【正文】 總結(jié)子分部工程總結(jié)徐蛟黃曉彬2地下自粘防水施工總結(jié)四新應(yīng)用總結(jié)王宇浩尚亞杰3地基與基礎(chǔ)施工總結(jié)分部工程總結(jié)王松齡黃曉彬4快拆架施工總結(jié)危險性較大分項工程施工總結(jié)王宇浩尚亞杰5鋼結(jié)構(gòu)施工總結(jié)危險性較大、分部工程總結(jié)李斌黃曉彬6主體結(jié)構(gòu)施工總結(jié)分部工程總結(jié)鐘立尚亞杰 填報人： 填報時間：注：本表適用于新開工項目。四新技術(shù)所屬類型：新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝； 工 法 編 制 計 劃 表工程名稱貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目建筑面積18萬m178。論文6建設(shè)工程資源計劃管理技術(shù)新技術(shù)~以管理的規(guī)范化為基礎(chǔ)、管理的流程化為手段、項目財務(wù)成本處理的透明化為目標(biāo)實現(xiàn)對建設(shè)工程資源的有效管理。雨水和污水管道直徑200mmPvc管道，暗排法。具體的分包模式詳見勞務(wù)分包和專業(yè)分包計劃表。本工程氣候?qū)僦衼啛釒駶櫄夂騾^(qū)，總的特征：干濕明顯、雨量充沛、四季分明、雨熱同季、暖濕共節(jié)。在當(dāng)前的形勢下，公司承接該項目對公司立足貴州市場以及后期項目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（2）對于投標(biāo)函附錄沒有約定價格指數(shù)和權(quán)重的材料，采用造價信息調(diào)整價格差額法。二、合同條件：主要為貴安綜合保稅區(qū)房建部分施工，包括綜合服務(wù)大樓及主卡口、查驗監(jiān)管庫、研發(fā)中心、通用廠房（2棟）、通用倉庫（2棟）、保稅周轉(zhuǎn)庫、熏蒸區(qū)。保稅周轉(zhuǎn)庫178。 89 風(fēng)險對項目的影響： 90、應(yīng)對策略： 90十一、企業(yè)宣傳 91 91 91 92 93一、工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱貴安綜合保稅區(qū)建設(shè)項目2工程地址貴州省貴陽市貴安新區(qū)3建設(shè)單位貴安綜合保稅區(qū)有限公司4設(shè)計單位貴州省建筑設(shè)計研究院5監(jiān)理單位成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司6施工單位中交第一公路工程局有限公司7資金來源自籌8建筑面積18萬㎡綜合服務(wù)大樓178。、任務(wù)重，履約風(fēng)險大； 本工程于2015年3月4日開工，2015年9月30完工，合同工期為211天，所以，進(jìn)度能否順利完成是本工程的重中之重。剩余5%為質(zhì)保金。（2）變更內(nèi)容按照計量時間同步上報業(yè)主。項目還需墊資50%，資金壓力較大；（3）當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況復(fù)雜，且山區(qū)較多，自然氣候條件惡劣，在樁基礎(chǔ)施工過程中溶洞、塌孔嚴(yán)重，給施工帶來一定困難；（4）貴州省經(jīng)濟(jì)相對落后，建筑市場相對不成熟，分包隊伍及物資供應(yīng)商選擇上存在風(fēng)險。 本工程部分用地未征遷完成，項目存在村民阻工現(xiàn)象。項目部占地14000m2 ，房屋建筑面積5400 m2。序號臨建名稱規(guī)格/型號/做法數(shù)量單位使用時間來源1辦公用房（彩鋼板房）56間現(xiàn)場采購2員工宿舍（彩鋼板房）62間現(xiàn)場采購 3監(jiān)理宿舍、辦公房28間現(xiàn)場采購4招待所14間現(xiàn)場采購5會議室2間現(xiàn)場采購6活動室1間現(xiàn)場采購7試驗室用房2間現(xiàn)場采購8接待室1間現(xiàn)場采購9警衛(wèi)室1間現(xiàn)場采購10員工廚房及食堂1間現(xiàn)場采購11小餐廳2間現(xiàn)場采購12衛(wèi)生間及淋浴2間現(xiàn)場采購1倉庫1間現(xiàn)場采購2工人宿舍集裝箱144間現(xiàn)場采購3工人廚房及食堂3間現(xiàn)場采購4衛(wèi)生間及淋浴2間現(xiàn)場采購5操作間集裝箱3間現(xiàn)場采購6超市集裝箱1間現(xiàn)場采購7理發(fā)店集裝箱1間現(xiàn)場采購序號臨建名稱臨建方式數(shù)量單位使用時間1木工加工棚彩鋼大棚及硬化200m22鋼筋加工棚彩鋼大棚及硬化200m23水電加工場彩鋼大棚及硬化700m24鋼結(jié)構(gòu)加工場彩鋼大棚及硬化100m25幕墻加工場彩鋼大棚及硬化310m26臨時道路及公共用地現(xiàn)澆C15混凝土（15~20cm厚）5000m27圍墻含出口及大門1200m26．