【正文】 的使用品種和劑量，每月定期進(jìn)行球場(chǎng)內(nèi)水質(zhì)的檢測(cè)。工程技術(shù)人員可按所需條件進(jìn)行招聘，技術(shù)水平應(yīng)達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而后再進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置力求從簡(jiǎn)，設(shè)立行政人事部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程一部、工程二部、設(shè)備材料部、合同預(yù)算部、銷(xiāo)售部、企業(yè)發(fā)展部。公司成立于1993年1月，注冊(cè)資本7800萬(wàn)港元，總投資額超過(guò)3億港元。南京沙河高爾夫置業(yè)有限公司是經(jīng)外經(jīng)貿(mào)主管部門(mén)批準(zhǔn)，在南京市江寧區(qū)科學(xué)園注冊(cè)成立的中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，公司成立于2003年7月，董事長(zhǎng)曾偉先生。項(xiàng)目所在江寧區(qū)科學(xué)園地區(qū)的地形地貌以中、低丘地形為主，海拔高差較小。項(xiàng)目土地屬于江寧區(qū)科學(xué)園規(guī)劃土地，已經(jīng)征為國(guó)有土地，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)土地區(qū)內(nèi)無(wú)任何建筑物、構(gòu)筑物，地形略有起伏，內(nèi)部留有天然湖泊，植被覆蓋較好，非常適宜人工改造和綠化，周邊環(huán)境優(yōu)美，空氣質(zhì)量高，是開(kāi)展高爾夫運(yùn)動(dòng)的理想場(chǎng)所。建設(shè)一個(gè)約1500平方米，共有100個(gè)車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)。高爾夫球車(chē)道。包括球洞果嶺和聯(lián)系果嶺。每個(gè)球洞周?chē)加刑烊坏幕蛉斯ぴO(shè)置的種種障礙，例如：沙坑、草叢、小溪、池塘，或是灌木叢。前瞻性原則和國(guó)際化原則。利用閑置土地和殘疏林地建造的高爾夫球場(chǎng)綠草茵茵、鮮花盛開(kāi)、布石點(diǎn)松、栽竹植杉、河川縱橫、山丘起伏、果嶺疊翠、球道蜿蜒。南京地區(qū)、南京都市圈和長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)居于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前沿地帶，廠商云集，人員密集，人民生活水平較高，居民已經(jīng)完成了家庭的基本建設(shè)和資本積累，在消費(fèi)中一般難以受到生存性消費(fèi)的刺激，因而對(duì)休閑消費(fèi)的需求層次和品位要求越來(lái)越高。其它服務(wù)奔馳跑馬場(chǎng)，親子教育生態(tài)文化區(qū)，原野森林活氧休閑區(qū)，創(chuàng)作藝術(shù)天地，別墅等。球場(chǎng)內(nèi)樹(shù)木較多，球道依地勢(shì)而建，但排水、噴灌設(shè)施未按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。南京沙河高爾夫球會(huì)的主要目標(biāo)市場(chǎng)定位于南京市、南京都市圈和長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈，主要的目標(biāo)消費(fèi)者人群定位于：（1）南京市現(xiàn)實(shí)及潛在的高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者；（2）南京都市圈現(xiàn)實(shí)及潛在的高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者；（3）長(zhǎng)江三角洲（寧滬杭）經(jīng)濟(jì)圈，主要是無(wú)錫、蘇州、常州、昆山、杭州等城市以及上海市部分現(xiàn)實(shí)與潛在的高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者；（4）有意在南京市及其周邊地區(qū)進(jìn)行投資發(fā)展的國(guó)外和港澳臺(tái)投資者中的高爾夫消費(fèi)者。雖然中國(guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)基本上是以1984年廣東中山溫泉高爾夫球會(huì)的成立作為正式開(kāi)始的標(biāo)志，但是最初一些高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)主要目的是為了配合對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作的需要，給外商提供一個(gè)休閑運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所。綜上分析：從國(guó)際上看，高爾夫球產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)球、足球并稱(chēng)為三大體育產(chǎn)業(yè)，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已成為排名第一的體育活動(dòng)，高爾夫運(yùn)動(dòng)的內(nèi)涵從傳統(tǒng)的貴族式運(yùn)動(dòng)演變?yōu)槿駞⑴c的體育健身、體育休閑運(yùn)動(dòng)，已實(shí)現(xiàn)了巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，并仍處于向前發(fā)展的態(tài)勢(shì)。國(guó)內(nèi)高爾夫球市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。