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年產(chǎn)值15億元led照明燈項(xiàng)目事業(yè)部可行性研究報告(完整版)

2025-06-05 22:16上一頁面

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【正文】 目事業(yè)部組織進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn),實(shí)行先培訓(xùn),后上崗,以期提高企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。職能部門有:技術(shù)部、財會部、生產(chǎn)管理部、供銷運(yùn)營部、庶務(wù)部等部門。通過不斷加大研發(fā)和技改投入、擴(kuò)大市場營銷、嚴(yán)格企業(yè)管理等一系列措施的實(shí)施,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。雖然我們一切都以實(shí)際出發(fā)去經(jīng)營燈具事業(yè)部,但必要的技術(shù)投入和設(shè)備投入還是必要的,必要的設(shè)備有燈條分板機(jī)、熱回流焊爐,燈條專用SMT機(jī),自動刷錫漿機(jī),激光打標(biāo)機(jī)(或移印機(jī)),光檢驗(yàn)設(shè)備等,應(yīng)用原則是:高精度工藝需求用新設(shè)備,低精度工藝需求用二手設(shè)備,在滿足產(chǎn)能不增加人力資源情況下,能用舊設(shè)備就不用新設(shè)備,能用手動設(shè)備就不用自動設(shè)備,附件及五金件原則上一律外發(fā)加工,以此組建一支為我們所用的產(chǎn)業(yè)鏈同盟,和最大限度降低生產(chǎn)成本。(4)鼓勵全國各地區(qū)實(shí)權(quán)人士家屬子女介紹工程采購單,我們以高回扣加傭金(或提成)作為獎勱。中國現(xiàn)時LED照明產(chǎn)品現(xiàn)狀是一方面生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品的企業(yè)在以倍數(shù)出現(xiàn),所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多,價格大多數(shù)處于中、低檔水平,強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭幾乎占據(jù)了電光源產(chǎn)品的1/4,節(jié)能燈,白熾燈的40%的市場份額被嚴(yán)重擠壓;另一方面LED照明產(chǎn)品因價格較高(至少高于節(jié)能燈價格1/2),推廣力度低導(dǎo)致市場認(rèn)同率低,生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品的企業(yè)難以為計紛紛倒閉,另一種怪現(xiàn)象是:中國企業(yè)制造的LED照明產(chǎn)品存在墻內(nèi)開花墻外紅現(xiàn)象,內(nèi)銷淡,外銷旺,在國內(nèi)銷售的產(chǎn)品質(zhì)量槽糕透頂,在歐美中東東盟等國家銷售的卻能做到質(zhì)優(yōu)價廉。公司憑著雄厚的財力資源、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)健的管理模式,建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,以質(zhì)量穩(wěn)定交貨及時,深受客戶好評。一 概述(1) 項(xiàng)目名稱:(2) 主辦單位: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: (3)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn): 明凱照明有限公司東陽基地3號樓(4)項(xiàng)目內(nèi)容:受明凱照明有限公司東陽基地董事長委托,LED照明燈事業(yè)部,該項(xiàng)目部設(shè)定在新廠房3號樓,建筑面積約3000平方米,電力負(fù)荷約200kVA,新增大、中、小功率LED照明燈生產(chǎn)線6條,工裝模具若干套,形成年產(chǎn):5W可調(diào)光LED梨型球泡3百萬只/年;3W LED梨型球泡3百萬只/年;6W20W(600mm1200mm長)T8 LED代替型日光燈2百萬支/年;大功率LED景觀射燈、大功率LED工作現(xiàn)場射燈、小功率LED輪廓燈帶等燈照產(chǎn)品100萬支(件)/年;。