、項目部辦公、生活設(shè)施配置表序號項目名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途來源價格（元）1立式空調(diào)美的臺4會議室自購6500（公共）2掛式空調(diào)美的臺3食堂自購2600（公共）3沙 發(fā)套2經(jīng)理、書記室自購22004洗衣機(jī)美的臺2洗衣機(jī)房自購2396（公共）5投影儀EPSON臺1大會議室自購12006會議桌米套12大會議室自購1080（公共）7網(wǎng)絡(luò)寬帶兆監(jiān)控自購65000（公共）8電腦組裝臺3財務(wù)、工程、資料自購96009打印復(fù)印一體機(jī)HP、聯(lián)想、佳能臺6物設(shè)、經(jīng)營、綜合辦、業(yè)主技術(shù)、財務(wù)自購805010復(fù)印機(jī)HP臺1資料室自購800011汽車皮卡、長城臺2項目部自購25000012酒水柜臺1大餐廳自購2000（公共）135門柜組1經(jīng)理辦公室自購240014茶水柜組1大餐廳自購48015鐵皮柜組40辦公室自購1440016長條椅組4領(lǐng)導(dǎo)辦公室自購228017臺球桌臺2臺球室自購800（公共）18班臺2米張1經(jīng)理辦公室自購228019班臺張6項目領(lǐng)導(dǎo)自購660020椅子把1經(jīng)理辦公室自購148021床張6項目領(lǐng)導(dǎo)自購558022床張1經(jīng)理自購127023籃球架個2籃球場自購3800（公共）24電視衛(wèi)星臺1食堂大包廂自購3000（公共）25乒乓球桌個2乒乓球室自購2800（公共）26桌布、餐盤、洗茶池若干餐廳、食堂自購5400（公共）27方茶幾張2經(jīng)理、書記室自購80028茶幾組7領(lǐng)導(dǎo)辦公室自購336029椅子把100辦公室、宿舍自購23030桌椅套16職工吃飯自購14400（公共）31窗簾個400辦公室、宿舍自購240032地毯18米卷1走廊自購650（公共）33食堂用具食堂自購40000（公共）34場地綠化7辦公樓前自購41000（公共）35桌子大圓桌塊餐廳自購3200（公共）36會議桌米6小會議室自購540（公共）37桌子張66辦公室自購2112038椅子把66辦公室自購660039籃球場、停車位畫線項目部自購7000（公共）40折疊床12*2米50員工宿舍自購1100041茶水柜個3領(lǐng)導(dǎo)辦公室自購135042地毯15米卷3走廊自購840（公共）43床張1經(jīng)理宿舍自購127044小汽車金杯、帕薩特臺2項目部公司提供總價56695質(zhì)量管理要求97 / 97項目部各部門施工質(zhì)量目標(biāo)展開表序號考核指標(biāo)目標(biāo)值完 成 標(biāo) 準(zhǔn)完成/檢查時間責(zé)任人1 項目部技術(shù)質(zhì)量管理手冊滿足GB504GB/T 19001要求、符合公司各制度要求內(nèi)容包含質(zhì)量方針目標(biāo)、各制度、各措施、人員職責(zé)、預(yù)防改進(jìn)、檢查糾偏等進(jìn)場一個月內(nèi)黃曉彬2 項目技術(shù)質(zhì)量管理工作計劃同上總計劃、季度計劃；創(chuàng)優(yōu)計劃；影像資料收集計劃；資料編寫計劃等；開工一個月內(nèi)王宇浩3 分項工程一次驗收合格率95%按照《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50375—2006）進(jìn)行評價及時江應(yīng)奎4 分部工程一次驗收合格率100%；及時黃曉彬5 單位工程驗收及創(chuàng)優(yōu)一次驗收合格率100%爭創(chuàng)“黃果樹”杯10月份驗收黃曉彬6 業(yè)主或政府職能部門組織的包含技術(shù)質(zhì)量有關(guān)評比不被處罰；不因技術(shù)質(zhì)量問題被業(yè)主或建委等職能部門處罰及通報批評；檢查文件及時上報公司；年底檢查，有問題及時報公司黃曉彬7 質(zhì)量事故、質(zhì)量問題0次不發(fā)生質(zhì)量事故；不發(fā)生一般以上的質(zhì)量問題；同上江應(yīng)奎8 