目前，在美國(guó)，高爾夫球場(chǎng)主要有兩種形式：會(huì)員制球場(chǎng)和公共球場(chǎng)。此后，高爾夫球隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，運(yùn)動(dòng)水平不斷提高。但高爾夫運(yùn)動(dòng)真正得到快速發(fā)展，還是中國(guó)二十世紀(jì)八十年代以來(lái)改革開(kāi)放以后的事情。高爾夫運(yùn)動(dòng)已是全美第五大群眾體育運(yùn)動(dòng)。第三章 市場(chǎng)前景與競(jìng)爭(zhēng)分析一、國(guó)內(nèi)外高爾夫市場(chǎng)現(xiàn)狀分析國(guó)外高爾夫運(yùn)動(dòng)與市場(chǎng)現(xiàn)狀。香港裕匯集團(tuán)有限公司通過(guò)在二十世紀(jì)九十年代投資建設(shè)深圳沙河高爾夫球會(huì)，開(kāi)始積極探求中國(guó)特色的科學(xué)、有效的高爾夫體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，深圳沙河高爾夫球會(huì)近十年的發(fā)展歷程，已通過(guò)各種方式初步探索了中國(guó)高爾夫體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路與模式。通過(guò)大規(guī)模更新植被品種，起到美化周邊環(huán)境、進(jìn)一步保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目所在土地的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的均衡發(fā)展，同時(shí)可以帶動(dòng)項(xiàng)目周邊土地的滾動(dòng)發(fā)展、土地開(kāi)發(fā)和利用價(jià)值的提升，促進(jìn)了該地區(qū)土地資源的綜合開(kāi)發(fā)利用。尤其是在改革開(kāi)放和吸引外資的前沿地區(qū)，今天，許多跨國(guó)企業(yè)的投資者已將高爾夫球場(chǎng)作為投資環(huán)境的重要一環(huán)，不僅作為商務(wù)洽談和商務(wù)會(huì)議的首選場(chǎng)所，還可以讓他們的海外高級(jí)雇員和專(zhuān)業(yè)人士安心在中國(guó)工作?！赌暇┦袊?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出要把南京建設(shè)成為長(zhǎng)江三角洲地區(qū)和長(zhǎng)江下游的經(jīng)濟(jì)、金融、商貿(mào)區(qū)域性中心城市。由于交通網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)和便利，南京經(jīng)濟(jì)圈的休閑、旅游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展前景廣闊，（3）南京市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況與趨勢(shì)南京市是中國(guó)七大古都之一和著名歷史文化名城，同時(shí)是江蘇省省會(huì)和長(zhǎng)江流域四大中心城市之一，目前全市常住戶(hù)籍人口553萬(wàn)人。長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈是繼珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈之后中國(guó)最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)圈。同時(shí)，高爾夫球運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)人類(lèi)交流情感、加深了解、增進(jìn)友誼的體育休閑橋梁，在國(guó)際經(jīng)貿(mào)洽談、民間外交、改善投資環(huán)境、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等方面起到了越來(lái)越重要的作用。地理區(qū)位：江蘇省南京市江寧區(qū)科學(xué)園。高爾夫球在西方國(guó)家至今已有四百多年的歷史，目前全世界高爾夫球場(chǎng)已多達(dá)三萬(wàn)以上，其中美洲有二萬(wàn)六千多個(gè)，歐洲有四千多個(gè)，日本有二千多個(gè)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)背景。2002年9月“南京都市圈規(guī)劃綱要”出臺(tái)，南京都市圈跨越蘇皖兩省，以南京為核心，包括江蘇南京、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、淮安和安徽蕪湖、馬鞍山、滁州及巢湖市的全部或者部分地區(qū)，交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達(dá)。有高校48所，研究機(jī)構(gòu)500余家，科技綜合實(shí)力居全國(guó)城市前列。南京市除了雄厚的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)外，還具有得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)和其他優(yōu)勢(shì)，是國(guó)內(nèi)、境外眾多國(guó)家和地區(qū)知名企業(yè)投資者投資創(chuàng)業(yè)的一片熱土。球會(huì)還將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造上千個(gè)就業(yè)崗位，為緩解南京市和江寧區(qū)地方就業(yè)壓力作出巨大貢獻(xiàn)。