【正文】 觀念、現(xiàn)代物流管理信息技術(shù)、人員素質(zhì)、服務(wù)領(lǐng)域的延伸上多下功夫，不斷優(yōu)化配置倉儲資源。 進(jìn)行市場開發(fā)，接受客戶評價(jià)。因此，威萊日化在庫存方面采取了ABC分類管理方法管理庫存，按照各類庫存貨物的年度貨幣占用量將庫存分為A、B、C三類，然后對不同類別的貨物采取不同的管理方法，很大程度的節(jié)約了人力、物力、財(cái)力。貨物在庫時，應(yīng)當(dāng)定期對貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，確保實(shí)際在庫貨物與賬面數(shù)量一致，檢查貨物質(zhì)量。入庫作業(yè)管理物資驗(yàn)收是倉儲管理工作的開始，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收，對有疑問的通知生產(chǎn)專工到場共同驗(yàn)收才能入庫，實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收工作要做到及時、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)。改變由于送貨不及時導(dǎo)致銷售方不得不親自上門提貨的現(xiàn)象。缺少倉儲人才。從微觀上來看，是由于威萊公司對科學(xué)的倉儲管理重視不夠，倉儲管理方面存在著漏洞。因?yàn)槭侨斯げ僮?，?dǎo)致作業(yè)效率的低下，有時忙的時候，拆出來的物流包裝、促銷包裝等來不及清理就急急忙忙的送貨，而拆下來的包裝就堆在倉庫，等下次拿貨的時候，不但要檢查那些事空箱，減緩了操作速度，而且影響倉庫整潔。由于威萊日化主要為各大超市、專營店配送為主，要求與各大超市相距差距不能太大，因此，威萊日化倉庫一般選址在各大超市附近，地段繁華。第二章 廣州威萊日化公司概況介紹 廣州威萊公司簡介威萊（廣州）日用品有限公司成立于2000年。是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。 倉儲管理的研究意義倉儲是反映物資整個狀況的場所，對于企業(yè)來說是是鏈接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的重要環(huán)節(jié)，在進(jìn)行倉儲管理整個的操作過程中，倉儲管理的信息反饋直接會影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。本文共分五章，第一章為倉儲管理相關(guān)理論介紹及本文研究意義和思路與內(nèi)容。倉儲是物流系統(tǒng)中不可缺少構(gòu)成要素，在社會分工和專業(yè)化生產(chǎn)的條件下，倉儲是保證社會再生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要條件。具體來說倉儲故那里包括倉儲資源的獲取、作業(yè)管理、庫存控制、經(jīng)營管理、倉儲保管、安全管理、倉儲選址與規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。尤其是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)的條件下，專業(yè)化程度不斷提高，社會分工越來越細(xì)，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，這些矛盾又勢必進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大。各主要環(huán)節(jié)之間相互依存、相互影響，關(guān)系極為密切。產(chǎn)品已延伸至100多個品種，600多款單品。庫房規(guī)劃不合理。這樣常常造成提貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符。缺乏必要的搬運(yùn)裝卸設(shè)備，僅有簡單的人工搬運(yùn)叉車，很難滿足每天大量的貨物出入庫作業(yè)，嚴(yán)重影響出入庫工作效率的提高。上面文中提到威萊倉儲的主營模式是倉儲保管，隨著物流配送中心在我國的蓬勃發(fā)展，倉儲業(yè)不斷向著社會化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、自動化、信息化的發(fā)展，如此單一功能的倉儲很難適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的需要。并且通過無線網(wǎng)絡(luò)、手持終端、條碼系統(tǒng)和射頻數(shù)據(jù)通信（RFID）等信息技術(shù)與倉庫員工聯(lián)系，使得計(jì)算機(jī)控制中心的指令能夠迅速下達(dá)到一線操作人員手中，減少操作出錯率和提高作業(yè)效率。這是加強(qiáng)倉儲管理的重要工作。任何非正式憑證都不能作為發(fā)貨憑證，遇到問題及時向倉庫主管部門報(bào)告。倉儲管理績效評價(jià)的意義在于：對內(nèi)加強(qiáng)管理，降低倉儲成本。建設(shè)現(xiàn)代化流通倉庫是一項(xiàng)工投資浩大的基建項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)發(fā)展要求與財(cái)務(wù)狀況慎重行事。 B論文方案報(bào)告 D求職面試禮儀 E熱賣試題題庫 E高考真題解析 G初中數(shù)學(xué)精選 I語文教學(xué)精選 K政史地等精品 相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。 習(xí)慣1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。 不斷學(xué)習(xí) 一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。善于傾聽，是一個高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。 注重準(zhǔn)備工作 一個善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵。 制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃 許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。 遇到困難找方法 一個高效能人士，是最重視找方法的人。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。 守時 如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時做每一件事。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。在建設(shè)過程中，要加強(qiáng)對倉儲的信息化管理，真正實(shí)現(xiàn)物流全過程的信息化管理，不斷降低倉儲成本，促使倉儲合理化。 具體表現(xiàn)如下：有利于提高倉儲管理水平；有利于落實(shí)崗位責(zé)任制；有利倉庫設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化改造；有利于提高倉儲經(jīng)濟(jì)效益。這樣就造成有些貨物擺放雜亂無章，管理不便，而且占用大量資金。再巷道機(jī)運(yùn)送到相應(yīng)貨位。需要改進(jìn)的是出入庫的一些細(xì)節(jié)問題，改進(jìn)后通過手持終端的掃描條碼錄入貨物信息，將大大節(jié)省人力，提高出入庫