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現(xiàn)代企業(yè)崗位職責(zé)與員工績效考核doc306(完整版)

2024-12-16 08:02上一頁面

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【正文】 %綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn); %代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 危 險(xiǎn) 性 :基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 技能技巧 : ◆ 精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法; ◆ 能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見解; ◆ 有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力; ◆ 熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 工作內(nèi)容 : %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持; %組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度; %協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符; %根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置; %與員工進(jìn)行積極溝通; %制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等; %根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系; %制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福利政策,辦理社會(huì)保障福利; %組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù); %配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作; %完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。 危 險(xiǎn) 性 :基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 技能 技巧 : ◆ 有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn); ◆ 熟悉國家相關(guān)法律法規(guī); ◆ 熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程; ◆ 人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí); ◆ 熟練使用相關(guān)辦公軟件。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。 工作內(nèi)容 : %制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施; %編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè),建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系; %建立和實(shí)施群組培訓(xùn)體系,并指導(dǎo)各部門的落實(shí); %按照 ISO 質(zhì)量管理體系的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作; %拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實(shí); %掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類; %與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn); %為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果; %統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。 危 險(xiǎn) 性 :基本無危險(xiǎn) ,無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 技能 技巧 : ◆ 熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程; ◆ 熟悉崗位培訓(xùn)流程; ◆ 熟練使用辦公軟件和人事管理軟件。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和基本財(cái)會(huì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。 工作內(nèi)容 : %起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃; %參與制定、調(diào)整薪酬福利政策; %定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù); %根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平,制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法; %按時(shí)完 成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫; %制作公司每月的工資報(bào)表,按時(shí)發(fā)放工資; %辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金; %考勤、管理休假; %其他與薪酬相關(guān)的工作。 危 險(xiǎn) 性 :基本無危險(xiǎn) ,無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 技能技巧 : ◆ 熟悉國家相關(guān)法律、法規(guī); ◆ 熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程; ◆ 熟練使用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn); ◆ 熟練使用 HRIS 或 HRMS 等管理軟件; ◆ 具有較高的英文水平。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。 工作內(nèi)容 : %根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制集團(tuán)年 度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn); %建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制; %主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整; %對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作; %比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制; %對(duì)公司重大的投資、融資、并購 等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制; %參與確定公司的股利政策,促進(jìn)與投資者的溝通順暢,保證股東利益的最大化; %與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系; %向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。 危。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 技能 技巧 : ◆ 熟悉績效管理流程和各種績效評(píng)價(jià)方法; ◆ 人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí); ◆ 熟練使用辦公軟件。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 危 險(xiǎn) 性 :基本無危險(xiǎn) ,無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容 : %協(xié)助制定和指導(dǎo)公司的薪酬計(jì)劃; %準(zhǔn)備并進(jìn)行薪資研究,進(jìn)而確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn); %研究薪酬市場上薪資的變動(dòng)情況,參與薪資市場調(diào)研工作; %對(duì)薪酬市場趨勢做出評(píng)價(jià),并對(duì)公司薪 酬計(jì)劃提出修改建議; %評(píng)價(jià)職位描述,作出最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。 技能技巧 : ◆ 熟悉國家人事政策、法律法規(guī); ◆ 熟悉各種績效 評(píng)價(jià)方法; ◆ 熟悉績效管理流程; ◆ 人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí); ◆ 熟練使用相關(guān)辦公軟件。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 危 險(xiǎn) 性 :基本無危險(xiǎn) ,無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容 : %協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃; %制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃; %開發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫培訓(xùn)教案; %跟蹤外部培訓(xùn)市場變化,發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源; %設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,開發(fā)新課程,講授培訓(xùn)課程; %設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法; %設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、教育學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。 技能技巧 : ◆ 對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn); ◆ 對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧; ◆ 熟悉企業(yè)的招聘流程及各種招聘渠道; ◆ 熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件; ◆ 具有較好的英文能力。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 危 險(xiǎn) 性 :基本無危險(xiǎn) ,無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容 : %協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作,例如收集審核各類表格、表單; %協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收 集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等; %協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調(diào)查; %管理員工信息資料及各類人事資料; %辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù); %辦理各類職稱評(píng)定; %辦理勞動(dòng)年檢; %執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。 培 訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 技能技巧 : ◆ 知識(shí)面寬,知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn); ◆ 具有較高的綜合素質(zhì),能夠迅 速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí); ◆ 良好的中英文口語、閱讀和寫作能力; ◆ 熟練使用辦公軟件。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 危 險(xiǎn) 性 :基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容 : %修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與 日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程; %策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整; %建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善; %制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施; %制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成; %制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍; %完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 技能技巧 : ◆ 熟悉現(xiàn)代管理模式,熟練運(yùn)用各種激勵(lì)措施; ◆ 有豐富的市場營銷策劃經(jīng)驗(yàn),能夠識(shí)別、確定潛在的商業(yè)合作伙伴,熟悉行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀; ◆ 具有優(yōu)秀的營銷技巧,較強(qiáng)的市場策劃能力和運(yùn)作能力; ◆ 良好的口頭及書面表達(dá)能力。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 危 險(xiǎn) 性 :基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容 : %依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織全國市場銷售推廣工作; %規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè); %建立 、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步; %依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù); %制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設(shè)計(jì)工作; %塑造企業(yè)形象; %制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策; %培訓(xùn)市場營銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場營銷任務(wù)。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。 技能技巧 : ◆ 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作; ◆ 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ); ◆ 熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策; ◆ 熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件; ◆ 較好的英文聽、說、讀 、寫能力。 環(huán)境狀況 :舒適。 職位名稱 副總經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 總經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要 : 協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。1 部分 職位說明書 1 第 1 章 高層管理職位 2 (總裁) 3 5 6 (CFO) 7 8 (CMO) 9 10 11 12 (CTO) 13 14 第 2 章 人力資源管理職位 15 16 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 第 3 章 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
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