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戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案(完整版)

2025-06-01 06:37上一頁面

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【正文】 。CIS:記賬員、顧客服務員、報刊發(fā)行員、土地測量員、保險公司職員、會計師、估價員、郵政檢查員、外貿(mào)檢查員。ICR:質(zhì)量檢驗技術員、地質(zhì)學技師、工程師、法官、圖書館技術輔導員、計算機操作員、醫(yī)院聽診員、家禽檢查員。IAS:普通經(jīng)濟學家、農(nóng)場經(jīng)濟學家、財政經(jīng)濟學家、國際貿(mào)易經(jīng)濟學家、實驗心理學家、工程心理學家、心理學家、哲學家、內(nèi)科醫(yī)生、數(shù)學家。RSE:消防員、交通巡警、警察、門衛(wèi)、理發(fā)師、房間清潔工、屠夫、鍛工、開鑿工人、管道安裝工、出租汽車駕駛員、貨物搬運工、送報員、勘探員、娛樂場所的服務員、起卸機操作工、滅害蟲者、電梯操作工、廚房助手。C(常規(guī)型):記賬員、會計、銀行出納、法庭速記員、成本估算員、稅務員、核算員、打字員、辦公室職員、統(tǒng)計員、計算機操作員、秘書?,F(xiàn)在請您在其中選出最重要的兩項因素,并將序號填入下邊相應空格上。請回答全部問題。第一部分 您心目中的理想職業(yè)(專業(yè))對于未來的職業(yè)(或升學進修的專業(yè)),您得早有考慮,它可能很抽象、很朦朧,也可能很具體、很清晰。100~124分:非常滿意自己的職業(yè)。以下每題的三個答案都有確定的分值,請你回答完以后合計總分值,然后對照結果。較差一般良好檢驗能力有能力對工作結果進行評價,檢驗其是否與預期需達到的目標的要求相符,并具有傳達評價、更正或彌補工作結果與目標之間差距的能力。較差一般良好授權能力有能力將一項具體的任務授權給另一位同事或下屬完成。較差一般良好預測能力有前瞻能力,有遠見,并有能力制定戰(zhàn)略性計劃,組織先行工作。安全型職業(yè)錨還有一少部分人極為重視長期的職業(yè)穩(wěn)定和工作的保障他們似乎比較愿意去從事這樣一類職業(yè):這些職業(yè)應當能夠提供有保障的工作、體面的收入以及可靠的未來生活?!北仨毘袚^高責任的管理職位是這些人的最終目標。一個人對自己的天資和能力、動機和需要以及態(tài)度和價值觀有了清楚的了解之后,就會意識到自己的職業(yè)錨到底是什么。公司將根據(jù)《培訓評估管理辦法》對各層次戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)工作進行評估,在評估過程中凡不配合評估工作的個人,人力資源部將根據(jù)具體情況考慮淘汰出戰(zhàn)略人才管理庫。第三十一條 內(nèi)部培訓凡列入公司“雄鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓積分管理制度》完成必須的積分。輪崗前提:輪崗人員必須勝任本職工作。第二十六條 內(nèi)部培訓師為了滿足公司高級崗位所必須的溝通能力、表達能力以及知識自主積累總結能力,凡列入公司“精鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才,根據(jù)公司《內(nèi)部培訓師管理制度》,報名參加內(nèi)部培訓師,并完成相應的工作。其與輪崗的差異。第二十四條 崗位輪換輪崗目的:由于精鷹計劃主要在于培養(yǎng)高層管理人員和技術拔尖人才、銷售拔尖人才,所以其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉公司不同部門主要職責和不同部門間的配合情況。(見附件六)中所列出的部門內(nèi)部所有內(nèi)部關鍵崗位后才能晉升。第二部分:對于列入“飛鷹計劃”的人員對于列入“飛鷹計劃”的后備人員可以采取內(nèi)部導師、崗位輪換、在職培訓、外部培訓等方法進行培養(yǎng)。公司采取線性交叉培養(yǎng)模式,即采用:業(yè)務或?qū)I(yè)領域內(nèi)輪崗+項目工作+繼續(xù)教育+內(nèi)部指導人培養(yǎng)等多種培養(yǎng)方式進行培養(yǎng)。167。由這三個部分共同構成公司戰(zhàn)略人才庫??倓t第一條 目的 建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊伍,建立我們公司的人才梯隊,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第五條 主要內(nèi)容本管理辦法由以下幾個方面組成:戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系的構成、戰(zhàn)略人才的甄選、 戰(zhàn)略人才培養(yǎng)模式、戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)方法、戰(zhàn)略人才的淘汰與晉升。