因此，許多專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有巨大潛力和現(xiàn)時(shí)開(kāi)發(fā)能力的充滿活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，該項(xiàng)目對(duì)進(jìn)一步探索中國(guó)高爾夫體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、市場(chǎng)化發(fā)展的道路，盡快建立有中國(guó)特色的高爾夫體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。在亞洲，日本現(xiàn)有2000多個(gè)球場(chǎng)，韓國(guó)有500多個(gè)球場(chǎng)，新加坡有20多個(gè)球場(chǎng)。 二十世紀(jì)初，高爾夫運(yùn)動(dòng)傳入中國(guó)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈，大小不一、風(fēng)格各異的高爾夫球會(huì)和球場(chǎng)也層出不窮，迅速成為中國(guó)高爾夫球界的一支生力軍。作為一種時(shí)尚運(yùn)動(dòng)或某種身份的隱約暗示，高爾夫球已逐漸滲透到人們的都市生活之中，并吸引著越來(lái)越多的人群加入。多年來(lái)高爾夫行業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家形成了成熟的市場(chǎng)層次：服務(wù)于富人階層的球場(chǎng)實(shí)行會(huì)員制，用高價(jià)格圈定消費(fèi)者；更多的球場(chǎng)面向散客大眾，價(jià)格低廉，薄利多銷(xiāo)。盡管現(xiàn)在中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)仍處于起步階段，在中國(guó)內(nèi)地參加高爾夫俱樂(lè)部的人員也由外商和港、澳、臺(tái)同胞占據(jù)相當(dāng)比例，但是也有越來(lái)越多的成功人士和高收入人群開(kāi)始加入高爾夫運(yùn)動(dòng)人群的行列?，F(xiàn)有的投資較大的球場(chǎng)保留會(huì)員制經(jīng)營(yíng)，并有條件地接納散客。成本的高企和經(jīng)營(yíng)觀念的保守使得相當(dāng)一部分高爾夫球場(chǎng)呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。有鑒于此，南京市的高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)在最近幾年逐漸升溫，一批新的高爾夫球場(chǎng)陸續(xù)建設(shè)和投入運(yùn)營(yíng)。南京市目前唯一在營(yíng)業(yè)的球場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)管理水平較差，消費(fèi)者以韓國(guó)、日本客戶(hù)居多，南京本地消費(fèi)者較少，周末及節(jié)假日營(yíng)業(yè)狀況較好。（3）以品牌建設(shè)為中心，整合香港裕匯集團(tuán)在國(guó)內(nèi)高爾夫市場(chǎng)內(nèi)多年的成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，采用國(guó)際一流的經(jīng)營(yíng)管理理念和體系進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，向消費(fèi)者提供一流的服務(wù)，迅速建立項(xiàng)目在南京市、南京都市圈和長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的知名度、口碑和品牌。項(xiàng)目所在地南京市江寧區(qū)科學(xué)園開(kāi)發(fā)區(qū)位于南京市江寧區(qū)東南方，秦淮河以東。球場(chǎng)內(nèi)有的球道地勢(shì)平坦、草深地凹；有的起伏不定、變化多端；有的河湖橫臥、灌木重重；有的沙坑眾多、星羅棋布；有的居高臨下、視野開(kāi)闊；有的林木蒼郁、美景天成。18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)桿球洞按照1號(hào)到18號(hào)洞的順序排列。（2）發(fā)球臺(tái)。在球道中建成河流湖泊、沙坑、灌木樹(shù)叢，在球道周?chē)ǔ砷L(zhǎng)草、深草區(qū)和外圍的樹(shù)林等粗糙地帶。球會(huì)會(huì)所。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模詳見(jiàn)表41：表41 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模序號(hào)建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模118個(gè)標(biāo)準(zhǔn)桿球洞，以及發(fā)球臺(tái)、果嶺、草坪和球道附屬設(shè)施景觀。球場(chǎng)內(nèi)正在規(guī)劃建設(shè)一條20米寬的水泥路與球場(chǎng)外主要公路相連，從而將球會(huì)與外界形成一個(gè)四通八達(dá)的公路網(wǎng)絡(luò)。四、其他條件項(xiàng)目已經(jīng)被列為南京市江寧區(qū)重點(diǎn)旅游、體育開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，江寧區(qū)計(jì)劃委員會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)。裕匯集團(tuán)下屬全資及控股公司主要包括北京世紀(jì)朝陽(yáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、裕匯商業(yè)置地有限公司、深圳沙河高爾夫球會(huì)有限公司、美中教育產(chǎn)業(yè)投資有限公司、深圳市人一科技發(fā)展有限公司等。