼、生日禮金、交通補貼、新年紅包等。 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo)之九： 完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度 。協(xié)議保留勞動關(guān)系（停薪留職）手續(xù)經(jīng)廠部批準(zhǔn)后按時辦理，續(xù)簽手續(xù)及時通知和辦理，差錯率為 0。主要工作職責(zé)是： 負(fù)責(zé)本部門各項工作的安排，制訂本部門年度、月度工作計劃，每月對本部門的工作進行檢查，并形成總結(jié)材料。 依據(jù)有關(guān)文件，負(fù)責(zé)在職職工檔案工資和離退休人員離退休費的及時調(diào)整和報批工作。 每月由科長對其工作進行檢查，對完不成工作任務(wù)或達(dá)不到工作目標(biāo)，由科長依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。 負(fù)責(zé)職工的社會保險工作。 對人力資源管理方面的各項規(guī)章制度進行修改和完善，檢查、督促和落實各項制度的執(zhí)行情況。 人力資源科在 20xx 年將對外聘人員進行進一步的規(guī)范管理，一是要嚴(yán)格審查人員資歷，不僅對個人的工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查；二是任何部門需要人員都必須先向廠部申請同意后經(jīng)人力資源科面試和審查，任何人和任何部門不得擅自招聘人員和僅和 人力資源科打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作；人力資源科還應(yīng)及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。針對以上情況，員工的薪資結(jié)構(gòu)有待進行完善。以上請廠部考慮審定是否進行。 個人人事檔案的整理工作在 20xx 年 4 月底前完成，請廠部安排 1 名員工協(xié)助此項工作，人事檔案的材料搜集要按時歸檔。 《員工考勤管理》（含考勤制度、給假細(xì)則、加班細(xì)則等）應(yīng)重新審定并根據(jù)
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