相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等有效標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件有效標(biāo)準(zhǔn)符合率100% 建立有效標(biāo)準(zhǔn)管理制度及負(fù)責(zé)人；建立項目部有效標(biāo)準(zhǔn)清單；責(zé)任人及時關(guān)注更新、及時轉(zhuǎn)發(fā)及時王松齡9 技術(shù)質(zhì)量專項檢查不少于1次/月有檢查記錄、表格、問題總結(jié)、整改資料每月25日前鐘立10 質(zhì)量投訴解決及時率100%顧客滿意、資料閉合及時黃曉彬11 施組、重大方案上報評審率100%開工前45天完成評審；形成評審單及時黃曉彬12 物資進(jìn)場質(zhì)量控制進(jìn)場檢查率100%檢查記錄及時簽報；不合格品及時退場及時張昱生13 試驗檢驗按規(guī)范檢驗率100%試驗計劃包含內(nèi)容及檢驗項目齊全；檢驗及時、臺賬齊全；不合格品及時退場；及時亓男男14 四新應(yīng)用及技術(shù)推廣計劃應(yīng)用不少于10項形成技術(shù)總結(jié)、工法等成果資料年底王宇浩15 QC小組活動、工法編制、論文發(fā)表、總結(jié)編寫QC成果不少于2項工法編寫不少于5篇有活動記錄；成果申報省部級評選；并計劃完成10篇論文；完成8篇技術(shù)總結(jié)；及時王宇浩16 計量管理儀器周檢率100％及時檢定，各項管理臺賬齊全完整及時黃曉彬17 人員培訓(xùn)按計劃100%有計劃、有臺帳；內(nèi)部培訓(xùn)每周一次；參加外部培訓(xùn)不少于10次；年底黃曉彬18 相關(guān)人員持證上崗按規(guī)定符合率100%除項目人員外，另應(yīng)收集分包管理人員及防水、保溫等特種作業(yè)工人崗位證件有效復(fù)印件；年底鐘立19 科技研發(fā)、技術(shù)革新完成公司任務(wù)計劃申報省部級科技獎；計劃申報5項專利年底王宇浩20 文件及資料的歸檔、移交100%齊全、完整、真實、準(zhǔn)確、與進(jìn)度同步竣工后2個月內(nèi)及時移交及時蔡敏年度“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計劃表序號四新新技術(shù)名稱所屬類型應(yīng)用負(fù)責(zé)人應(yīng)用“四新”技術(shù)內(nèi)容簡介計劃形成的成果（論文、專利、工法）成果計劃完成時間1混凝土裂縫控制技術(shù)新技術(shù)~混凝土裂縫控制與結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料選擇、施工工藝等多個環(huán)節(jié)相關(guān)，其中選擇抗裂性較好的混凝土?xí)r控制裂縫的重要途徑。論文8地下工程預(yù)鋪反粘防水技術(shù)新技術(shù)~其特點是具有較高的斷裂拉伸強度和撕裂強度，膠膜的耐水性好，一二級防水工程單層施工時也可達(dá)到防水要求。工法3工法名稱壓敏反應(yīng)型自粘卷材計劃編制時間2015年8月10日計劃完成時間2015 年9月30日工法內(nèi)容簡述壓敏反應(yīng)型自粘卷材工法實施的關(guān)鍵是保證地下不漏水，提升粘貼質(zhì)量與粘貼速度。公司領(lǐng)先公司優(yōu)秀論文三等獎及以上22 基坑開挖~地基施工中地下溶洞處理技術(shù)研究提高在喀斯特地貌特征下的開挖效率公司領(lǐng)先論文3023 主體結(jié)構(gòu)模板~輕鋼龍骨體系應(yīng)用公司領(lǐng)先內(nèi)部總結(jié)5024 ~快拆架在工程中的應(yīng)用技術(shù)研究研究出一套結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，拆裝快速簡便，安全性好的快拆架公司領(lǐng)先發(fā)表論文、優(yōu)秀QC25 ~高支模施工技術(shù)研究為解決高支模施工困難問題,研究施工工序、支撐體系以及維護(hù)體系的改進(jìn)。驗收時質(zhì)檢員、技術(shù)員同時驗收（技術(shù)員拿圖紙到現(xiàn)場，驗線、檢查各構(gòu)件尺寸、定位、預(yù)留洞及埋件定位及尺寸、各專業(yè)包括安全措施的預(yù)留預(yù)埋情況，避免施工錯誤、漏留漏埋）?？偣っ康拦ば驒z查交底下發(fā)情況，每周審查一次所有交底。鐘立、王松齡監(jiān)理資料報驗方案及