【正文】 ）；糖尿病患者發(fā)現(xiàn)率≥%，未達(dá)標(biāo)不得分（2分）；重性精神疾病患者≥2‰，未達(dá)標(biāo)不得分（2分）；肺結(jié)核病系統(tǒng)管理率≥95%（2分），未達(dá)標(biāo)不得分。業(yè)務(wù)考核指標(biāo) （90分）科室規(guī)范管理(5分)科室清潔、布局合理；認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不推諉、不怠慢。業(yè)務(wù)考核指標(biāo) 結(jié)核病防治(5分)轉(zhuǎn)診未達(dá)標(biāo)每項扣5分； 督導(dǎo)未進(jìn)行每例病人扣 3 分，督導(dǎo)不全每例扣2分；病人管理資料不全，每例病人扣1 分；村醫(yī)結(jié)核病培訓(xùn)未進(jìn)行扣5分；資料整理不全扣5 分。以上違反各項每次扣 2 分。下鄉(xiāng)督導(dǎo)（15分）下鄉(xiāng)督導(dǎo)每月不少于10天，每村督導(dǎo)不少于1次，每少一天扣 1分，每村督導(dǎo)每少一次扣 1分。業(yè)務(wù)考核指標(biāo) （90分）規(guī)范管理(5分)科室清潔、布局合理；認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不推諉、不怠慢。缺一項開展的扣2分。基本醫(yī)療（20分）為轄區(qū)內(nèi)居民提供基本醫(yī)療服務(wù)（10分）；完成中心下達(dá)的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)（10分）。業(yè)務(wù)考核指標(biāo)（90）科室規(guī)范管理科室清潔、布局合理；認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不推諉、不怠慢。業(yè)務(wù)指標(biāo)完成本院下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)；醫(yī)療指標(biāo)入出院診斷符合率﹥80%，手術(shù)前后診斷符合率﹥85%，治愈好轉(zhuǎn)率﹥85%?；踞t(yī)療保險管理接診患者查驗身份證和IC卡（城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險），不見病人不準(zhǔn)診治開藥；要做到因病施治，合理檢查，合理用藥，嚴(yán)禁大處方、人情方。按時上下班，積極參與值班，無遲到、早退，違反一次扣2分；曠工1天扣5分。護(hù)理文書規(guī)范各類護(hù)理文書；填寫內(nèi)容清晰、及時、真實、全面。醫(yī)院感染控制熟練掌握消毒滅菌原則、方法；定期對注射室、觀察室、手術(shù)室、病房進(jìn)行消毒、清理衛(wèi)生，有記錄；嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物處理原則》對醫(yī)療廢物進(jìn)行歸類處理。按時上下班，積極參與值班，無遲到、早退，違反一次扣2分；曠工1天扣5分。藥品購進(jìn)驗收嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物政策，配備和使用率100%，嚴(yán)禁網(wǎng)下采購和二次議價，發(fā)現(xiàn)一起扣30分。處方統(tǒng)計次月5日前做好上個月處方統(tǒng)計，包括抗生素處方比例、靜脈點(diǎn)滴處方比例、門診中醫(yī)處方數(shù)占全院處方總數(shù)比例及月均次門診處方費(fèi)用，統(tǒng)計不及時扣5分其他工作臨時或指令性工作未按時保質(zhì)完成扣10 分差錯事故如發(fā)生差錯事故扣除當(dāng)月獎勵性績效工資。年初制定科室年度工作計劃、上報人才培養(yǎng)計劃，無計劃扣1分。不能完成本職工作，考核不合格扣 8 分，完成各項體檢工作任務(wù)；質(zhì)控考核90分以上。差錯事故如發(fā)生差錯事故扣除當(dāng)月獎勵性績效工資。不合格每次扣 8 分；完成各項體檢工作任務(wù)。注：考核以科室為單位，考核成績?yōu)?00分，90分以上發(fā)放全額業(yè)務(wù)獎勵性績效工作；90分以下的科室按業(yè)務(wù)績效工資系數(shù)考核得分/100=發(fā)放業(yè)務(wù)工資系數(shù)發(fā)放；連續(xù)3次考核成績在90分以下的科室更換科主任，取消科主任系數(shù)。業(yè)務(wù)考核指標(biāo)藥品效期預(yù)警對3個月內(nèi)到期藥品及時掌握上報，不能及時追蹤上報致藥品過期每種藥品扣 3 分，過期藥品流入臨床每例扣 10 分。