房地產(chǎn)行業(yè)異地開(kāi)發(fā)模式研究報(bào)告(完整版)
【正文】 市而從產(chǎn)業(yè)區(qū)功能上來(lái)看，城市會(huì)表現(xiàn)為如下三種類(lèi)型：城市類(lèi)別產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)人口流動(dòng)市場(chǎng)狀況發(fā)展前景核心區(qū)城市以現(xiàn)代物流、金融、咨詢(xún)等服務(wù)業(yè)為主，制造業(yè)向高精尖方向發(fā)展，成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工的創(chuàng)新區(qū)人口高度密集，外來(lái)人口眾多，總體素質(zhì)較高市場(chǎng)高度發(fā)達(dá)，大量人口的進(jìn)入和居民收入的提高使得市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力很強(qiáng)，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈持續(xù)壯大輻射區(qū)城市以核心城市配套產(chǎn)業(yè)為主，逐步消化中心城市轉(zhuǎn)移出來(lái)的生產(chǎn)能力，充當(dāng)大企業(yè)的加工基地受核心區(qū)影響，部分人口向核心城市流動(dòng)，但同時(shí)隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有大量邊緣區(qū)外來(lái)人口進(jìn)入市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)，居民購(gòu)買(mǎi)力也較強(qiáng)，但存在結(jié)構(gòu)化缺陷，部分市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)協(xié)同發(fā)展，逐漸分化邊緣區(qū)城市原先自有產(chǎn)業(yè)為主，許多城市產(chǎn)業(yè)受核心區(qū)影響而外遷，產(chǎn)業(yè)有空心化趨勢(shì)人口外流情況嚴(yán)重，大量高素質(zhì)人口流失市場(chǎng)停滯或趨于萎縮，且往往存在結(jié)構(gòu)化問(wèn)題重新轉(zhuǎn)型或者逐步萎縮 （二）以城市經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，合理布局區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)架構(gòu)對(duì)于可進(jìn)入?yún)^(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)布局和進(jìn)入戰(zhàn)略選擇，必須在城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上充分考慮當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的供需狀況和競(jìng)爭(zhēng)可能。通過(guò)尋找具備市場(chǎng)潛力的進(jìn)入?yún)^(qū)域，一方面可以避開(kāi)當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展熱點(diǎn)城市的激烈競(jìng)爭(zhēng)，另一方面可以率先進(jìn)入未發(fā)掘市場(chǎng)，為區(qū)域戰(zhàn)略布局奠定基礎(chǔ)。（三）不顧實(shí)力，盲目搶地。其次，土地招標(biāo)拍賣(mài)制度的完全施行給房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。2. 一線競(jìng)爭(zhēng)，二線拓展。隨著土地出讓制度的實(shí)行以及對(duì)各種資金進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的限制性條件的放開(kāi)，我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)迎來(lái)了第一輪發(fā)展的高潮，在暴利的推動(dòng)下，大量房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入異地發(fā)展，大量圈地，特別是以海南為代表的房地產(chǎn)市場(chǎng)，地價(jià)狂升，房?jī)r(jià)暴漲，隨后便導(dǎo)致了我國(guó)房地產(chǎn)泡沫的破滅以及持續(xù)數(shù)年的房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條。信貸政策和土地政策的雙重緊逼使房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展走上了又一個(gè)十字路口，生存還是毀滅，收縮還是擴(kuò)張，都成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的迫切問(wèn)題。從目前來(lái)看，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)異地?cái)U(kuò)張格局表現(xiàn)為以下幾個(gè)特點(diǎn)：1. 犬牙交錯(cuò)，南北縱橫。合生廣州、北京、天津、上海、西安、深圳北京城建北京、重慶、上海、大連、海口、珠海保利地產(chǎn)廣州、北京、上海、武漢、哈爾濱復(fù)地集團(tuán)上海、武漢、南京金地集團(tuán)深圳、北京、上海、武漢世茂集團(tuán)上海、南京、福州、香港華潤(rùn)置地北京、上海、成都萬(wàn)通集團(tuán)北京、西安綠地集團(tuán)上海、南昌、合肥、長(zhǎng)春大華集團(tuán)上海、南京、武漢富力地產(chǎn)廣州、北京二、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)異地開(kāi)發(fā)的機(jī)遇及面臨的問(wèn)題新一輪房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái)，在使房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展面臨較為嚴(yán)峻的格局的同時(shí)，也為具備一定運(yùn)作實(shí)力和資金實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入異地市場(chǎng)，進(jìn)行全國(guó)布局提供了條件。房地產(chǎn)企業(yè)在選擇異地進(jìn)入目標(biāo)時(shí)眼光短淺，亦步亦趨，即只看當(dāng)前目標(biāo)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r，而不考慮企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和區(qū)域未來(lái)發(fā)展前
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1