【正文】 觀念、現(xiàn)代物流管理信息技術(shù)、人員素質(zhì)、服務(wù)領(lǐng)域的延伸上多下功夫，不斷優(yōu)化配置倉(cāng)儲(chǔ)資源。 進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，接受客戶評(píng)價(jià)。因此，威萊日化在庫(kù)存方面采取了ABC分類管理方法管理庫(kù)存，按照各類庫(kù)存貨物的年度貨幣占用量將庫(kù)存分為A、B、C三類，然后對(duì)不同類別的貨物采取不同的管理方法，很大程度的節(jié)約了人力、物力、財(cái)力。貨物在庫(kù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，確保實(shí)際在庫(kù)貨物與賬面數(shù)量一致，檢查貨物質(zhì)量。入庫(kù)作業(yè)管理物資驗(yàn)收是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的開(kāi)始，物資到庫(kù)后，必須經(jīng)過(guò)保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)有疑問(wèn)的通知生產(chǎn)專工到場(chǎng)共同驗(yàn)收才能入庫(kù)，實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收工作要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)。改變由于送貨不及時(shí)導(dǎo)致銷售方不得不親自上門提貨的現(xiàn)象。缺少倉(cāng)儲(chǔ)人才。從微觀上來(lái)看，是由于威萊公司對(duì)科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理重視不夠，倉(cāng)儲(chǔ)管理方面存在著漏洞。因?yàn)槭侨斯げ僮?，?dǎo)致作業(yè)效率的低下，有時(shí)忙的時(shí)候，拆出來(lái)的物流包裝、促銷包裝等來(lái)不及清理就急急忙忙的送貨，而拆下來(lái)的包裝就堆在倉(cāng)庫(kù)，等下次拿貨的時(shí)候，不但要檢查那些事空箱，減緩了操作速度，而且影響倉(cāng)庫(kù)整潔。由于威萊日化主要為各大超市、專營(yíng)店配送為主，要求與各大超市相距差距不能太大，因此，威萊日化倉(cāng)庫(kù)一般選址在各大超市附近，地段繁華。第二章 廣州威萊日化公司概況介紹 廣州威萊公司簡(jiǎn)介威萊（廣州）日用品有限公司成立于2000年。是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。 倉(cāng)儲(chǔ)管理的研究意義倉(cāng)儲(chǔ)是反映物資整個(gè)狀況的場(chǎng)所，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是是鏈接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的重要環(huán)節(jié)，在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理整個(gè)的操作過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息反饋直接會(huì)影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。本文共分五章，第一章為倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)理論介紹及本文研究意義和思路與內(nèi)容。倉(cāng)儲(chǔ)是物流系統(tǒng)中不可缺少構(gòu)成要素，在社會(huì)分工和專業(yè)化生產(chǎn)的條件下，倉(cāng)儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要條件。具體來(lái)說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)故那里包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲取、作業(yè)管理、庫(kù)存控制、經(jīng)營(yíng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)保管、安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)選址與規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。尤其是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)的條件下，專業(yè)化程度不斷提高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，這些矛盾又勢(shì)必進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大。各主要環(huán)節(jié)之間相互依存、相互影響，關(guān)系極為密切。產(chǎn)品已延伸至100多個(gè)品種，600多款單品。庫(kù)房規(guī)劃不合理。這樣常常造成提貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符。缺乏必要的搬運(yùn)裝卸設(shè)備，僅有簡(jiǎn)單的人工搬運(yùn)叉車，很難滿足每天大量的貨物出入庫(kù)作業(yè)，嚴(yán)重影響出入庫(kù)工作效率的提高。上面文中提到威萊倉(cāng)儲(chǔ)的主營(yíng)模式是倉(cāng)儲(chǔ)保管，隨著物流配送中心在我國(guó)的蓬勃發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)不斷向著社會(huì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、自動(dòng)化、信息化的發(fā)展，如此單一功能的倉(cāng)儲(chǔ)很難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的需要。并且通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、手持終端、條碼系統(tǒng)和射頻數(shù)據(jù)通信（RFID）等信息技術(shù)與倉(cāng)庫(kù)員工聯(lián)系，使得計(jì)算機(jī)控制中心的指令能夠迅速下達(dá)到一線操作人員手中，減少操作出錯(cuò)率和提高作業(yè)效率。這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要工作。任何非正式憑證都不能作為發(fā)貨憑證，遇到問(wèn)題及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管部門報(bào)告。倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的意義在于：對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。建設(shè)現(xiàn)代化流通倉(cāng)庫(kù)是一項(xiàng)工投資浩大的基建項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)發(fā)展要求與財(cái)務(wù)狀況慎重行事。 B論文方案報(bào)告 D求職面試禮儀 E熱賣試題題庫(kù) E高考真題解析 G初中數(shù)學(xué)精選 I語(yǔ)文教學(xué)精選 K政史地等精品 相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 習(xí)慣1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。善于傾聽(tīng)，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。 注重準(zhǔn)備工作 一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵。 制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃 許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。 遇到困難找方法 一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。 守時(shí) 如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。在建設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的信息化管理，真正實(shí)現(xiàn)物流全過(guò)程的信息化管理，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，促使倉(cāng)儲(chǔ)合理化。 具體表現(xiàn)如下：有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平；有利于落實(shí)崗位責(zé)任制；有利倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化改造；有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益。這樣就造成有些貨物擺放雜亂無(wú)章，管理不便，而且占用大量資金。再巷道機(jī)運(yùn)送到相應(yīng)貨位。需要改進(jìn)的是出入庫(kù)的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，改進(jìn)后通過(guò)手持終端的掃描條碼錄入貨物信息，將大大節(jié)省人力，提高出入庫(kù)