【摘要】內(nèi)部控制基本規(guī)范——案例與操作鐘朝宏四川省注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育2022年第二期培訓(xùn)班1培訓(xùn)教師:鐘朝宏?管理學(xué)博士,副教授,注冊(cè)會(huì)計(jì)師?Email:?Tel:13540373107?QQ:649865335樂山·正源2特別贈(zèng)送《內(nèi)控資料一掃光》!請(qǐng)?jiān)诎俣任膸熘兴阉?、下載,或與我聯(lián)系。3為什么
2025-02-21 21:58
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引——理論與案例分析99法律法規(guī)-使之不敢職業(yè)道德-使之不愿內(nèi)部控制-使之不能內(nèi)部控制是防止企業(yè)舞弊犯罪有效的手段之一!為什么要說內(nèi)控“基本規(guī)范”與”配套指引”“基本規(guī)范”的5個(gè)5?5個(gè)目標(biāo)
2025-05-15 01:44
【摘要】“康師傅”快馬奪神州20世紀(jì)90年代初,臺(tái)灣飲食業(yè)商人紛紛涉足大陸,以京津?yàn)樗麄儞屨嫉氖滓聘唿c(diǎn)。當(dāng)時(shí)大陸的快食面業(yè)處于一種諸侯割據(jù),群龍無首的局面,產(chǎn)品質(zhì)次、品低、缺少一種可以一呼百應(yīng)的名牌。正當(dāng)不少臺(tái)商、港商躍躍欲試之時(shí),臺(tái)灣頂新集團(tuán),一馬當(dāng)先,橫沖直撞,先聲奪人推出了“康師傅”快食面。結(jié)果“康師傅”搶占了中國大陸許多市場,其它欲來涉足的商
2025-08-10 12:10
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)一,張家口康泰爾OA辦公系統(tǒng)開發(fā)周期:5個(gè)月軟件環(huán)境:.NETFramework開發(fā)工具:VisualStudio2010、SQLServer2008主要技術(shù):SQLServer、MVC+EF+多層開發(fā)項(xiàng)目描述:嘉城集團(tuán)公司內(nèi)部使用的OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng),供集團(tuán)內(nèi)1000余名員工使用,包含新聞管理、考勤管理、公文管理、人事
2025-08-04 07:01
【摘要】教學(xué)管理論文:財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)中案例庫開發(fā)的探討【摘要】案例教學(xué)對(duì)我國高校教學(xué)方法的全面改革有著重要的啟發(fā)和推動(dòng)作用。本文以財(cái)務(wù)管理這門課程為例,首先分析了案例教學(xué)法在目前財(cái)務(wù)管理教學(xué)中的現(xiàn)狀及存在的問題,據(jù)此提出了財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例庫的編寫要求和內(nèi)容特點(diǎn)。【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)案例庫財(cái)務(wù)管理作為會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的一門重要專業(yè)課,具有實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)學(xué)生的實(shí)踐操
2025-04-17 01:36
【摘要】案例學(xué)習(xí)與寫作來自2一、案例學(xué)習(xí)與分析二、案例寫作來自3案例學(xué)習(xí)的過程?收集分辨信息?分析查找問題?擬定備選方案?做出最后決策案例分析過程?個(gè)人閱讀分析?小組學(xué)習(xí)討論?全班共享交流?理解形成共識(shí)案例討論過程來自4
2025-08-09 15:37
【摘要】研習(xí)案例------X媒體的組織結(jié)構(gòu)案例背景信息:早晨8點(diǎn)30分,當(dāng)一般上班族還拎著早點(diǎn)進(jìn)公司的時(shí)候,“X媒體”資迅科技公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)早已坐在會(huì)議室和董事長鐵丁一起開會(huì)了?!叭瞬攀枪咀钪匾馁Y產(chǎn)”鐵丁說。鐵丁領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)——技術(shù)研發(fā)和通路行銷是公司的兩大支柱,總經(jīng)理方芳負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),鐵丁十分倚重他對(duì)網(wǎng)絡(luò)未來趨勢的分析和軟件技術(shù)的研發(fā),另一個(gè)支柱是負(fù)責(zé)通路行銷的副
2025-04-17 07:33
【摘要】案例編寫與案例教學(xué)一、案例分析的原則案例是描述管理決策或者人們?cè)噲D解決的管理問題(或管理者、執(zhí)行官、博士、工程師、會(huì)計(jì)師等人面臨的實(shí)際問題),和執(zhí)行決策所依賴的周圍的環(huán)境、事實(shí)、意見、偏見等等。案例通常把決策者的觀點(diǎn)寫出來,案例方法就是把案例作為教學(xué)手段,使學(xué)員們有機(jī)會(huì)處在決策者或解決問題的人的境遇。學(xué)生們學(xué)習(xí)書面案例就是要對(duì)所采取的行動(dòng)進(jìn)行探討、分析、討論、作出決策。通過反復(fù)的個(gè)人
2025-04-24 22:34
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共59頁
2025-08-10 08:06
【摘要】電子行業(yè)網(wǎng)址大全—您工作和學(xué)習(xí)的好幫手3單片機(jī)開發(fā)工程案例分析與解析定時(shí)報(bào)警器設(shè)計(jì)一個(gè)單片機(jī)控制的簡易定時(shí)報(bào)警器。要求根據(jù)設(shè)定的初始值(1-59秒)進(jìn)行倒計(jì)時(shí),當(dāng)計(jì)時(shí)到0時(shí)數(shù)碼管閃爍“00”(以1Hz閃爍),按鍵功能如下:(1)設(shè)定鍵:在倒計(jì)時(shí)模式時(shí),按下此鍵后停止倒計(jì)時(shí),進(jìn)入設(shè)置狀態(tài);如果已經(jīng)處于設(shè)置狀態(tài)則此鍵無效。(2)增一鍵:在設(shè)置狀態(tài)時(shí),每按一次遞增鍵,初始值
2025-04-17 00:02
【摘要】案例分析題第三章培訓(xùn)與開發(fā)1.某公司是上海的一家股份制公司,按計(jì)劃,該公司人力資源部三月份要派人去深圳某培訓(xùn)中心參加一次培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)人力資源部的人員都想?yún)⒓?,不僅是因?yàn)榕嘤?xùn)地點(diǎn)在特區(qū),可以借培訓(xùn)的機(jī)會(huì)到特區(qū)看一看,而且據(jù)了解,此次培訓(xùn)內(nèi)容很精彩,而且培訓(xùn)講師都是些在大公司工作且有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專家。但很不湊巧,當(dāng)時(shí)人力資源部工作特別忙,所以主管權(quán)衡再三,最后決定由手頭工作比較少的小劉
2025-05-11 22:20
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共27頁危機(jī)管理6F原則與經(jīng)典案例Forecast(事先預(yù)測)原則礦難頻發(fā)、環(huán)境污染、產(chǎn)品安全、個(gè)人情感、事業(yè)挫折……,從政府部門到商業(yè)企業(yè),從公眾人物到平凡百姓,任何組織和個(gè)人都已不能脫離開危機(jī)的影子。危機(jī)公關(guān)和危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)已成為企業(yè)管
2025-08-09 19:29