公司一貫堅持“以人為本,科學(xué)為導(dǎo),信譽(yù)為宗,質(zhì)量為魂”的企業(yè)理念,開拓進(jìn)取,不斷完善,以新穎的款式,優(yōu)越的品質(zhì),合理的價格,優(yōu)良的服務(wù)與各界友人合作。本人認(rèn)為:LED照明產(chǎn)品的確是一種性價比極優(yōu)的產(chǎn)品,它在現(xiàn)在環(huán)境下亦有很大優(yōu)勢代替節(jié)能燈,白熾燈,只是現(xiàn)在政府監(jiān)管職管缺失,以至很多無資金,無技術(shù)支持的山寨企業(yè)一哄而上,用極劣質(zhì)的廢品級LED制造LED照明產(chǎn)品,以極低的價格在頃銷,這樣的惡意頃銷造成了大家不做制造劣質(zhì)LED照明產(chǎn)品即倒閉,而一味制造劣質(zhì)LED照明產(chǎn)品又無利潤可賺的尷尬。 (5)銷售市場論證;我們把市場定于東盟及中國西部其實(shí)是不得以之舉措,因?yàn)樵谥袊鴸|部沿海地帶高端產(chǎn)品市場有很多實(shí)力強(qiáng)大的市場競爭對手,低端產(chǎn)品有多如星晨的山寨小廠,我們自身的條件既不近原材料產(chǎn)地優(yōu)勢,又無上海那樣銷售地利,雖然我們可以把利潤降至極致去競爭,也可以在大城市建立銷售公司,但既沒利潤又花銷巨大的經(jīng)營方式是我們非常忌諱的。我們將投入較多資源在產(chǎn)品研發(fā),工藝開發(fā),工藝導(dǎo)入,質(zhì)量管理方面。2管理機(jī)構(gòu)設(shè)置:1)LED事業(yè)部是本部門最高權(quán)力機(jī)構(gòu):獨(dú)立經(jīng)營,獨(dú)立核算,LED事業(yè)部的經(jīng)營管理實(shí)行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。4)勞動崗位定員: 1)事業(yè)部總定員為350人。經(jīng)考核合格后上崗,培訓(xùn)后要求達(dá)到:(1)了解設(shè)備的性能和使用方法,熟練掌握工藝技術(shù)原理,處理和解決生產(chǎn)過程中各種參數(shù)的變化,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。必要時委托監(jiān)理公司對品質(zhì)設(shè)計質(zhì)量,工藝質(zhì)量,團(tuán)隊管理質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,即可依次進(jìn)行初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、內(nèi)裝施工和設(shè)備安裝。2產(chǎn)品銷售和目標(biāo)市場本人作為燈具事業(yè)部組建責(zé)任人,有義務(wù)加快項(xiàng)目建設(shè)的速度,盡快使燈具事業(yè)部投產(chǎn)運(yùn)營,但是,一切都是從零起步,即使是董事會立即無條件注資,從人員招聘,架構(gòu)組建,產(chǎn)品研發(fā),市場調(diào)查等等這些工作完成,都需要耗費(fèi)大量時間,為此,本人把現(xiàn)有且成熟的技術(shù)貯備和現(xiàn)成訂單導(dǎo)入項(xiàng)目建設(shè),從而大大加快了項(xiàng)目建設(shè)的速度。銷售主要采用經(jīng)銷商制(OEM及國外市場除外)國內(nèi)市場:一類城市:昆明,重慶,銀川,西安,成都,湛江,桂林等二類城市:上海,南京,北京,廣東,深圳、成都等三類城市:杭州,石家莊,太原,沈陽,大連等網(wǎng)絡(luò)市場:事業(yè)部建立銷售官方的網(wǎng)站,同時在阿里巴巴,聰慧網(wǎng)上建立網(wǎng)上銷售:OEM市場:國外市場。(3)發(fā)光效率極高,在相同照度下,功率只有節(jié)能型熒光日光管一半的耗電量(4)可多通道配套使用太陽能電池電源或市電。2)關(guān)鍵技術(shù)LED照明燈由于LED 芯片輸入功率的不斷提高,其對散熱技術(shù)提出了更高的要求。九 可行性研究主要結(jié)論(1) ,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,推動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動企業(yè)走規(guī)?;?、集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,建成行業(yè)示范基地,促進(jìn)東陽地區(qū)電光源產(chǎn)
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