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辦公樓物業(yè)保安管理服務(wù)方案(完整版)

2025-06-03 00:32上一頁面

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【正文】 消防管理意識(一)消防管理目標堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)臺”的消防工作萬針,嚴格實行防火安全責(zé)任制,并樹立“全員防消”的管理觀念,實施全員義務(wù)消防員制。(3)計劃:1)對可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生的自然災(zāi)害由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心組織制定應(yīng)急計劃和預(yù)防措施,并安排崗位人員按部署執(zhí)行。正常管理期,安全防范逐步轉(zhuǎn)向人防、技防相結(jié)合,著重體現(xiàn)技防的威力。在巡邏上,我們擬采用輪換巡邏的方式,突出巡邏重點,對時間進行嚴格控制,確保不出現(xiàn)安全盲區(qū)。制定防患于未然,科學(xué)的消防預(yù)警措施,警鐘常鳴的消防常識宣傳、培訓(xùn)工作是消防管理工作的根本所在。上述不利因素的存在,給我們的安全管理工作提出了較高的要求。在車輛、人員、大宗貨物出入登記上,嚴格遵循“對人、對證件、對車輛”的三對原則,嚴格控制、及時疏導(dǎo)人車流量、保持秩序始終井然,重視安全制度的執(zhí)行力度,完善交接班確保工作銜接嚴密,杜絕隱患和疏漏。安全管理對象主要針對外來閑雜人員、樓內(nèi)工作人員,工作重點是杜絕閑雜人員進入社區(qū),上下班高潮期重點疏導(dǎo)車輛,防盜和公共秩序維護。2)處理治安突發(fā)事件時,由值班員迅速向派出所報案,安全主管臨時確定應(yīng)急方案,安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、樓梯口,封鎖出事現(xiàn)場,嚴格盤查出入現(xiàn)場的人員,直到公安人員到來。(二)加強消防教育宣傳和培訓(xùn)演練工作消防教育宣傳工作:物業(yè)服務(wù)中心將在物業(yè)轄區(qū)內(nèi)不間斷地傳播消防法規(guī)、防火知識,并定期邀請消防中隊前來舉辦消防知識講座,張貼消防宣傳畫,向業(yè)戶進行消防知識宣傳。二級檢查由物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)實施(1) 物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)每季度組織各部門管理人員對管轄區(qū)域、設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進行一次全面檢查,并填寫《消防檢查情況匯總表》。(2)對煙頭等遺留火種是否采取安全有效的預(yù)防、處理措施。各部門對消防器材有無管好、用好和到期換藥?;馂?zāi)隱患整改對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)及時予以消除。單位基本概況和消防安全重點部位情況。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。1消防獎懲情況記錄。滅火(1)現(xiàn)場指揮根據(jù)火場情況,迅速組織到場員工成立滅火組、搶救組、疏散組、警戒組及支援組等,開展滅火工作。(4)如火勢過大且消防警已到場時,不必要的人員要迅速撤離。配合做好物業(yè)服務(wù)中心的其他專項服務(wù)工作,及時發(fā)現(xiàn)、制止、糾正各類違章行為。安排、檢查本班隊員的日常工作。作好本班新到崗員工的崗位培訓(xùn)、考核工作,使其迅速、準確掌握崗位職責(zé)。對發(fā)生在維序區(qū)的刑事或治安案件,有權(quán)抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子并移交公安機關(guān),有權(quán)保護現(xiàn)場及證據(jù),有權(quán)維護秩序;無實施拘留、關(guān)押、審訊、罰款、勘察現(xiàn)場的權(quán)力。愛護各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。在巡邏中發(fā)現(xiàn)違章時,予以制止,制止違章時均要敬舉手禮(對十歲以上人員違章須敬禮),并使用文明用語。驅(qū)趕物業(yè)范圍內(nèi)踐踏草坪、亂散發(fā)廣告、撿垃圾等閑雜違章人員,制止違反物業(yè)管理規(guī)定的行為。檢查摩托車、電動車、自行車是否停放在指定的位置上,發(fā)現(xiàn)未上鎖時,及時通知車主(如暫時聯(lián)系不上車主時,則重點看管)。接班人員未到達前,當(dāng)班人員不能提前離崗。2)統(tǒng)一穿黑色皮鞋、白襪,戴維序帽;系領(lǐng)帶,佩帶工作牌,服裝整齊、干凈(凡佩帶不齊者,不得上崗)。6)不挖耳、扣鼻孔,不敲桌椅、跺腳或玩弄其他物品。充電池不能經(jīng)常更換,必須按規(guī)定時間(812小時)輪換使用。值班室內(nèi)設(shè)一套完好的單人辦公桌椅作好記錄使用(桌子用單人白鐵皮桌,可以根據(jù)實際情況自制),不準放長椅和床,不準閑雜人員進入,崗?fù)ね獠粶蕯[放凳椅。簽到:各責(zé)任區(qū)的維序員在巡邏中,大樓每90分鐘簽到一次,責(zé)任區(qū)內(nèi)有多少簽到箱,均應(yīng)簽到,每張簽到卡,不允許同時簽到,每個箱之間間隔時間為20分鐘左右。