通過上述三個計劃,逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關鍵崗位繼任者和公司后備人才。167。第十七條 在職培訓凡列入公司“雛鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓積分管理制度》完成必須的積分。輪崗周期:輪崗周期原則上分為三個月和六個月,具體輪崗時間由各單位根據(jù)實際情況確定。第二十二條 外部培訓 根據(jù)公司《培訓管理制度》,凡列入公司“飛鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費的外部長短期培訓,但必須與公司簽訂相應的培訓協(xié)議,凡拒不簽署培訓協(xié)議的,公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。輪崗審批:部門間的輪崗需由主管副總審批,公司人力資源部備案。同時,兼職人員工作計劃應報派出部門備案。第四部分:對于列入“雄鷹計劃”的人員對于列入“雄鷹計劃”的后備人員可以采取崗位輪換、內(nèi)部培訓師、在職培訓、外部培訓等方法進行培養(yǎng)。輪崗人員的管理:部門間輪崗的人員由新任職部門的主管領導對其日常工作進行管理。第三十四條 淘汰經(jīng)過績效考核,不能勝任現(xiàn)有工作崗位的,由主管領導建議,經(jīng)人力資源部確認沒有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的,將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。第三十八條 本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。技術或功能型職業(yè)錨 具有較強的技術或功能型職業(yè)錨的人往往不愿意選擇那些帶有一般管理性質(zhì)的職業(yè)。這些畢業(yè)生中有許多人還有著強烈的技術或功能導向。這些人顯然更愿意讓他們的雇主來決定他們?nèi)氖潞畏N職業(yè)。較差一般良好組織能力有能力設計一個組織機構,制定目標、工作方法和相關制度,并組織實施。較差一般良好堅持能力盡管存在著困難和障礙,但有能力落實一項長期的計劃。較差一般良好個人總分評價說明:此評價表將管理能力劃分為22項,將個人能力程度分成三級,根據(jù)被評價者的層級與側(cè)重點不同可選擇不同的能力項進行組合評估。有可能你選錯了職業(yè),也有可能自己估計太高,因而產(chǎn)生失落感,工作的熱情總是調(diào)動不起來。要警惕! 附件4:霍蘭德職業(yè)傾向測驗量表本測驗量表將幫助您發(fā)現(xiàn)和確定自己的職業(yè)興趣和能力特長,從而更好地做出求職擇業(yè)的決策。 R:實際型活動 是□ 否□ 1.裝配修理電器或玩具 2.修理自行車 3.用木頭做東西 4.開汽車或摩托車———— 5.用機器做東西———— 6.參加木工技術學習班———— 7.參加制圖描圖學習班———— 8.駕駛卡車或拖拉機———— 9.參加機械和電氣學習班———— 10.裝配修理機器———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計—— A:藝術型活動 是□ 否□ 1.素描/制圖或繪畫 2.參加話?。瘧騽 ? 3.設計家具/布置室內(nèi)———— 4.練習樂器/參加樂隊———— 5.欣賞音樂或戲劇 6.看小說/讀劇本 7.從事攝影創(chuàng)作 8.寫詩或吟詩 9.進藝術(美術/音樂)培訓不喜歡的在“否”欄10.練習書法———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計—— I:調(diào)查型活動 是□ 否□ 1.讀科技圖書和雜志———— 2.在實驗室工作———— 3.改良水果品種,培育新的水果———— 4.調(diào)查了解土和金屬等物質(zhì)的成分 5.研究自己選擇的特殊問題———— 6.解算術或玩數(shù)學游戲———— 7.物理課———— 8.化學課———— 9.幾何課———— 10.生物課———— 統(tǒng)計“是’一欄得分計—— S:社會型活動 是□ 否□ 1.學?;騿挝唤M織的正式活動———— 2.參加某個社會團體或俱樂部活動———— 3.幫助別人解決困難———— 4.照顧兒童———— 5.出席晚會、聯(lián)歡會、茶話會———— 6.和大家一起出去郊游———— 7.想獲得關于心理方面的知識———— 8.