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房地產(chǎn)行業(yè)異地開發(fā)模式研究報告(完整版)

2025-06-03 04:21上一頁面

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【正文】 市而從產(chǎn)業(yè)區(qū)功能上來看,城市會表現(xiàn)為如下三種類型:城市類別產(chǎn)業(yè)結構人口流動市場狀況發(fā)展前景核心區(qū)城市以現(xiàn)代物流、金融、咨詢等服務業(yè)為主,制造業(yè)向高精尖方向發(fā)展,成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工的創(chuàng)新區(qū)人口高度密集,外來人口眾多,總體素質較高市場高度發(fā)達,大量人口的進入和居民收入的提高使得市場購買力很強,但市場競爭也很激烈持續(xù)壯大輻射區(qū)城市以核心城市配套產(chǎn)業(yè)為主,逐步消化中心城市轉移出來的生產(chǎn)能力,充當大企業(yè)的加工基地受核心區(qū)影響,部分人口向核心城市流動,但同時隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也有大量邊緣區(qū)外來人口進入市場比較發(fā)達,居民購買力也較強,但存在結構化缺陷,部分市場尚待開發(fā)和培養(yǎng)協(xié)同發(fā)展,逐漸分化邊緣區(qū)城市原先自有產(chǎn)業(yè)為主,許多城市產(chǎn)業(yè)受核心區(qū)影響而外遷,產(chǎn)業(yè)有空心化趨勢人口外流情況嚴重,大量高素質人口流失市場停滯或趨于萎縮,且往往存在結構化問題重新轉型或者逐步萎縮 (二)以城市經(jīng)濟為導向,合理布局區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)架構對于可進入?yún)^(qū)域的房地產(chǎn)市場布局和進入戰(zhàn)略選擇,必須在城市經(jīng)濟結構的基礎上充分考慮當?shù)胤康禺a(chǎn)市場的供需狀況和競爭可能。通過尋找具備市場潛力的進入?yún)^(qū)域,一方面可以避開當前房地產(chǎn)發(fā)展熱點城市的激烈競爭,另一方面可以率先進入未發(fā)掘市場,為區(qū)域戰(zhàn)略布局奠定基礎。(三)不顧實力,盲目搶地。其次,土地招標拍賣制度的完全施行給房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個平等競爭的平臺。2. 一線競爭,二線拓展。隨著土地出讓制度的實行以及對各種資金進入房地產(chǎn)行業(yè)的限制性條件的放開,我國的房地產(chǎn)企業(yè)迎來了第一輪發(fā)展的高潮,在暴利的推動下,大量房地產(chǎn)企業(yè)進入異地發(fā)展,大量圈地,特別是以海南為代表的房地產(chǎn)市場,地價狂升,房價暴漲,隨后便導致了我國房地產(chǎn)泡沫的破滅以及持續(xù)數(shù)年的房地產(chǎn)市場蕭條。信貸政策和土地政策的雙重緊逼使房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展走上了又一個十字路口,生存還是毀滅,收縮還是擴張,都成為當前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的迫切問題。從目前來看,我國房地產(chǎn)企業(yè)異地擴張格局表現(xiàn)為以下幾個特點:1. 犬牙交錯,南北縱橫。合生廣州、北京、天津、上海、西安、深圳北京城建北京、重慶、上海、大連、???、珠海保利地產(chǎn)廣州、北京、上海、武漢、哈爾濱復地集團上海、武漢、南京金地集團深圳、北京、上海、武漢世茂集團上海、南京、福州、香港華潤置地北京、上海、成都萬通集團北京、西安綠地集團上海、南昌、合肥、長春大華集團上海、南京、武漢富力地產(chǎn)廣州、北京二、當前房地產(chǎn)企業(yè)異地開發(fā)的機遇及面臨的問題新一輪房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,在使房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展面臨較為嚴峻的格局的同時,也為具備一定運作實力和資金實力的房地產(chǎn)企業(yè)進入異地市場,進行全國布局提供了條件。房地產(chǎn)企業(yè)在選擇異地進入目標時眼光短淺,亦步亦趨,即只看當前目標區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展狀況,而不考慮企業(yè)自身競爭實力和區(qū)域未來發(fā)展前
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