3)停放好車輛后,必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。監(jiān)控中心是掌握控制各類設(shè)備運行、治安防范、車輛管理;發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備故障、各類火情、治安隱患;及時報告,指揮搶修滅火,溝通上下聯(lián)絡(luò)的重要部門。1)對一般違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題(如民事糾紛),要分清是非,可以說服教育、耐心勸導(dǎo);對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應(yīng)采取“可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆”的處理原則,盡力勸解,把問題引向緩和,千萬不要把矛盾激化。2)早班:7∶3015∶30;中班:15∶3023∶30;晚班:23∶307∶30,早、中、晚三班每十天依次輪換一次,即每月10日,20日,30日為倒班日(各維序隊可根據(jù)實際情況修改)。4)巡查時,發(fā)現(xiàn)有不認真或違紀等情況,要及時糾正,作好記錄并上報。2)處理治安突發(fā)事件時,由值班員迅速向派出所報案,維序主管臨時確定應(yīng)急方案,安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、樓梯口,封鎖出事現(xiàn)場,嚴格盤查出入現(xiàn)場的人員,直到公安人員到來。2)杜絕維序各類違章行為。3)巡視檢查(包括夜間查崗):物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理或主管根據(jù)標準對各維序工作進行檢查(每月不少于兩次夜間查崗)。維序員培訓(xùn)規(guī)定為培訓(xùn)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、文明執(zhí)勤的維序員隊伍,必須對維序人員進行常規(guī)性的軍事化、正規(guī)化、規(guī)范化的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。2)停止間轉(zhuǎn)法:“兩快一穩(wěn)”,即轉(zhuǎn)體快,靠腳快,站得穩(wěn)。2)消防報警:會打報警電話,使用消防對講機,用報警按鈕報警。 ,舉止文明大方,儀表整潔、端莊。 ,禮貌待人。10分發(fā)現(xiàn)一項不合格扣2分,扣完為止。4分一項不符合標準扣2分。,帳目明晰、無虛假,做到日清月結(jié)。 、保存手續(xù)要完備。 、記錄齊全。、設(shè)施完好。 。合計實際得分分數(shù)計算方法:得分= 100所查項目總分值實際得分:檢驗物業(yè)服務(wù)中心每項得分的總和。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。4分發(fā)現(xiàn)一項不合格扣2分。4分日巡視未發(fā)現(xiàn)的問題,檢查出一項全部扣除。、整潔,無妨礙市容和觀瞻,無安全隱患或破損。、規(guī)范。6分出現(xiàn)虛假或不符合標準全部扣除。 、不早退。 、準確、清楚。、喝酒,遵守法紀,履行職責(zé),遵守員工紀律。6分發(fā)現(xiàn)一項不合格扣2分,扣完為止。4)消防水袋使用:會開閥門,能快速正確地按上水槍接合器,攜水袋不越線,在一分鐘內(nèi)完成,記住注意事項。4)正步與立定:繃腳尖,小腿帶動大腿,腳掌離地約25公分,步幅75公分,步速110115步/分鐘。崗位培訓(xùn):對在崗的維序員要進行常規(guī)培訓(xùn),以便保持、提高其所需掌握的基本知識、技能和方法,培訓(xùn)內(nèi)容包括:1)詳細學(xué)習(xí)公司制定的《維序工作手冊》內(nèi)容:即職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度、規(guī)定,工作程序、規(guī)范、標準。5)訓(xùn)練季度考核:大樓物業(yè)服務(wù)中心每年對各物業(yè)服務(wù)中心維序工作進行一至二次訓(xùn)練考核或會操比武,填寫“訓(xùn)練考核表”。4)確保文明執(zhí)勤,文明服務(wù),為業(yè)戶提供滿意的服務(wù)。實施:1)在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)偏離實際情況應(yīng)及時糾正,并上報相應(yīng)審批人員認可。維序應(yīng)急計劃和措施目的:在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時,以最有效的方法,在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展,或保證出色完成上級交辦的臨時任務(wù)。2)巡邏規(guī)律:先從天面起,自上而下,從每層樓依次巡邏到地下室,最后到室外。3)違反其它行政規(guī)定的,交行政機關(guān)處理。出現(xiàn)故障及時報警信號,應(yīng)立即核查信號真?zhèn)吻闆r。5)機動車輛在大樓內(nèi)禁止鳴號。2)簽到人、檢查人均要求在卡上簽名并注明時間,主管發(fā)現(xiàn)不合格的可直接記錄在卡上,維序主管作為考核依據(jù)。值班室(崗?fù)ぃ┍砀瘛①Y料均應(yīng)放
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