【正文】 供良好條件。 ?吉利原來的五大體系是研發(fā)體系、采購體系，制造體系、銷售體系和服務(wù)體系。 充分授權(quán)、嚴(yán)格監(jiān)管、考核清晰、過程透明是吉利企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)營管理的具體行動(dòng)綱領(lǐng)，每一個(gè)部門、分廠、車間都必須要體現(xiàn)充分授權(quán)、嚴(yán)格監(jiān)管、考核清晰、過程透明的管理精神。 1997年進(jìn)入轎車領(lǐng)域以來，憑借靈活的經(jīng)營機(jī)制和持續(xù)的自主創(chuàng)新，取得了快速的發(fā)展，資產(chǎn)總值超過 200億元。 ?企業(yè)使命： 造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，讓吉利汽車走遍全世界！ 安全是人類生命的根本保障， 環(huán)保是人類生活的基本訴求， 節(jié)能是人類生存的必要條件。吉利的新產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高，吉利的管理能力快速提升，吉利的技術(shù)創(chuàng)新不斷突破，吉利的品牌形象日益清晰。 ?“三鏈協(xié)同”：即實(shí)施營銷鏈、研發(fā)鏈、供應(yīng)鏈同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無縫對接，協(xié)同發(fā)展。 L o g o Company Logo 采購體系轉(zhuǎn)型策略（一） ? 在采購體系方面，將從本地化、低價(jià)格向國際化、高品質(zhì)、高技術(shù)轉(zhuǎn)型。通過訂單流、實(shí)物流的正傳遞，資金流的反傳遞實(shí)現(xiàn)三流閉環(huán)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)零庫存、零資本占用的正現(xiàn)金流運(yùn)作模式。 ? 明確了國際國內(nèi)營銷的管理關(guān)系，進(jìn)行營銷管理體系的整合，引進(jìn)培養(yǎng)了一批市場營銷方面的專門人才，建立了有特色的考核激勵(lì)機(jī)制。 L o g o Company Logo 吉利金剛汽車公司的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) ? 金剛汽車制造公司是浙江吉利控股集團(tuán)的全資一級制造子公司和主要生產(chǎn)基地，作為汽車主機(jī)廠，其配套零件有上千種，生產(chǎn)配套企業(yè)上百家，因此，供應(yīng)鏈上成員企業(yè)之間的合作尤為重要，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的有效管理也成為相關(guān)企業(yè)首要考慮的問題。 PSCM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 L o g o Company Logo PSCM管理系統(tǒng)信息平臺 ? 金剛公司的采購物流體系是以看板管理為基礎(chǔ)的拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化物流供給體系，其信息平臺建立在 ERP系統(tǒng)上，通過 PSCM系統(tǒng)進(jìn)行具體操作。 ? 應(yīng)用條形碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)同步化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化，形成電子帳，為生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理的改善提供了空間。 職能制優(yōu)點(diǎn)： 企業(yè)管理體系縝密嚴(yán)謹(jǐn)，層級管控，分工負(fù)責(zé)，適于大企業(yè)。 以 PAQD體系為核心的全 自動(dòng)質(zhì)量設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷系統(tǒng)開發(fā)的第一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)就是 質(zhì)量管理 ，其核心是 質(zhì)量設(shè)計(jì) ，它是鋼鐵企業(yè)構(gòu)建 ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 該 ERP系統(tǒng)規(guī)范了質(zhì)量設(shè)計(jì)過程，取代了控制水平因人而異的管理模式，保證了鞍鋼同一產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的一致性，以及同一屬性產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定性。 ? 鞍鋼 ERP一期產(chǎn)銷系統(tǒng)經(jīng)過優(yōu)化計(jì)劃層次，把現(xiàn)實(shí)中繁雜的計(jì)劃編制模式規(guī)范為 ERP系統(tǒng)中的日資源計(jì)劃。 鞍鋼 ERP系統(tǒng)采用三層應(yīng)用軟件體系結(jié)構(gòu)，以小型機(jī)集群作為運(yùn)行平臺，在國內(nèi)同類型企業(yè)中是首創(chuàng)。 返回主題 。 應(yīng)用服務(wù)器采用多臺 IBM P系列 UNIX服務(wù)器，通過 HACMP構(gòu)成互為備份，運(yùn)行 CICS交易中間件和 MQ通訊中間件。 在應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施中，鞍鋼 ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了各工序物料在全流程的宗譜關(guān)系記載與查詢，各工序入出口尺寸記載與查詢、移動(dòng)軌跡記載與查詢，封鎖、釋放記錄記載與查詢，從而為生產(chǎn)計(jì)劃的制定、計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤、產(chǎn)品質(zhì)量的控制與管理提供了保障。 通過接收熱軋、冷軋、鍍鋅的現(xiàn)場取樣信息，自動(dòng)向檢驗(yàn)室下發(fā)各種檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能檢驗(yàn)要求。 質(zhì)量設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)是在鞍鋼 ERP質(zhì)量系統(tǒng)中，將鋼鐵 產(chǎn)品的通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 與鞍鋼 自有工藝技術(shù) 整合 ， 構(gòu)建 了 鞍鋼的冶金工藝規(guī)范庫 ，作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存放在系統(tǒng)中。 自主創(chuàng)新建立鞍鋼 ERP系統(tǒng) ※ 鞍鋼依靠自己的技術(shù)力量于 2022年 6月完成 了 ERP系統(tǒng)（一期工程）建設(shè)，并順利投入 運(yùn)行。 ? 經(jīng)過六十年的建設(shè)和發(fā)展 ,目前鋼鐵主業(yè)已形成鞍山、鲅魚圈、朝陽三大生產(chǎn)基地的發(fā)展格局，具有鋼、鐵、鋼材 2500萬噸的綜合生產(chǎn)能力，成為以汽車板、家電板、集裝箱板、船板、重軌、石油管、管線鋼、容器板、冷軋硅鋼等為主導(dǎo)產(chǎn)品的精品鋼材生產(chǎn)基地。 PSCM信息平臺 L o g o Company Logo PSCM管理系統(tǒng)的成效 ? 實(shí)現(xiàn)了 ERP、 SCM、第三方物流系統(tǒng)的高度集成，在集團(tuán)內(nèi)首次建立了準(zhǔn)時(shí)化物料供給體系，徹底優(yōu)化了采購供應(yīng)鏈。 ? 基于此，金剛 FC新項(xiàng)目在借鑒老廠經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，