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房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第二版-案例五銷售手冊(cè)(完整版)

  

【正文】 打電話的聲音應(yīng)甜美,讓對(duì)方感到熱情,不可疾言歷色,不可發(fā)出令人不愉快的笑聲。 ◇ 與客戶道別時(shí),應(yīng)站立在門口(或分手處)目送客戶遠(yuǎn)去(或上車)。 要成為一名合格的房地產(chǎn)銷售人員,并不是一件簡(jiǎn)單的事情,必須用心售房才能取得非凡的效果。 一、 決心。銷售人員在向客戶介紹房子的時(shí)候,一定要注意用不同的語(yǔ)言將房子的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)分別予以介紹 。 四、耐心。 六、放心。一般而言,客戶都有自己感到非常成功、記憶深刻的經(jīng)驗(yàn),如一次成功的創(chuàng)業(yè),一次關(guān)鍵的訂單,一次滿意的購(gòu)車,上一次購(gòu)房經(jīng)驗(yàn)等等。 ◇ 堅(jiān)持最后原則 5 無(wú)論你對(duì)客戶的購(gòu)買力和購(gòu)買欲望的判斷如何,請(qǐng)不要輕易下任何結(jié)論,竭盡全力與客戶建立良好的個(gè)人關(guān)系。在每一階段要爭(zhēng) 取客戶說(shuō)“是”,即同意你的觀點(diǎn)。 面對(duì)客戶進(jìn)行基本陳述 “ XX 項(xiàng)目 項(xiàng)目是由山東盛基投資責(zé)任有限公司投資 20 億興建的,公司是開發(fā)區(qū)開發(fā)項(xiàng)目中實(shí)力數(shù)一數(shù)二的開發(fā)商。 處理客戶反對(duì)意見 客戶不可能在一開始就同意我們的觀點(diǎn),他有種種理由反駁或搪塞我們。如果真的滿意,就應(yīng)該當(dāng)即立斷?!? 這時(shí)應(yīng)拿出兩份認(rèn)購(gòu)書,鼓勵(lì)客戶與我們一起填寫。 多談與房子無(wú)關(guān)的其它事情。 如果運(yùn)用得當(dāng),社交類型模式會(huì)帶來(lái)以下好處: ☆ 它會(huì)使你更容易地建立起與各種類型的客戶之間的有效的工作關(guān)系; ☆ 你會(huì)被看成一個(gè)值得信賴、有商量余地、方式靈活多變、愿意幫助客戶解決問(wèn)題的人; ☆ 你將能夠發(fā)展更多有效的技巧 ,既能使銷售獲得成功,又能使客戶心滿意足; ☆ 使用這一技巧將使你比那些沒有使用它的同事更有自信心和滿足感; 9 ☆ 使銷售隊(duì)伍具有明顯有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并能勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; ☆ 更容易完成更多的銷售任務(wù)。因?yàn)槟阍搅私饪蛻?,就?huì)交流得越好,工作也就越有成效。他們想要的是,要么你給他完成,要么你就走開讓他們自己去做。 ◆ 爭(zhēng)取一個(gè)控制型的人 為了爭(zhēng)取一個(gè)控制型的人,你就應(yīng)該: ◇ 表明你的建議是卓有成效的; ◇ 將是合情合理的; ◇ 設(shè)想處于買者同樣權(quán)力位置; ◇ 給予很有限的(一個(gè)或二個(gè))選擇余地 ◇ 讓他們?nèi)プ霾ь^ ◇ 加快工作節(jié)奏; ◇ 擺出事實(shí); ◇ 支持他們的結(jié)論,或提出一套完整的看法,使他們另作選擇。反過(guò)來(lái)說(shuō),這也符合他們自然的處事行為,而且也增加了他們得到認(rèn)可的機(jī)會(huì)。 ☆ 分析型人的舉止是: 慢條斯理、學(xué)究式的、富于邏輯的思維、注重細(xì)節(jié) 冷漠、保守 避免目光接觸 16 不喜歡錯(cuò)誤 ☆ 分析型的人想從你這里得到的信息是: 分析型的人想要的是有根有據(jù)的準(zhǔn)確信息,可靠可信、有效、正確的技術(shù)資料,并且希望能夠?qū)Y(jié)果及證據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。他們會(huì)有以下的言行: ◇ 談?wù)撃銈冸p方對(duì)一個(gè)問(wèn)題的感覺 ◇ 花時(shí)間建立起穩(wěn)固的工作關(guān)系 ◇ 更多的詢問(wèn)而不是告訴 ◇ 眼神中充滿鼓勵(lì)和溫暖 ◇ 令人愉悅且樂于助人 ◆ 爭(zhēng)取一個(gè)促進(jìn)型的人 要贏得促進(jìn)型的人,顯然需要從建立一種牢固的工作關(guān)系著手。他們具有如下特點(diǎn): ☆ 開創(chuàng)型的人所談?wù)摰氖牵? 地位、形象、聲譽(yù)、思想、新穎 、社會(huì)和群體問(wèn)題 ☆ 開創(chuàng)型人的舉止是: 外向的、大聲的、快樂的、沖動(dòng)的、好幻想的、有創(chuàng)造力的 是一個(gè)實(shí)干家而不是一個(gè)空想家 ☆ 開創(chuàng)型的人想從你這里得到的是: 對(duì)其行為的認(rèn)可、對(duì)其觀點(diǎn)的認(rèn)可 開創(chuàng)型的人喜歡自己成為注意的焦點(diǎn),為了達(dá)到此目的,他們?cè)谡勗挄r(shí)往往口若懸河, 14 盡管他們的觀點(diǎn)絕大部分經(jīng)不起推敲。他們通過(guò)一些事實(shí)以及何處需要建議,已經(jīng)有了透徹的考慮,也作出了決定。 ☆ 主動(dòng)行為 這一指標(biāo)高的人(那些被認(rèn)為主動(dòng)型的人)通常被描述成: 好強(qiáng)的 武斷的 健談的 愛支配別人的 不可抗拒的 強(qiáng)制的 好打斷別人 的 有抱負(fù)的 自信的 具有挑戰(zhàn)精神的 直接了當(dāng)?shù)? 固執(zhí)己見的 ☆ 被動(dòng)行為 指標(biāo)的另一個(gè)極端是那些不被認(rèn)為有統(tǒng)治力的人(即不武斷的、謙恭的、順從的人)。當(dāng)然,像產(chǎn)品展示、報(bào)價(jià)及產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)是很重要的。 請(qǐng)參照以下《 AB 表 (附件三 )》,努力了解客戶,你對(duì)他的了解越多及越能支配他,他也能越喜歡你。 “先生(小姐、老總、 大姐),非常感謝您昨天到 XX 項(xiàng)目 家居建材廣場(chǎng)參觀,昨天與您在一起,真讓我學(xué)了不少東西。況且盛基公司的實(shí)力、開發(fā)如此巨大的綜合房地產(chǎn)項(xiàng)目和我們真實(shí)的承諾都是您目前購(gòu)買期房的信心所在。在超級(jí) 市場(chǎng),一聽可樂只要 2元,但在星級(jí)賓館,卻值十幾元;為什么?主要是環(huán)境和服務(wù)不同。” 挖掘客戶的潛在需求 重要的不是我們賣什么,而是客戶需要什么。 客戶打進(jìn)電話時(shí),語(yǔ)氣必須溫文爾雅、熱情大方,給客戶留下美好影響。 如果還有疑問(wèn),請(qǐng)不要用能否
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