產(chǎn)業(yè)園物業(yè)的管理實(shí)施計(jì)劃方案(完整版)
【正文】 負(fù)責(zé)園區(qū)的物業(yè)管理。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)的維修、保養(yǎng)、更換等合同的草擬。總計(jì)需要24人，每人費(fèi)用30000元/年，該項(xiàng)每年預(yù)計(jì)需要費(fèi)用七十二萬元。根據(jù)需要進(jìn)行綠化修剪、雜草清除工作?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)為三萬元/年。（2）入園企業(yè)的管理 建立與入園企業(yè)的日常溝通機(jī)制，及時(shí)了解入園企業(yè)的需求，并做好入園企業(yè)的溝通工作，使之能配合物業(yè)管理工作。以專業(yè)修理為主，同時(shí)設(shè)備的使用操作人員參加日常的維護(hù)保養(yǎng)和進(jìn)行部分的小型維修。供電設(shè)備管理 供電設(shè)備（變壓器、電表、供電線路、總開關(guān)、戶外型負(fù)荷開關(guān)、戶內(nèi)型漏電保護(hù)自動(dòng)開關(guān)、避雷針等）。消防管理消防控制中心24小時(shí)值班，消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全，完好無損，可隨時(shí)起用；制訂突發(fā)事件應(yīng)急方案；消防管理員接受嚴(yán)格正規(guī)的培訓(xùn)。園區(qū)食堂管理 民以食為天，食以安為先，食品安全是關(guān)系到員工身體健康和生命安全的一件大事。在一年里，特別是節(jié)日，如春節(jié)、中秋節(jié)等，組織園區(qū)員工參與開展各種積極向上的文藝活動(dòng)，使全體員工擁有一份歸屬感。 、按質(zhì)、按量供給。 ，余飯剩菜，不可隨手棄置。 。 ，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。 員工用餐公約，廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐。三、綠化維護(hù)項(xiàng)目措施標(biāo)準(zhǔn) 綠化澆水 澆水（依氣候變化） 澆足澆透 草皮 修剪（按季節(jié)進(jìn)行） 草皮美觀平整 雜草 清除（每周一次） 確保基本無雜草 防蟲 病蟲害防治（一年2次） 無病蟲害 養(yǎng)護(hù) 施肥（一年4次） 綠化生長(zhǎng)旺盛 喬灌木 修剪造型一年4次 四、食堂管理守則廚房之管理,衛(wèi)生條例 ,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。產(chǎn)業(yè)園由職工代表成立膳食委員會(huì)來專門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好，緊急疏散通道暢通無阻；全體管理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能及時(shí)處理各種問題；組織開展消防法規(guī)及消防知識(shí)的宣傳教育，明確各區(qū)域防火責(zé)任人；建立義務(wù)消防隊(duì)，制訂突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案；每年舉行一次消防演習(xí)，增強(qiáng)應(yīng)急技能、提高業(yè)主消防意識(shí)。 配電房管理。制度科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程，完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理，合理制定定期維修計(jì)劃。（4）科學(xué)管理 記錄全面的事件日志，針對(duì)事故多發(fā)地加強(qiáng)巡邏及監(jiān)控，消滅安全隱患。同時(shí)鑒于網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)對(duì)于保障公司商業(yè)機(jī)密的重要性，建議由公司招聘專人進(jìn)行管理。園區(qū)食堂管理 產(chǎn)業(yè)園區(qū)食堂采用全程外包模式，由專業(yè)的食堂承包單位負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)，提供廚房設(shè)備及用餐場(chǎng)地，承擔(dān)水電、燃料及經(jīng)營(yíng)人員的住宿，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。供電設(shè)備管理：供電設(shè)備（變壓器、電表、供電線路、總開關(guān)、戶外型負(fù)荷開關(guān)、戶內(nèi)型漏電保護(hù)自動(dòng)開關(guān)、避雷針等）；配電房管理。做好園區(qū)工具、設(shè)備材料的選購(gòu)、庫(kù)存和保管使用工作。（二）崗位設(shè)置物業(yè)管理部經(jīng)理 參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書的評(píng)審；編制新增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案；參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)；自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施；制定各專項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)予以評(píng)審；負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理的日常工作,并對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況并向上級(jí)報(bào)告；與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定；推廣新的有效的管理方法,并總結(jié)分析,提出合理的
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