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北京市霞云嶺農(nóng)業(yè)觀光旅游項目可行性研究報告(完整版)

2025-06-03 01:44上一頁面

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【正文】 點25處、每個景點面積不小于1200平方米,花草、涼亭、木屋、草坪都要各具特色。三是依托現(xiàn)有的大型采摘園、高科技農(nóng)業(yè)園區(qū),提升休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,發(fā)展企業(yè)化管理,集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技示范、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑游憩等功能為一體的綜合性休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)。努力探索城鄉(xiāng)居民互動模式,開拓京郊居民旅游市場。與此同時,北京的郊區(qū)將成為本市居民和周邊地區(qū)旅游度假者的旅游目的地,成為發(fā)展雙休日旅游和黃金周旅游的重要基地,京郊還將成為連接周邊熱點旅游區(qū)點的重要通道。 物產(chǎn)豐富:在霞云嶺鄉(xiāng)有40多萬株成年果樹,幾十個品種,有儲量近5000萬噸的石材等礦產(chǎn)資源。 生態(tài)環(huán)境:全鄉(xiāng)總面積218平方公里,15個行政村,10301人,草場面積13萬畝,果樹40多萬株,林木覆蓋率高達60%以上,煤碳、石材等礦產(chǎn)資源豐富且空氣清新、環(huán)境優(yōu)雅。 房山歷史悠久,是人類文明的重要發(fā)祥地。25′~116176。五、可行性研究的主要結(jié)論及建議通過實施“霞云嶺農(nóng)業(yè)觀光旅游項目”,形成集工業(yè)、種養(yǎng)、加工、銷售、生態(tài)休閑為一體的城郊型經(jīng)濟模式,實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),促進生態(tài)農(nóng)業(yè)建設。依據(jù)《北京市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》、《北京城市總體規(guī)劃(20042020)》、《北京市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《奧運行動規(guī)劃》、《北京會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20042008)》和《北京市“十一五”時期旅游業(yè)及會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。景區(qū)內(nèi)有一千多畝山地,適宜林果業(yè)的發(fā)展,如胡柚、桃、山核桃等。房山位于北緯39176。區(qū)府所在地良鄉(xiāng)是首都四個中心衛(wèi)星城之一,距市中心20公里,距北京西客站15分鐘車程,距天津塘沽港120公里。房山人杰地靈,名人輩出?;ㄅ枭缴系鄯N的一棵千古柏立于巨型花盆正中。二.項目提出的背景和意義1.“十一五”期間至2020年北京市旅游業(yè)發(fā)展的前景 根據(jù)《北京市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》對2010年北京旅游發(fā)展前景的描述,北京的城市建設將有一個極大的發(fā)展,許多城市標志性建筑物將陸續(xù)涌現(xiàn),不斷增加和改變著北京城市景觀。中心城區(qū)歷史文化資源保護的強化和人口的疏解,為都市旅游的發(fā)展、旅游要素的配套與提升創(chuàng)造了良好契機;平原郊區(qū)城市化的推進,對山前平原地區(qū)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn);遠郊山區(qū)生態(tài)保護力度的加大,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的進一步提高,將促進北京自然類旅游產(chǎn)品的升級。6.在旅游空間布局上,北京構(gòu)建郊區(qū)旅游圈 結(jié)合城市及社會經(jīng)濟發(fā)展目標與戰(zhàn)略,北京構(gòu)建郊區(qū)旅游圈包括六環(huán)路附近及其以外的郊區(qū)地域范圍。經(jīng)國務院審批的《北京城市總體規(guī)劃》將房山區(qū)定位為生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)和城市發(fā)展新區(qū),旅游業(yè)及生態(tài)友好型產(chǎn)業(yè)是重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。三期環(huán)保設施建設。100套;   三期建設豪華商務休假中心。 