【正文】 上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，總體上處于較為平穩(wěn)的狀態(tài)。涇南新村Ⅱ地塊商品住宅項(xiàng)目用地面積72325平方米，總建筑面積108480平方米。第一章 項(xiàng)目概況，見附件1。浦東新區(qū)涇南新村Ⅱ地塊商品住宅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告上海中迪置業(yè)有限公司二OO一年十月 目 錄前 言第一章 項(xiàng)目概況第二章 市場(chǎng)分析第三章 設(shè)計(jì)方案第四章 市政配套、環(huán)境保護(hù)及節(jié)能第五章 項(xiàng)目法人與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理第六章 建設(shè)進(jìn)度第七章 投資估算、資本金和資金籌措第八章 財(cái)務(wù)效益分析第九章 結(jié)論與建議附表一、 建設(shè)投資估算表二、 營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)表三、 營(yíng)業(yè)成本預(yù)測(cè)表四、 損益表五、 現(xiàn)金流量表六、 敏感性分析表附件一、 項(xiàng)目建議書批復(fù)二、 選址意見書批復(fù)三、 上海中迪置業(yè)有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照四、 上海中迪置業(yè)有限公司暫定資質(zhì)證書五、 水電煤等配套單位意見六、 有關(guān)資本金到位證明附圖一、 平面圖二、 房型圖前 言上海要建成國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易中心之一，其社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)布局、人口分布等諸多因素的合理規(guī)劃與調(diào)整無(wú)疑必不可少。，見附件2。其中住宅類型為多層、高層相結(jié)合，建筑面積100560m2；商業(yè)公建面積2940 m2；會(huì)所面積1980 m2；幼托公建面積3000 m2。但從住宅市場(chǎng)的情況來(lái)看，尤其自2000年以來(lái)，隨著宏觀環(huán)境的逐步變好，出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)，最為顯著的就是市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步趨好及新建樓盤的暢銷。在95年房?jī)r(jià)開始下跌、空置量逐年劇增的情況下，上海市政府采取了一系列政策措施。為適應(yīng)購(gòu)房者的需要，發(fā)展商更加注意住宅的環(huán)境、配套設(shè)施、房型，從而是整個(gè)上海商品住宅的面貌煥然一新。2000年以來(lái)，開發(fā)開放浦東政策及市政設(shè)施、生態(tài)環(huán)境的極大改善，浦東新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)急劇升溫，房?jī)r(jià)已上漲20%左右。第三章 設(shè)計(jì)方案以人為本的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，面向二十一世紀(jì)，以建設(shè)綠色生態(tài)型和高智能化居住環(huán)境為目標(biāo)，強(qiáng)化小區(qū)居住功能，合理安排居住配套通訊設(shè)施，提高生活質(zhì)量，為居民創(chuàng)造一個(gè)高綠化率、高智能化、布局合理、功能齊備、交通便捷、生活方便的現(xiàn)代化高檔生態(tài)居住小區(qū)?？偲矫鎴D見附圖1，主要建筑指標(biāo)詳見表3－1。給水方式：小區(qū)內(nèi)公建均由市政給水管網(wǎng)直接供水。本工程于會(huì)所底層設(shè)一電話交換間，電話通訊總光纜埋地引自市話局網(wǎng)，在電話交接間進(jìn)行光電轉(zhuǎn)換。避雷引下線利用砼柱及砼剪力墻內(nèi)主鋼筋，與基礎(chǔ)底板及樁內(nèi)鋼筋可靠焊接。目前建設(shè)單位已得到市政配套有關(guān)方面的征詢意見。本項(xiàng)目的照明盡可能采用節(jié)能高效的燈具，如熒光燈等。 建設(shè)投資根據(jù)項(xiàng)目基本設(shè)計(jì)方案和有關(guān)前期工作方面部分基礎(chǔ)資料；216。 預(yù)備費(fèi)為工程不可預(yù)見費(fèi)，按建安工程費(fèi)的3%計(jì)。，其中建設(shè)期2年。根據(jù)協(xié)議，土地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用22283萬(wàn)元根據(jù)先前估算，建設(shè)投資18595萬(wàn)元。經(jīng)測(cè)算，%，%。因此本項(xiàng)目的建設(shè)是基本可行的。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。第九章 結(jié)論與建議本項(xiàng)目的建設(shè)符合該地區(qū)的改造規(guī)劃，對(duì)該地區(qū)的發(fā)展將帶來(lái)有利的影響。按稅后利潤(rùn)的15%計(jì)提公益金和公積金。時(shí)間內(nèi)容建 設(shè) 期02年2003年2004年412341234銷售比例（%） 15151515151510以上總銷售收入為60008萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)表見附表二。其余建設(shè)資金由項(xiàng)目法人單位自籌和通過(guò)預(yù)售解決。 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用按每平米25元計(jì)；216。序號(hào) 時(shí)間內(nèi)容2001年2002年2003年1234123412341可行性研究2初步設(shè)計(jì)3施工圖設(shè)計(jì)