s集團(tuán)板塊企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告管理暫行辦法-全文預(yù)覽
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁 資料，主送集團(tuán)相關(guān)部門并抄報(bào)運(yùn)營(yíng)二部。 。必要時(shí)，報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理或集 團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)； 集團(tuán)主管副總、總經(jīng)理或集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后，由承辦部門將重大事項(xiàng)處理意見提交運(yùn)營(yíng)二部備案。 二、板塊企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告管理程序 （一） 板塊企業(yè)重大事項(xiàng)管理 運(yùn)營(yíng)二部為板塊企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告的協(xié)調(diào)管理部門。 （五）管理要點(diǎn)： 建立集團(tuán)與板塊企業(yè)之間有效和規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)。 確保集團(tuán)和板塊價(jià)值最大化，維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益。 重大貸款與擔(dān)保 板塊企業(yè)作為主體對(duì)外所發(fā)生的貸款與擔(dān)保行為。
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