參加講座會或辯論會————9.觀看或參加體育比賽和運動會————10.結交新朋友統(tǒng)計“是”一欄得分計E:事業(yè)型活動 是□ 否□1.說服鼓動他人2.賣東西3.談論政治4.制定計劃、參加會議5.以自己的意志影響別人的行為6.在社會團體中擔任職務7.檢查與評價別人的工作8.結交名流9.指導有某種目標的團體10.參與政治活動統(tǒng)計“是”一欄得分計——C:常規(guī)型(傳統(tǒng)型)活動 是□ 否□1.整理好桌面和房間2.抄寫文件和信件3.為領導寫報告或公務信函4.檢查個人收支情況5.打字培訓班6.參加算盤、文秘等實務培訓7.參加商業(yè)會計培訓班8.參加情報處理培訓班9.整理信件、報告、記錄等————10.寫商業(yè)貿(mào)易信———— 統(tǒng)計“是”一欄得分計—— 第三部分 您所擅長獲勝的活動下面列舉了若干種活動,其中你能做或大概能做的事,請在 “是”欄里打√;反之,在“否”欄里打X。注意,請勿全部畫同樣的數(shù)字, 因為人的每項能力不可能完全一樣。A(藝術型):室內(nèi)裝飾專家、圖書管理專家、攝影師、音樂教師、作家、演員、記者、詩人、作曲家、編劇、雕刻家、漫畫家。RIE;建筑和橋梁工程、環(huán)境工程、航空工程、公路工程、電力工程、信號工程、電話工程、一般機械工程、自動工程、礦業(yè)工程、海洋工程、交通工程技術人員、制圖員、家政經(jīng)濟人員、計量員、農(nóng)民、農(nóng)場工人、農(nóng)業(yè)機械操作、清潔工、無線電修理、汽車修理、手表修理、管工、線路裝配工、工具倉庫管理員。RCI:測量員、勘測員、儀表操作者、農(nóng)業(yè)工程技術、化學工程技師、民用工程技師、石油工程技師、資料室管理員、探礦工、煅燒工、燒窖工、礦工、保養(yǎng)工、磨床工、取樣工、樣品檢驗員、紡紗工、炮手、漂洗工、電焊工、鋸木工、刨床工、制帽工、手工縫紉工、油漆工、染色工、按摩工、木匠、農(nóng)民建筑工作、電影放映員、勘測員助手。ISA:實驗心理學家、普通心理學家、發(fā)展心理學家、教育心理學家、社會心理學家、臨床心理學家、目標學家、皮膚病學家、精神病學家、婦產(chǎn)科醫(yī)師、眼科醫(yī)生、五官科醫(yī)生、醫(yī)學實驗室技術專家、民航醫(yī)務人員、護士。CRI:簿記員、會計、記時員、鑄造機操作工、打字員、按鍵操作工、復印機操作工。CSA:秘書、圖書管理員、辦公室辦事員。ERC:郵政局長、漁船船長、機械操作領班、木工領班、瓦工領班、駕駛員領班。ESI:博物館管理員、圖書館管理員、古跡管理員、飲食業(yè)經(jīng)理、地區(qū)安全服務管理員、技術服務咨詢者、超級市場管理員、零售商品店店員、批發(fā)商、出租汽車服務站調(diào)度。AIE:花匠、皮衣設計師、工業(yè)產(chǎn)品設計師、剪影藝術家、復制雕刻品大師。SRE:體育教師、職業(yè)病治療者、體育教練、專業(yè)運動員、房管員、兒童家庭教師、警察、引座員、傳達員、保姆。每組5道題完成后,分別統(tǒng)計各等級選擇的次數(shù)總和,然后用下面公式計算出該類的總計次數(shù)(把“強”定為第一項,以此類推,“弱”定為第五項;第一項之和就是選“強”的次數(shù)和)。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.。 2.計算每一類能力傾向的自評等級。SIA:社會學家、心理咨詢者、學校心理學家、政治科學家、大學或?qū)W院的系主任、大學或?qū)W院的教育學教師、大學農(nóng)業(yè)教師、大學工程和建筑課程的教師、大學法律教師、大學數(shù)學、醫(yī)學、物理、社會科學和生命科學的教師、研究生助教、成人教育教師。SEC:社會活動家、退伍軍人服務官員、工商會事務代表、教育咨詢者、宿舍管理員、旅館經(jīng)理、飲食服務管理員。ASE:戲劇導演、舞蹈教師、廣告撰稿人,報刊、專欄作者、記者、演員、英語翻譯。EIC:專利代理人、鑒定人、運輸服務檢查員、安全檢查員、廢品收購人員。CEI:推銷員、經(jīng)濟分析家。CRE:標價員、實驗室工作者、廣告管理員、自動打字機操作員、電動機裝配工、縫紉機操作工。IEC:檔案保管員、保險統(tǒng)計員。RCE:打井工、吊車駕駛員、農(nóng)場工人、郵件分類員、鏟車司機、拖拉機司機。RAI:手工雕刻、玻璃雕刻、制作模型人員、家具木工、制作皮革品、手工繡花、手工鉤針紡織、排字工作、印刷工作、圖畫雕刻、裝訂工。E(事業(yè)型):推銷員、進貨員、商品批發(fā)員、旅館經(jīng)理、飯店經(jīng)理、廣告宣傳員、調(diào)度員、律師、政治家、零售商。測試R型I型A型S型E型C型第二部分第三部分第四部分第五部分A第五部分B總分請將上表中的
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