【正文】 心美域項目位于江蘇大豐海洋經(jīng)濟綜合開發(fā)區(qū)，位于星光大道以南，日月湖以北。.............................................................................................. 10.................................................................... 8八、............................................. 7實行限額施工圖設(shè)計................................................... 52江蘇久盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成本控制建議方案部 門：工投資決策市場調(diào)研............................................................................ 5.................................................................. 64.招標階段控制造價的主要方法有：結(jié)算階段的成本控制............................................................... 8九、.............................................................................. 10十、該項目四面沿路，地段周邊的各種生活配套正逐步完善，是理想的居住生活用地。層商業(yè)裙房，地下車庫、架空停車庫、設(shè)備用房及配套公建等內(nèi)容，地塊用地面積為項目組應(yīng)由以下人員組成：建筑師、安裝工程師、造價工程師、（營銷人員或委托專業(yè)策劃公司）、工程技術(shù)人員投資分析人員、（經(jīng)營管理人員或項目經(jīng)理）。按照批準的設(shè)計任務(wù)書及投資估算來控制初步方案設(shè)計；3）前期工程費用的其它費用較為繁多，規(guī)定費率與實際收費有差異，我們開發(fā)企業(yè)應(yīng)注意同相關(guān)部門協(xié)調(diào)。小區(qū)智能化的定位應(yīng)堅持“寧精勿多、滿足基本所需”的原則，繁瑣的智能化系統(tǒng)的維護和運行費用將給物業(yè)經(jīng)營管理增加難度，而且技術(shù)折舊非?？臁ｍ椖咳莘e率的大小將直接關(guān)系到項目的銷售收入和建造成本。（3）處理好質(zhì)量與成本的關(guān)系，質(zhì)量要同物業(yè)設(shè)定的檔次、市場定位聯(lián)系起來，研究目標市場對某項材料設(shè)備質(zhì)量、檔次的重視和敏感程度。（一）招標：（1）單位工程方面：以采用總承包方式為主，部分項目分包。（5）土方工程方面：區(qū)內(nèi)的土方平衡工程也是成本控制的重點，在招標時宜選擇專業(yè)公司進行施工，專業(yè)公司之間可采用單方報價的競爭方式進行投標、競標。（二）合同（1）合同的嚴密性除正常應(yīng)明確的合同條款外，還應(yīng)對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的計價方法、特殊工藝的計價方法、違約處理方法及可能遇到的風(fēng)險處理方法等進行明確，以便避免結(jié)算時產(chǎn)生分歧和矛盾。上述材料采購的三種方式都應(yīng)在樣板、樣品認證制度、進場驗收確認制度監(jiān)控下才能投入使用。為避免結(jié)算時產(chǎn)生主觀上的錯誤和漏洞及客觀上的疏忽應(yīng)建立以下機制：：結(jié)算原則按照雙方合同確定的原則進行。（二）財務(wù)費用：投資決策階段應(yīng)對財務(wù)費用做好充分估計，正確運用資本的杠桿，以最少的財務(wù)費用滿足項目資金鏈的連續(xù)性。投資決策階段，項目組應(yīng)做好項目的土地成本變化、建造成本變化、房屋售價變化、開發(fā)周期、容積率、貸款利率、政策變化等方面的風(fēng)險分析，基本保證風(fēng)險成本小于項目凈利潤的但對關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵業(yè)務(wù)，尤其對成本效益考核有利的部門或需用崗位，不但不能過于從簡，而且有必要增加、充實定員。元4節(jié)能、內(nèi)外墻保溫、屋面保溫、太陽能、等150200在搞好工程招標和認真簽訂好承包合同的基礎(chǔ)上，抓好以下工作：根據(jù)工程進度目標逐級編制工作計劃，包括工程項目總進度計劃、項目年度計劃、建設(shè)監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)和設(shè)計單位的設(shè)計系統(tǒng)。同時，讓施工單位明晰該操作體系，以便于協(xié)作配合，提高工作效率，為結(jié)算打好基礎(chǔ)。編制人：蔡順紅大豐海洋經(jīng)濟綜合開發(fā)區(qū)湖心美域工程部201208貸款利息應(yīng)從貸款總額、貸款期限和貸款利率三方面實施控制。根據(jù)進度要求配備足夠的工程技術(shù)管理人員，以保證技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督適時到位。元配套設(shè)施安裝投影面積每平方米價格160250由于目前房地產(chǎn)專業(yè)分工越來越細，施工、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理等均有專業(yè)的公司和隊伍，可能的話對開發(fā)過程中的部分業(yè)務(wù)可分包給外部的專業(yè)公司，前提是這樣做比自己做得更快、更省。（三）稅金：在決策階段，開發(fā)商應(yīng)根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定估算，并爭取獲得政府支持，減免部分稅費。、審計制：建立切實可行的二次復(fù)核、審計機制，使結(jié)算工作處于受監(jiān)控狀態(tài)。（二）避稅節(jié)稅能力的控制。避免承包方為取得工程盲目承諾不可能實現(xiàn)的條款，從而影響工程進度以及項目的各項計劃的實施。一方