元亨國際營銷方案(完整版)
【正文】 探客戶對營銷的判斷，根據(jù)客戶記錄逐步變換，滿中客戶需要，同進延長預(yù)熱期，切記大刀闊斧進行改頭換面，那樣會將樓盤形象徹底粉碎，粉碎項目形象的同時，也粉碎了客戶對樓盤的消費欲望。通過后期市場調(diào)查，了解有關(guān)營銷實效果。促銷政策：媒體發(fā)布計劃：橫幅：房型優(yōu)勢，促進客戶購買欲望。營銷政策：1) □媒體選擇：《重慶日報》星期四的房產(chǎn)專欄和每天的新聞報道《巫溪電視報》每日晨報夾報：在此的基礎(chǔ)上，銷售價格采取“低——高——底”的策略，對應(yīng)的是開盤期——促銷期年齡特征：以2545歲的為主家庭結(jié)構(gòu)：以三代同堂和兩代同堂的為主置業(yè)特征：急需改變住房現(xiàn)狀的和結(jié)婚單身群體。人類科技水平的迅速發(fā)展使房地產(chǎn)開發(fā)逐漸從傳統(tǒng)的磚瓦營造習慣轉(zhuǎn)向各種新興材料的應(yīng)用，南昌在建筑的協(xié)能上也走向了多元化，提供給了人們更加多的服務(wù)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的面臨的首要問題是使開發(fā)商的房地產(chǎn)商品適應(yīng)顧客的需要，從而促進商品房的銷售，增加利潤，加快資金周轉(zhuǎn)。因此，策進的靈感與創(chuàng)間一定要忠實天總的主題。項目基本情況 元亨國際由元亨房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司直接收購原巫溪縣隆望絲綢有限公司和環(huán)城職業(yè)中學的老校園,通過土地改造進行開放,公司法定代表人:周慶云,男,1942年,重慶市云陽縣人,2009年10月份,經(jīng)過股東會議決定,公司由周剛和周慶云共同出資,注冊資金828萬元,周剛出資645萬元,周慶云出資183萬元,2002年12月16日取得重慶市建筑委員會領(lǐng)發(fā)的房屋開發(fā)叁級質(zhì)證書，公司地址：重慶市，巫溪縣，城廂鎮(zhèn)趙家壩濱河南路。 營銷是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程，在房地產(chǎn)營銷實踐中有很多規(guī)則和原則，是必須要把握的?？蛻糇罱K選擇產(chǎn)品的因素中，性價比是競爭勝出的關(guān)鍵，沒有哪一個因素是絕對第一重要的，同樣也沒有哪一個因素是可以被忽視的。因此，房地產(chǎn)開發(fā)一定是首先強調(diào)“以人為本”的營銷策進。4）投資理記憶。居住地域要求：居住環(huán)境和居住質(zhì)量要求較高。內(nèi)容：夾制作的DM單價格（待定）：請賈經(jīng)理提供2)公關(guān)促銷策略：針對業(yè)主：各個節(jié)點的營銷執(zhí)行：適時由置業(yè)顧問告知業(yè)主工程進展情況各個節(jié)點向業(yè)主
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