作風(fēng)整頓實施方案計劃書(完整版)
【正文】 僚主義十種新表現(xiàn)，對照“三個壞把式”“六個壞作風(fēng)”，圍繞轉(zhuǎn)變思想觀念、改進工作作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，在集團公司上下形成攻堅克難、奮發(fā)進取、敢闖新路的新風(fēng)正氣，著力解決企業(yè)反響強烈、群眾反映集中、社會普遍關(guān)注的作風(fēng)頑疾，堅決查處侵害群眾利益、損害黨和政府形象、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，推進企業(yè)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、建設(shè)****提供堅強的作風(fēng)保證。強化群眾監(jiān)督，多從自身找問題，聯(lián)系實際找問題，盯住突出問題、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵少數(shù)，把握重點、精準(zhǔn)發(fā)力，追根溯源，把問題查深找準(zhǔn)摸透。勇于擔(dān)責(zé)敢碰硬，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，引導(dǎo)黨員干部想干愿干積極干、能干會干善于干，有針對性地完善日常工作制度，建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制；強化監(jiān)督管理，抓早抓小，防患未然，深入抓、持續(xù)抓，避免不良作風(fēng)的出現(xiàn)。抓工作不動腦筋、不想辦法，存有以文件落實文件，以會議落實會議現(xiàn)象，發(fā)文照搬照抄，講空話說套話，不解決實際問題；干事激情不高,出工不出力，抓工作不深入，對重點工作、重點環(huán)節(jié)把控不準(zhǔn)、措施不力，工作推進落實遲緩，不督辦就不推進、不問責(zé)就無結(jié)果?！氨绢I(lǐng)恐慌”危機意識不強，缺乏提高自身綜合素質(zhì)能力的主動性、積極性；不能及時學(xué)習(xí)新知識、掌握新本領(lǐng)、適應(yīng)新形勢；工作標(biāo)準(zhǔn)較低，工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細致，提不出新思路、拿不出新舉措，工作不較真，不求過得硬，只求過得去，缺少精細化工作態(tài)度，打不開新局面，躺在功勞薄上、成績掛在嘴上。加強崗位技能業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實提升干部職工服務(wù)群眾、服務(wù)基層的本領(lǐng)。 （四）規(guī)范服務(wù)流程。以作風(fēng)整頓為契機，積極推進干部能上能下，不改作風(fēng)就換人，完善容錯糾錯機制，對作風(fēng)問題典型案件，公開曝光、形成震懾。要求學(xué)習(xí)要有計劃、有主題、有討論、有記錄。采取召開班子專題民主生活會、組織生活會、組織談話等方式，找準(zhǔn)問題，既深刻剖析、自省自查、自我批評，相互批評，見人見事見思想，切實把問題查深找準(zhǔn)摸透，理清問題根源。各單位要綜合自查自糾、征求到的意見建議、班子民主生活會和專題組織生活會查擺剖析出的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和各黨總支、每名黨員、干部都要建立翔實明晰的問題清單，為下一步集中整改做好準(zhǔn)備。堅持標(biāo)本兼治，抓住影響系統(tǒng)作風(fēng)的關(guān)鍵因素，認(rèn)真總結(jié)作風(fēng)整頓中好的經(jīng)驗做法，通過制度的形式固定下來，形成改進作風(fēng)、提升效能的長效機制，把成果鞏固下來、堅持下去。作風(fēng)整頓結(jié)束后，各單位要認(rèn)真總結(jié)活動開展情況，將公開評議結(jié)果作為該單位評選先優(yōu)、干部年度考核評定檔次、干部使用的重要依據(jù)。（三）注重以上率下。 WORD格式整理 。（四）堅持統(tǒng)籌兼顧。 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合作風(fēng)整頓中發(fā)現(xiàn)的突出問題，對有關(guān)制度規(guī)定進行全面清理。建立問題清單臺賬，上報集團公司作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。采取設(shè)立意見箱、基層走訪、調(diào)查問卷等形式，廣
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