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s集團板塊企業(yè)重大事項報告管理暫行辦法-全文預覽

2025-06-30 14:24 上一頁面

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【正文】 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁 資料,主送集團相關部門并抄報運營二部。 。必要時,報集團總經(jīng)理或集 團董事會批準; 集團主管副總、總經(jīng)理或集團董事會批準后,由承辦部門將重大事項處理意見提交運營二部備案。 二、板塊企業(yè)重大事項報告管理程序 (一) 板塊企業(yè)重大事項管理 運營二部為板塊企業(yè)重大事項報告的協(xié)調管理部門。 (五)管理要點: 建立集團與板塊企業(yè)之間有效和規(guī)范的公司法人治理結構。 確保集團和板塊價值最大化,維護集團合法權益。 重大貸款與擔保 板塊企業(yè)作為主體對外所發(fā)生的貸款與擔保行為。
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