作風(fēng)整頓實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)(完整版)
【正文】 僚主義十種新表現(xiàn)，對(duì)照“三個(gè)壞把式”“六個(gè)壞作風(fēng)”，圍繞轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，在集團(tuán)公司上下形成攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取、敢闖新路的新風(fēng)正氣，著力解決企業(yè)反響強(qiáng)烈、群眾反映集中、社會(huì)普遍關(guān)注的作風(fēng)頑疾，堅(jiān)決查處侵害群眾利益、損害黨和政府形象、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、建設(shè)****提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保證。強(qiáng)化群眾監(jiān)督，多從自身找問(wèn)題，聯(lián)系實(shí)際找問(wèn)題，盯住突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵少數(shù)，把握重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，追根溯源，把問(wèn)題查深找準(zhǔn)摸透。勇于擔(dān)責(zé)敢碰硬，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，引導(dǎo)黨員干部想干愿干積極干、能干會(huì)干善于干，有針對(duì)性地完善日常工作制度，建立健全作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；強(qiáng)化監(jiān)督管理，抓早抓小，防患未然，深入抓、持續(xù)抓，避免不良作風(fēng)的出現(xiàn)。抓工作不動(dòng)腦筋、不想辦法，存有以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議現(xiàn)象，發(fā)文照搬照抄，講空話說(shuō)套話，不解決實(shí)際問(wèn)題；干事激情不高,出工不出力，抓工作不深入，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)把控不準(zhǔn)、措施不力，工作推進(jìn)落實(shí)遲緩，不督辦就不推進(jìn)、不問(wèn)責(zé)就無(wú)結(jié)果?！氨绢I(lǐng)恐慌”危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏提高自身綜合素質(zhì)能力的主動(dòng)性、積極性；不能及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)、適應(yīng)新形勢(shì)；工作標(biāo)準(zhǔn)較低，工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致，提不出新思路、拿不出新舉措，工作不較真，不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去，缺少精細(xì)化工作態(tài)度，打不開(kāi)新局面，躺在功勞薄上、成績(jī)掛在嘴上。加強(qiáng)崗位技能業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實(shí)提升干部職工服務(wù)群眾、服務(wù)基層的本領(lǐng)。 （四）規(guī)范服務(wù)流程。以作風(fēng)整頓為契機(jī)，積極推進(jìn)干部能上能下，不改作風(fēng)就換人，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)作風(fēng)問(wèn)題典型案件，公開(kāi)曝光、形成震懾。要求學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有主題、有討論、有記錄。采取召開(kāi)班子專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、組織談話等方式，找準(zhǔn)問(wèn)題，既深刻剖析、自省自查、自我批評(píng)，相互批評(píng)，見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想，切實(shí)把問(wèn)題查深找準(zhǔn)摸透，理清問(wèn)題根源。各單位要綜合自查自糾、征求到的意見(jiàn)建議、班子民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)查擺剖析出的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和各黨總支、每名黨員、干部都要建立翔實(shí)明晰的問(wèn)題清單，為下一步集中整改做好準(zhǔn)備。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，抓住影響系統(tǒng)作風(fēng)的關(guān)鍵因素，認(rèn)真總結(jié)作風(fēng)整頓中好的經(jīng)驗(yàn)做法，通過(guò)制度的形式固定下來(lái)，形成改進(jìn)作風(fēng)、提升效能的長(zhǎng)效機(jī)制，把成果鞏固下來(lái)、堅(jiān)持下去。作風(fēng)整頓結(jié)束后，各單位要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況，將公開(kāi)評(píng)議結(jié)果作為該單位評(píng)選先優(yōu)、干部年度考核評(píng)定檔次、干部使用的重要依據(jù)。（三）注重以上率下。 WORD格式整理 。（四）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合作風(fēng)整頓中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，對(duì)有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行全面清理。建立問(wèn)題清單臺(tái)賬，上報(bào)集團(tuán)公司作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。采取設(shè)立意見(jiàn)箱、基層走訪、調(diào)查問(wèn)卷等形式，廣
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