【正文】 流程、現(xiàn)產(chǎn)品二次開(kāi)發(fā)流程等重大流程，為規(guī)范運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理信息化奠定了基礎(chǔ)。 ? 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)始從貿(mào)易型向營(yíng)銷型轉(zhuǎn)型，加大網(wǎng)點(diǎn)品牌建設(shè)與培育，加大備件供應(yīng)與售后服務(wù)體系的建設(shè)；先后在烏克蘭、俄羅斯、印尼等地設(shè)點(diǎn)建廠，實(shí)現(xiàn) SKD、 CKD加工貿(mào)易的海外生產(chǎn)模式 。 ? 搭建了以 ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)支持的生產(chǎn)物流管理平臺(tái)，系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)與生產(chǎn)同步，供應(yīng)商與金剛公司可以同步共享，進(jìn)而充分有效地為生產(chǎn)、物流、采購(gòu)服務(wù)。 (什么是企業(yè)資源計(jì)劃 ERP？ ) ※ 二期工程以及三期工程的建設(shè)也分別于 2022年和 2022年年中啟動(dòng)。 質(zhì)量 設(shè)計(jì) 與質(zhì)量 管理 一起 實(shí)現(xiàn) 了對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程的PDCA質(zhì)量控制閉環(huán) 。 正常工作時(shí)，平均使用每臺(tái)設(shè)備的能力，提供較高的系統(tǒng)處理性能，在其中一臺(tái)出現(xiàn)故障時(shí)，客戶端會(huì)自動(dòng)連接到能正常工作的拂去其上，確保應(yīng)用系統(tǒng)的高可用性。但隨著信息技術(shù)的發(fā)展，三層 C/S技術(shù)日臻完善，小型機(jī)處理能力不斷提高，采用多套小型機(jī)形成的集群架構(gòu)（ Unix Server）來(lái)構(gòu)建大規(guī)模的應(yīng)用系統(tǒng)也越來(lái)越具有可行性。 鞍鋼 ERP質(zhì)量設(shè)計(jì)系統(tǒng)根據(jù)存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中的統(tǒng)一的冶金工藝規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各生產(chǎn)線的產(chǎn)品按統(tǒng)一的設(shè)計(jì)邏輯進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)過(guò)程的規(guī)范，以及由系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一的質(zhì)量控制。 ? 企業(yè)精神： 創(chuàng)新 求實(shí) 拼爭(zhēng) 奉獻(xiàn) ? 經(jīng)營(yíng)理念： 以精品回報(bào)客戶 以誠(chéng)信實(shí)現(xiàn)雙贏 ? 管理理念： 以人為本 追求卓越 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格執(zhí)行 鞍山鋼鐵集團(tuán) 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 采用職能制： 行政組織同一層級(jí)橫向劃分為若干個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但互不統(tǒng)屬、相互分工合作的組織體制。系統(tǒng)采用模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，具有功能全面、安全可靠的特點(diǎn)，通過(guò)采購(gòu)部門(mén)、供應(yīng)商、公司分廠及相關(guān)部門(mén)，共同完成整個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。 ? 確立了市場(chǎng)營(yíng)銷以關(guān)注客戶為焦點(diǎn)，不斷提升客戶滿意度。目前已經(jīng)取得 BMBS（汽車爆胎監(jiān)測(cè)與安全制動(dòng)技術(shù)）和電子平衡動(dòng)力總成等重大技術(shù)突破。 L o g o Company Logo 吉利汽車戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 經(jīng)營(yíng)管理信息化 ? 從 2022年開(kāi)始，中國(guó)汽車十強(qiáng)之一的 “ 吉利 ” ，進(jìn)入了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的歷史時(shí)期。 集團(tuán)總部設(shè)在杭州，在 浙江臨海、寧波、路橋和上海、蘭州、湘潭、濟(jì)南等地建有汽車整車和動(dòng)力總成制造基地，擁有年產(chǎn) 40萬(wàn)輛整車、 40萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、 40萬(wàn)臺(tái)變速器的生產(chǎn)能力?，F(xiàn)在把采購(gòu)、制造以及物流都作為供應(yīng)鏈，把銷售、服務(wù)以及宣傳都作為營(yíng)銷鏈，再加上研發(fā)鏈，相互為鏈，有上有下，下一道工序是上一道工序的客戶，鏈之間也是互為客戶，流程延伸到市場(chǎng)上真正的客戶，這是整個(gè)組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變。 ? 啟動(dòng)了 P— SCM信息系統(tǒng)升級(jí)工程，初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)商的日?？己伺c自動(dòng)確定供貨比例的目標(biāo)，為采購(gòu)體系有序的整合提供了強(qiáng)有力的支持。 L o g o Company Logo 品牌及企業(yè)文化的提升 ?在品牌及企業(yè)文化提升方面，吉利將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能設(shè)計(jì)滿意度、新車質(zhì)量滿意度、銷售服務(wù)滿意度、品牌的新定位。 ? 實(shí)現(xiàn)了看板電子化，使供應(yīng)商與制造公司之間的信息傳遞更為快捷，解決了傳統(tǒng)手工入賬不及時(shí)的弊端。 一期工程系統(tǒng)流程示意圖 一期工程覆蓋鞍鋼東區(qū)所有扁平材產(chǎn)品生產(chǎn)流程。 系統(tǒng)中保存產(chǎn)品的所有質(zhì)量設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)、判定結(jié)果及初步缺陷分析數(shù)據(jù)，為后續(xù)數(shù)據(jù)挖掘、質(zhì)量分析提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 End! 什么是企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP)? 企業(yè)的管理信息系統(tǒng)（ MIS）是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，為企業(yè)管理和決策提供信息支持的系統(tǒng)。 以 Unix服務(wù)器集群 構(gòu)建鞍鋼 ERP 大型鋼鐵企業(yè)的核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，在傳統(tǒng)上毫無(wú)疑問(wèn)要在大型主機(jī)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。 全自動(dòng)的質(zhì)量設(shè)計(jì) 質(zhì)量設(shè)計(jì)流程圖 質(zhì)量設(shè)計(jì)系統(tǒng) PAQD(屬性 設(shè)計(jì) )體系結(jié)構(gòu)，對(duì)用戶的個(gè)性化需求在設(shè)計(jì)過(guò)程中可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)。鞍鋼將依托自有礦山資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)等綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)世界級(jí)精品鋼材生產(chǎn)基地和成套裝備技術(shù)輸出基地，在世界上創(chuàng)出中國(guó)鋼鐵企業(yè)響亮的民族品牌。 汽車制造業(yè)的供應(yīng)鏈 L o g o Company Logo PSCM管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及功能 PSCM系統(tǒng)涵蓋了采購(gòu)過(guò)程的各個(gè)方面，同