s集團(tuán)板塊企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告管理暫行辦法(完整版)
【正文】 類(lèi)，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)為板塊企業(yè)重大事項(xiàng)歸口管理部門(mén)； 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)二部及時(shí)跟蹤了解集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大事項(xiàng)決策的指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行。 限額以上投資項(xiàng)目及其它重大項(xiàng)目 對(duì)板塊企業(yè)對(duì)外進(jìn)行投資的，超過(guò) 限額以上的投資項(xiàng)目以及對(duì)集團(tuán)與板塊企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、跟蹤。 其他未列明但需報(bào)審的重大事項(xiàng)。 建立板塊企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，使集團(tuán)及時(shí)掌握影響集團(tuán)和板塊企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng)，并提出集團(tuán)的意見(jiàn)和建議，通過(guò)集團(tuán)派出董事在板塊企業(yè)董事會(huì)和股東會(huì)上行使重大事項(xiàng)決 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 策表決權(quán)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和板塊企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展、投資方向和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的一體化發(fā)展。 。 二、板塊企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告管理程序 （
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