【摘要】首信股份數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部市場管理制度擬制:市場總部審核:xx日期:2022年7月26日批準(zhǔn):xx日期:2022年7月28日2/37目錄銷售合同管理細(xì)則................................................
2025-04-18 03:34
【摘要】xx集團事業(yè)部制方案設(shè)計一、事業(yè)部制度要求1、事業(yè)部制度事業(yè)部是在集團宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,擁有完全的經(jīng)營自主權(quán),實行獨立經(jīng)營、獨立核算的部門,既是受公司控制的利潤中心,具有利潤生產(chǎn)和經(jīng)營管理的職能,同時也是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位,對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造及銷售活動負(fù)有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的職能。因此事業(yè)部制是一種高度(層)集權(quán)下的分權(quán)管理體制,又可稱為“聯(lián)邦分權(quán)化”或“戰(zhàn)略經(jīng)營單位”。(1)
2025-04-28 00:00
【摘要】9/10中國灤河國際投資控股公司印尼事業(yè)部礦業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 2第二章生產(chǎn)計劃管理 3第三章生產(chǎn)現(xiàn)場管理 6第四章生產(chǎn)成本核算 8第五章附則 10總則目的為保證中國灤河印尼礦業(yè)開發(fā)
2025-04-09 00:24
【摘要】山西某某乳業(yè)科技股份有限公司屋頂包事業(yè)部績效方案 通過公開、公平的績效考核體系,鼓勵事業(yè)部員工的職業(yè)發(fā)展,體現(xiàn)多勞多得的薪資原則。 本方案適用于屋頂包事業(yè)部市場一部、市場二部、開發(fā)一部及開發(fā)二部的定員、目標(biāo)任務(wù)、工資及獎金發(fā)放方法。 、維護標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)任務(wù) ,根據(jù)其城市重要性,市場一部的定員情況不同?! ?。重要城市調(diào)查及市場監(jiān)督的市
2025-04-25 02:06
【摘要】11/12關(guān)于大型國有建筑集團公司組織機構(gòu)設(shè)計現(xiàn)代集團公司的組織模式分兩種,一種是事業(yè)部、分公司制,一種是母子公司制。事業(yè)部制與母子公司制都是對傳統(tǒng)的集權(quán)管理的取代,目的不是趕時髦,而是為了更快的市場響應(yīng)。不同的企業(yè)、不同的發(fā)展階段采用的模式是不同的,如國內(nèi)許多傳統(tǒng)行業(yè)的集團管理模式可能是事業(yè)部與母子公司制兼而有之,特別是建筑集團,由于國家資質(zhì)管理的原來,集團公司作為一級法人
2025-04-28 07:48
【摘要】........海外事業(yè)部管理方案?(2018年度版)?第一章總述??為了更快地開拓公司在海外市場的業(yè)務(wù)、激勵銷售人員更快、更好的開拓市場,體現(xiàn)自身價值、得到更多回報,最終建成一支素質(zhì)過硬、勇于進取
2025-05-04 07:36
【摘要】中國長城計算機深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部市場品牌管理方案深圳市科藝管理咨詢有限公司第一講如何全面認(rèn)識市場營銷?從三個層面來認(rèn)識市場營銷?市場營銷觀念——從觀念的角度對市場營銷的認(rèn)識?市場營銷管理——從策略的角度對市場營銷的認(rèn)識三個案例?“名人”掌上電腦降價行動
2025-02-19 10:52
【摘要】Biz·Mgt·ITIT咨詢事業(yè)部推廣方案2023年4月問題一:我們要影響哪些人目標(biāo):直接客戶CEO/CIO信息部經(jīng)理企劃部經(jīng)理直接客戶的影響者直接客戶實施咨詢公司產(chǎn)品供應(yīng)商管理咨詢公司培訓(xùn)公司特殊關(guān)系人士提供實施服務(wù)業(yè)務(wù)機會
2025-01-17 23:51
【摘要】第一篇:事業(yè)部總結(jié) 篇一:事業(yè)部2011年度工作總結(jié) 事業(yè)部2011年度工作總結(jié) 2011年是非常困難之一年,第二事業(yè)部成立以來,在缺兵少將的情況下,面對種種困難,在人民幣升值,同時市場需求急劇...
2024-10-25 14:56
【摘要】第一篇:冷飲事業(yè)部個人反思材料 冷飲事業(yè)部反思材料 按照“踐行卓越企業(yè)文化,打造風(fēng)清氣正團隊”主題教育要求,我對自己日常的工作進行了深刻反思,首先特別感謝多年來公司和同事對我工作的認(rèn)可和支持,讓我...
2024-10-29 01:34
【摘要】最近在為客戶做組織設(shè)計的過程中,客戶提出一個問題:職能型設(shè)計跟事業(yè)部型設(shè)計似乎很雷同,左看右看后者都跟前者一樣有鼻子有眼睛。這個疑問初一想好像不是個什么問題,應(yīng)該是客戶沒有理解它們之間的差別,但是仔細(xì)琢磨一下,就發(fā)現(xiàn)問題并不如我們想象得那么簡單?! ∨e一個例子就可以說明這一點。同一客戶(燃?xì)夤?,屬下游能源分銷企業(yè))要求我們先做一個同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的組織
2025-06-25 03:29
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-07-13 19:29