p3培訓(xùn)提綱(完整版)
【正文】 信息 c) 經(jīng)常會用到自定義數(shù)據(jù)項 d) 作業(yè)、資源各有 8個自定義數(shù)據(jù) e) 可用一些基本函數(shù)、可設(shè)置臨時變量 九、多級網(wǎng)絡(luò)計劃分流與整合，資源、成本進一步分析 多級網(wǎng)絡(luò)計劃的分流與整合 a) 可用串集作業(yè)或者 WBS作業(yè)實現(xiàn)多級網(wǎng)絡(luò) b) 低層的作業(yè)可自動匯總到上層 c) 自動匯總工期及完成情況，資源的匯總需通過其他辦法實現(xiàn) 資源費用的進一步分析 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 8 a) 資源曲線 b) 資源日歷 c) 驅(qū)控資源與作業(yè)類型 作業(yè)類型和資源日歷的關(guān)系圖解 十、 P3其它功能與二次開發(fā) P3其它主要功能模塊 ReportSmith(報表生成器 ) Interproject Relationship(工程間管理程序 ) Batch(批處理工具 ) 、數(shù)據(jù)輸入 /輸出 Primavera Post Office(郵局 ) Netset(用戶管理程序 ) MPX convertor(MS Project 轉(zhuǎn)換 ) Draw、 Look等 P3二次開發(fā)慨述 P3數(shù)據(jù)輸入 /輸出 P3預(yù)算軟件接口流程示例 合同附件二： EXP培訓(xùn)大綱 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 9 一、 執(zhí)行 FIDIC需要嚴密合同管理 . 是對雙方的制約 . 有諸多時間的協(xié)定 . 人少事多，容易疏漏 . 爭議與索賠的處理需要快速得到證據(jù) 二、 工程合同事務(wù)分類 . 合同及訂貨單 . 會議紀要 . 備忘錄 . 往來函件 . 提交件 . 工程圖紙 . 變更文件 . 進度款申請及支付 . 發(fā)票及支付 . 材料到貨記錄 . 工程日報 . 費用演變 三、 EXP的 功能 . 單位 /廠商名錄 . 收文登記 . 發(fā)文登記 . 信函登記 . 備忘及圖紙管理 . 會議紀要登記，議事項目的跟蹤處理 . 電子文件藍 . 標準過程 . 計時器 . 變更文件類型 . 變更的處理 . 變更費用的匯總 . 單價合同 /訂貨 . 總價合同 /訂貨 . 合同 /訂貨單費用轉(zhuǎn)載 . 進度款申請及支付 . 發(fā)票及支付 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 10 . 費用科目 . 費用展開表 . 費用展開表中費用的來源 . 文件的關(guān)聯(lián) . 問題 . 關(guān)鍵字查詢 . 自定義欄位 . 自定義報表 . 單用戶與多用戶 . 權(quán)限設(shè)置 . 一般掛接 . 工程圖片的掛接 . 與 P3的聯(lián)用 . 報表軟件 Informaker . 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 11 。 不同的日歷對進度計劃是有影響的。 定義費用科目與費用加載： 費用科目編號最多 12個字符、第十二位為費用分類碼，費用科目支持簇級分解。 五、資源與費用的管理 資源與費用管理 a) 目的： 分析工程項目資源需求強度；分析工程項目資金流量 給出工程項目的動態(tài)人、材、機的計劃要求 使進度計劃成為全面的項目計劃，更加切實可行 b) 定義資源詞典、費用科目，給作業(yè)增加資源與費用 c) 利用資源直方
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