職業(yè)學校創(chuàng)業(yè)能力大賽(完整版)
【正文】 000100%＝%投資回收期＝啟動資金／年凈利潤＝2000／＝3月結論盈虧平衡點是否容易達到? 是投資回報率和回收期是否滿意？還好此生意是否適合投資？是八、風險及應對策略風險（可能面臨的政治、經(jīng)濟、社會、技術等風險）1. 水果保鮮期不久，容易腐爛，遇上陰雨天，情形更為嚴重。單位營業(yè)成本批發(fā)amp。月銷售預估：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計一、銷售量2400250260270280002802702602502360單位售價000二、總銷售收入4320450468486504005044864684504248說明（月銷售量評估的依據(jù)是什么？）因為冬季11月到3月為水果需求量淡季，其中一月下旬到三月初旬學校放寒假，六月下旬到八月下旬學校放暑假。長期目標（35年）間接競爭者：路邊水果攤位、大型購物超市優(yōu)勢：人流量大，可供挑選的品種多。 親戚朋友家人與朋友對我們也有極大的鼓勵與支持，再加上我們在價格上的優(yōu)勢，他們也會選擇傾向于我們的商品，同時他們在日常生活中對水果也有一定的需求量。（描述第1種調(diào)查方法結果，包括市場需求、目標客戶需求以及競爭對手情況）第1種調(diào)查方法：食療方面，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐。三、產(chǎn)品/服務介紹產(chǎn)品/服務（說明產(chǎn)品的概念、特性，產(chǎn)品的創(chuàng)新性、研發(fā)過程，介紹產(chǎn)品功能及用途，能滿足消費者的什么需求等）產(chǎn)品：一、 草莓草莓：味甘、酸，性涼，歸肺、脾經(jīng)。團隊構成負責人：黃巍巍負責管理以及策劃財務：徐葉丹負責店鋪的財務管理銷售:陸梅紅負責銷售創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)新之處首先，我們賣出去的商品絕對是我們用心挑選的結果，顧客對商品如果有任何不滿，可與我們協(xié)商解決，我們會做到讓顧客滿意為止。商業(yè)創(chuàng)意（描述經(jīng)營項目的創(chuàng)意來源與可行性）微商的普及、周邊市場的缺乏，給我們的項目帶來了極大的優(yōu)勢與可行性。我們以此為入手點，在夏季來臨，人們對水果的需求量日益增長時，在蘇高工校區(qū)內(nèi)進行了水果販賣O to O模式。? 市場調(diào)查及分析：（簡要描述行業(yè)現(xiàn)狀與前景，市場規(guī)模及增長趨勢；簡要描述目標市場以及目標客戶；行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來1年市場銷售預估）作為一名住宿生，學校實施封閉式管理，對我們的生活帶來了極大的不便利。 通過進班級發(fā)傳單的宣傳方式，讓同學們知道我們。其次，我們的價格合理，比市場上的價格更親民并且質(zhì)量也高于市場。具有潤肺生津，健脾，消暑，解熱，利尿，止渴的功效；主治風熱咳嗽，口舌糜爛，咽喉腫毒，便秘，高血壓等癥。預防癌癥、強化骨骼、降血壓。線上調(diào)查通過微信朋友圈，對顧客們進行關于商品的調(diào)查，讓顧客們對我們的商品有更全面的了解與認知?，F(xiàn)當代，人們的生活質(zhì)量逐漸提高，所以更注重健康，會選擇一些對身體有益的商品，比如說水果。劣勢：商品價格高，存在水果不新鮮的現(xiàn)象，沒有我們同樣的服務與質(zhì)量。（您打算如何實現(xiàn)該目標？）隨著店鋪利潤的增加，我們會考慮在畢業(yè)后經(jīng)營一個實體店鋪，同時也采用線上線下交易方式。六、公司戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略（制定公司的發(fā)展計劃與目標）我們始終秉承著用最好的信譽做最好的商品的服務理念。零售業(yè)服務amp。2. 前期銷售量低。（2）產(chǎn)品介紹。（6）營銷策略。 2．現(xiàn)場陳述答辯評比。參賽人員精神飽滿，衣著得體，較好展示職校學生的自信與活力。8風險及應對策略（滿分2分）客觀分析本項目可能面臨的技術、市場、財務等風險問題，提出可行的規(guī)避計劃。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡?？傆嬙u委簽名：年月日2015年蘇州市職業(yè)學校創(chuàng)業(yè)計劃競賽現(xiàn)場陳述答辯評分表序號評審內(nèi)容及分值（滿分50分）評分要點得分1創(chuàng)業(yè)
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