裕匯集團(tuán)作為一家投資遍布中國(guó)內(nèi)地和中國(guó)香港以及美國(guó)等地的實(shí)力雄厚、基礎(chǔ)穩(wěn)固、資源整合能力極強(qiáng)的大型跨國(guó)企業(yè)，將協(xié)同旗下深圳沙河高爾夫球會(huì)有限公司為南京沙河高爾夫球會(huì)項(xiàng)目的順利運(yùn)作提供資金、管理、人才、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的多層次、全方位的有力支持，從而推動(dòng)本項(xiàng)目的順利實(shí)施。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員240人，各部門(mén)人員數(shù)量見(jiàn)下表71所示：表71：勞動(dòng)定員表序號(hào)部門(mén)名稱(chēng)人員數(shù)量（人）1總經(jīng)理12常務(wù)副總經(jīng)理13財(cái)務(wù)總監(jiān)14總工程師15總經(jīng)理助理16管理人員157教練及培訓(xùn)人員208一般員工（工人、球童等）2009總計(jì)240人員培訓(xùn)。球場(chǎng)建成后，植被覆蓋率和綜合綠化率將達(dá)到90%以上，在不破壞自然環(huán)境的基礎(chǔ)上，真正建設(shè)一個(gè)山水園林式的綠色高爾夫球場(chǎng)，充分尊重大自然，尊重原始景觀。2003年6月—2003年7月，完成球場(chǎng)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和施工前的三通一平工作，辦好開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)。投資估算的本位幣采用人民幣。（3）建設(shè)工程費(fèi)用合計(jì)為10400萬(wàn)元。表91 項(xiàng)目總投資估算表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)金 額 (萬(wàn)元)一建設(shè)工程費(fèi)104001高爾夫球場(chǎng)建設(shè)工程費(fèi)60002會(huì)所及其他配套設(shè)施費(fèi)用4400二建設(shè)工程其他費(fèi)15001工程勘察、設(shè)計(jì)和評(píng)估、策劃費(fèi)14006開(kāi)辦費(fèi)100三球車(chē)、草坪設(shè)備等購(gòu)置費(fèi)1200四不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)500五土地費(fèi)2400六項(xiàng)目靜態(tài)投資合計(jì)16000七建設(shè)期利息八項(xiàng)目總投資16000二、資金來(lái)源根據(jù)估算，為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，南京沙河高爾夫球會(huì)項(xiàng)目需要投資人民幣16000萬(wàn)元。本項(xiàng)目的收入主要包括三部分：一是高爾夫球會(huì)會(huì)籍（會(huì)員證）銷(xiāo)售收入；二是球場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中的日常經(jīng)營(yíng)收入，含會(huì)員以及非會(huì)員的消費(fèi)收入，包括了果嶺費(fèi)、球僮費(fèi)、球車(chē)費(fèi)、燈光費(fèi)、租賃費(fèi)、存包費(fèi)以及其他消費(fèi)收入等等；三是會(huì)所客房、餐飲、娛樂(lè)等的收入。平日和周末平均打球人數(shù)預(yù)測(cè)見(jiàn)下表101。貸款采用逐年付息，2005年和2006年兩次各歸還50%本金的方式核算。綜合上述分析結(jié)果表明，%，高于社會(huì)投資平均投資收益率，（靜態(tài)）/（動(dòng)態(tài)）年內(nèi)回收，在建成后10年經(jīng)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)2334萬(wàn)元，% ，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零，說(shuō)明該項(xiàng)目具有較好的財(cái)務(wù)盈利能力和經(jīng)濟(jì)可行性，在財(cái)務(wù)上是可行的。因此，本項(xiàng)目無(wú)論在經(jīng)濟(jì)效益方面還是社會(huì)效益方面，都是可行的。表104 南京沙河高爾夫球會(huì)經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用測(cè)算表單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年合計(jì)一經(jīng)營(yíng)成本572283435515515515515515515515515036二經(jīng)營(yíng)費(fèi)用4701815184919371961176915531553155315531553175661人工勞務(wù)費(fèi)19257657657657657657657657657657659522會(huì)籍銷(xiāo)售推廣和傭金費(fèi)用22534527316819200000012033水電、修理、廣告等費(fèi)用5321031650950950950950950950950946514固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用06846846846846844684684684684685760三管理費(fèi)用4432331247247247247247247247247244551土地使用權(quán)攤銷(xiāo)0484848484848484848484802辦公、差旅、交通、通訊等各項(xiàng)費(fèi)用4417526442442442442442442442442438753公司開(kāi)辦費(fèi)0100000000000100四財(cái)務(wù)費(fèi)用604604302000000001510五營(yíng)業(yè)稅金1613275024472068222894894894894894894816794六合計(jì)278857205253502852123740352435243524352435244536