為此房山區(qū)把挖掘特有的旅游資源,充分利用資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,重點培育民俗接待精品項目作為經(jīng)濟發(fā)展的重點,根據(jù)鄉(xiāng)村旅游的實質(zhì),加大房山區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展力度,塑造房山區(qū)鄉(xiāng)村旅游的新形象,把房山區(qū)建設成為特色鮮明、種類多樣、精致優(yōu)美的首都郊野鄉(xiāng)村旅游區(qū)。 房山是北京城的起源。十多億年的自然造化、千百萬年的地質(zhì)變遷,形成了以峰林、峰叢、峽谷、溶洞為重點的房山獨特的自然景觀。石花洞多層多支,銀狐洞水旱洞連通,以及仙棲洞、云水洞等,共同組成了中國北方最大的巖溶洞穴群。3.外地客源市場外地客源市場是指除北京市民以外的旅游者形成的市場,主要來自全國各地和海外旅游者。綜合分析目前旅游消費趨向可表現(xiàn)為:*休閑度假旅游產(chǎn)品將成為未來旅游業(yè)的發(fā)展趨勢,特別是特色生態(tài)休閑旅游產(chǎn)品將大受歡迎。國內(nèi)ReBAM研究表明城市居民旅游和休閑出游市場,隨距離增加而衰減:80%的出游市場集中在距城市500公里以內(nèi)的范圍;在旅游中心城市出發(fā)的非本居民的目的地選擇范圍,主要集中在距城市250公里半徑圈內(nèi)。充分利用水庫、公園、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū),全國新農(nóng)村建設培訓中心等旅游資源優(yōu)勢,培育具有特色的“采摘”農(nóng)業(yè)、“旅游觀光農(nóng)業(yè)”、“餐飲服務業(yè)”、“水面探險旅游”、“農(nóng)家樂”等特色產(chǎn)業(yè),發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟,通過產(chǎn)業(yè)開發(fā),規(guī)劃布局,逐步形成以特色農(nóng)產(chǎn)品主導型、以小城鎮(zhèn)建設為主的商貿(mào)流通主導型、旅游服務主導型、以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主導型、規(guī)模養(yǎng)殖主導型、一業(yè)為主多種經(jīng)營主導型等多種類型、不同地段分布的發(fā)展格局。二、策劃方案經(jīng)過比較分析,將霞云嶺生態(tài)旅游區(qū)建成為以鴿子臺水庫旅游為主線,以觀光游覽區(qū)、休閑娛樂區(qū)、美食品嘗區(qū)、山區(qū)探險區(qū)一線四區(qū)京郊風情旅游新格局。主題活動策劃:*結(jié)合農(nóng)家樂設施開展旅游者自采野菜、培育花卉、飼養(yǎng)動物和自烹美食的活動,使旅游者就地體驗山區(qū)生活,品嘗山區(qū)可食用動植物。三是環(huán)境獨特。建設袖珍賓館,總投資1000萬元;建設會議中心,能接待中小會議,最大環(huán)境容量500人,建筑面積600㎡,總投資500萬元。 水上運動場總投資1200萬元,(一期400萬元,二期400萬元,三期400萬元)。(2)培育了新的經(jīng)濟增長點,既豐富了生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光旅游的各項接待設施和功能,又解決了農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題,同時還帶動了周邊地區(qū)經(jīng)濟及其他相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以下為贈送文檔,祝你事業(yè)有成,財源廣進,身體健康,家庭和睦?。。「咝苋耸康?0個習慣l 在行動前設定目標有目標未必能夠成功,但沒有目標的肯定不能成功。發(fā)現(xiàn)問題關鍵在許多領導者看來,高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個具有兩種能力的人。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險的惡習,它使人喪失進取心。用“換位思考”指導人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場上,設身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應其需要。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。合理應對壓力身體是革命的本錢,狀態(tài)是成功的基礎。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人,縱然有超強的能力,千載難逢的機會,也不能保證獲得成功?!狈▏笞骷矣旯舱f:“語言就是力量。如果你約束自我,實現(xiàn)了自己制定的計劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運用語言藝術,對協(xié)調(diào)人際關系、提高工作效能都將大有裨益。這是每一個人只要肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。他明白在一個企業(yè)中,只有團隊成功,個人才能成功。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔別人都不
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