違反一次扣2分；完成包干區(qū)的日常保潔工作。質(zhì)控檢查質(zhì)控考核檢查評分在90分以上。病房管理病房整潔、明亮、無灰塵；床頭柜清潔、擺放規(guī)范。違反一次扣2分；完成包干區(qū)的日常保潔工作。疫情漏報、報告不及時、不準(zhǔn)確、謊報每例扣5分，登記不全每例扣2 分，門診日志與疫情報告不一致每例扣3分。合理檢查合理治療合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)：抗生素處方比例30%；靜脈點(diǎn)滴處方比例30%；門診中醫(yī)處方數(shù)占全院處方總數(shù)比例不低于30%。年初制定科室年度工作計劃、上報人才培養(yǎng)計劃，無計劃扣1分。差錯事故如發(fā)生差錯事故扣除當(dāng)月獎勵性績效工資。發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不符的扣2分。年初制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年度工作計劃、上報人才培養(yǎng)計劃，無計劃扣1分。差錯事故如發(fā)生差錯事故扣除當(dāng)月獎勵性績效工資。業(yè)務(wù)考核指標(biāo) （90分）科室規(guī)范管理(5分)科室清潔、布局合理；認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不推諉、不怠慢。每月至少組織村醫(yī)例會一次，每半年考核一次,未進(jìn)行一次扣2分。年初制定科室年度工作計劃、上報人才培養(yǎng)計劃，無計劃扣1分。報表報送（5分）每月25日前必須把各項工作報表報送到公共衛(wèi)生科，要求電子郵件報送的必須進(jìn)行整理及存檔，各類報表報送準(zhǔn)確率100%，報送及時率100%；上述各標(biāo)準(zhǔn)其中有一項不達(dá)標(biāo)不得分。 三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作 （85分）居民健康檔案管理 （10分）完成年度參合農(nóng)民健康體檢、城鎮(zhèn)居民健康體檢等體檢任務(wù)，未完成扣5分；全人群規(guī)范建檔率≥70%，60歲以上老年人規(guī)范建檔率≥85%，每下降1%扣1分；檔案抽查合格率≥90%，每下降1%扣2分；檔案抽查使用率≥70%，每下降1%扣1分。發(fā)生醫(yī)療事故醫(yī)療事故，根據(jù)醫(yī)療事故等級或賠償金額大小及責(zé)任輕重給予相應(yīng)處罰。特殊崗位及兼職系部分：對下列工作項目：院務(wù)成員、專職放射科人員、醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理、水電維修、藥品采購、農(nóng)民健康體檢涉及加班、慢病管理示范點(diǎn)管理成員、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員、單位消防員、門診藥品指標(biāo)控制、醫(yī)保資料及費(fèi)用管理、麻醉兼職、心電圖兼職、B超代班人員、質(zhì)控考核管理人員、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站連班。（四）、堅持突出重點(diǎn)的原則，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績的工作人員傾斜，合理拉開距離，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。激發(fā)職工的主體意識，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到讓老百姓滿意、讓政府滿意，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。（二）、堅持科學(xué)規(guī)范、客觀公正的原則。五、考核方法和程序（一）、本院成立XXXX衛(wèi)生院績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，分管副院長、院長助理任副組長，院務(wù)成員及科主任任成員。六、特殊情況規(guī)定新分配人員在未取得執(zhí)業(yè)資格（助理）之前一年內(nèi)享受全院平均獎勵性績效工資的1/2，新調(diào)進(jìn)人員(不含引進(jìn)人才和行政指令性調(diào)動人員)，三個月內(nèi)享受全院平均獎勵