【正文】 流程、現(xiàn)產(chǎn)品二次開發(fā)流程等重大流程，為規(guī)范運行和實現(xiàn)采購管理信息化奠定了基礎(chǔ)。 ? 國際市場營銷開始從貿(mào)易型向營銷型轉(zhuǎn)型，加大網(wǎng)點品牌建設(shè)與培育，加大備件供應(yīng)與售后服務(wù)體系的建設(shè)；先后在烏克蘭、俄羅斯、印尼等地設(shè)點建廠，實現(xiàn) SKD、 CKD加工貿(mào)易的海外生產(chǎn)模式 。 ? 搭建了以 ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)支持的生產(chǎn)物流管理平臺，系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)與生產(chǎn)同步，供應(yīng)商與金剛公司可以同步共享，進(jìn)而充分有效地為生產(chǎn)、物流、采購服務(wù)。 (什么是企業(yè)資源計劃 ERP？ ) ※ 二期工程以及三期工程的建設(shè)也分別于 2022年和 2022年年中啟動。 質(zhì)量 設(shè)計 與質(zhì)量 管理 一起 實現(xiàn) 了對產(chǎn)品制造過程的PDCA質(zhì)量控制閉環(huán) 。 正常工作時，平均使用每臺設(shè)備的能力，提供較高的系統(tǒng)處理性能，在其中一臺出現(xiàn)故障時，客戶端會自動連接到能正常工作的拂去其上，確保應(yīng)用系統(tǒng)的高可用性。但隨著信息技術(shù)的發(fā)展，三層 C/S技術(shù)日臻完善，小型機處理能力不斷提高，采用多套小型機形成的集群架構(gòu)（ Unix Server）來構(gòu)建大規(guī)模的應(yīng)用系統(tǒng)也越來越具有可行性。 鞍鋼 ERP質(zhì)量設(shè)計系統(tǒng)根據(jù)存儲在計算機中的統(tǒng)一的冶金工藝規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對各生產(chǎn)線的產(chǎn)品按統(tǒng)一的設(shè)計邏輯進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計過程的規(guī)范，以及由系統(tǒng)自動實現(xiàn)的統(tǒng)一的質(zhì)量控制。 ? 企業(yè)精神： 創(chuàng)新 求實 拼爭 奉獻(xiàn) ? 經(jīng)營理念： 以精品回報客戶 以誠信實現(xiàn)雙贏 ? 管理理念： 以人為本 追求卓越 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格執(zhí)行 鞍山鋼鐵集團 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 采用職能制： 行政組織同一層級橫向劃分為若干個部門，每個部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但互不統(tǒng)屬、相互分工合作的組織體制。系統(tǒng)采用模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計，具有功能全面、安全可靠的特點，通過采購部門、供應(yīng)商、公司分廠及相關(guān)部門，共同完成整個供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。 ? 確立了市場營銷以關(guān)注客戶為焦點，不斷提升客戶滿意度。目前已經(jīng)取得 BMBS（汽車爆胎監(jiān)測與安全制動技術(shù)）和電子平衡動力總成等重大技術(shù)突破。 L o g o Company Logo 吉利汽車戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 經(jīng)營管理信息化 ? 從 2022年開始，中國汽車十強之一的 “ 吉利 ” ，進(jìn)入了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的歷史時期。 集團總部設(shè)在杭州，在 浙江臨海、寧波、路橋和上海、蘭州、湘潭、濟南等地建有汽車整車和動力總成制造基地，擁有年產(chǎn) 40萬輛整車、 40萬臺發(fā)動機、 40萬臺變速器的生產(chǎn)能力。現(xiàn)在把采購、制造以及物流都作為供應(yīng)鏈，把銷售、服務(wù)以及宣傳都作為營銷鏈，再加上研發(fā)鏈，相互為鏈，有上有下，下一道工序是上一道工序的客戶，鏈之間也是互為客戶，流程延伸到市場上真正的客戶，這是整個組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變。 ? 啟動了 P— SCM信息系統(tǒng)升級工程，初步實現(xiàn)了對供應(yīng)商的日?？己伺c自動確定供貨比例的目標(biāo)，為采購體系有序的整合提供了強有力的支持。 L o g o Company Logo 品牌及企業(yè)文化的提升 ?在品牌及企業(yè)文化提升方面，吉利將實現(xiàn)產(chǎn)品性能設(shè)計滿意度、新車質(zhì)量滿意度、銷售服務(wù)滿意度、品牌的新定位。 ? 實現(xiàn)了看板電子化，使供應(yīng)商與制造公司之間的信息傳遞更為快捷，解決了傳統(tǒng)手工入賬不及時的弊端。 一期工程系統(tǒng)流程示意圖 一期工程覆蓋鞍鋼東區(qū)所有扁平材產(chǎn)品生產(chǎn)流程。 系統(tǒng)中保存產(chǎn)品的所有質(zhì)量設(shè)計數(shù)據(jù)和產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制實績數(shù)據(jù)、檢驗數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)、判定結(jié)果及初步缺陷分析數(shù)據(jù)，為后續(xù)數(shù)據(jù)挖掘、質(zhì)量分析提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 End! 什么是企業(yè)資源計劃 (ERP)? 企業(yè)的管理信息系統(tǒng)（ MIS）是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，為企業(yè)管理和決策提供信息支持的系統(tǒng)。 以 Unix服務(wù)器集群 構(gòu)建鞍鋼 ERP 大型鋼鐵企業(yè)的核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，在傳統(tǒng)上毫無疑問要在大型主機平臺上實現(xiàn)。 全自動的質(zhì)量設(shè)計 質(zhì)量設(shè)計流程圖 質(zhì)量設(shè)計系統(tǒng) PAQD(屬性 設(shè)計 )體系結(jié)構(gòu)，對用戶的個性化需求在設(shè)計過程中可以自動實現(xiàn)。鞍鋼將依托自有礦山資源優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、企業(yè)管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢等綜合競爭優(yōu)勢，建設(shè)世界級精品鋼材生產(chǎn)基地和成套裝備技術(shù)輸出基地，在世界上創(chuàng)出中國鋼鐵企業(yè)響亮的民族品牌。 汽車制造業(yè)的供應(yīng)鏈 L o g o Company Logo PSCM管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及功能 PSCM系統(tǒng)涵蓋了采購過程的各個方面，同