【正文】 果，統(tǒng)計(jì)清點(diǎn)庫(kù)存商品的數(shù)量與狀態(tài)。 銷(xiāo)售門(mén)店收貨、盤(pán)點(diǎn)、退貨（此為電商多金物流將來(lái)可發(fā)展的增值業(yè)務(wù)，協(xié)助客戶(hù)管理門(mén)店庫(kù)存和盤(pán)點(diǎn)） 銷(xiāo)售門(mén)店收貨銷(xiāo)售門(mén)店收貨使用 RFID 到貨監(jiān)控系統(tǒng)的基本目標(biāo)是在到貨后的第一時(shí)間內(nèi)快速進(jìn)行拆箱檢查和單品掃描，與物流公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)面交接，從而避免因?yàn)榘l(fā)貨單與到貨品類(lèi)數(shù)量不一致等異常情況帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)糾紛和扯皮推諉。上架工人用智能上架系統(tǒng)（智能揀貨車(chē)）設(shè)備掃描箱體上的 RFID 箱標(biāo)，設(shè)備自動(dòng)引導(dǎo)操作人員將貨物放入指定貨區(qū)。在揀貨和盤(pán)點(diǎn)的同時(shí)，能準(zhǔn)確地反映貨物的正確位置，大大縮短處理時(shí)間。應(yīng)用 RFID 智能盤(pán)點(diǎn)車(chē)，我們就可以縮短為每月盤(pán)點(diǎn) 1 次，每次 12 天，甚至實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)，來(lái)確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這時(shí)操作人員需要向主管人員報(bào)告拒絕接收或者發(fā)送差異數(shù)據(jù)到直營(yíng)店核對(duì)或者強(qiáng)行入庫(kù)。 物流中心退貨入庫(kù)流程現(xiàn)狀及需求? 流程描述：各銷(xiāo)售場(chǎng)所如直營(yíng)店將整理好的退貨通過(guò)電商多金物流自有運(yùn)輸車(chē)輛或第三方貨運(yùn)發(fā)至物25 / 36流中心，中心工作人員對(duì)退貨進(jìn)行款色碼杯全檢，依據(jù)查看嘜頭核對(duì)退貨單并登記商品信息，如出現(xiàn)商品數(shù)據(jù)差異，填寫(xiě)差異的明細(xì)單，提交給直營(yíng)店以及客戶(hù)進(jìn)行核對(duì)，全檢后進(jìn)行二次包裝，然后正式入庫(kù)/上架。如果發(fā)現(xiàn)箱內(nèi)單品異常時(shí)，需要拆箱逐件放入掃描通道確認(rèn)，處理異常單品。? 應(yīng)用場(chǎng)景：? 揀貨1) 揀貨員挑選相應(yīng)款色碼杯的商品，放入揀貨框內(nèi)，系統(tǒng)自動(dòng)掃描比對(duì)。解決方案：通過(guò) RFID 智能揀貨車(chē)，可有效提升揀貨效率及準(zhǔn)確度，減少揀貨人員，RFID 智能揀貨車(chē)可視化功能提供所揀商品的信息，以圖象作為顯示和聲音提示來(lái)提高員工的警覺(jué)性，對(duì)不匹配的商品即時(shí)報(bào)警，避免出錯(cuò)。條型碼裝箱詳單和外箱標(biāo)簽會(huì)自動(dòng)生成（快遞單、發(fā)票打印模塊為選項(xiàng)） ，只需打印并貼在箱外，出庫(kù)時(shí)再通過(guò) RFID 掃瞄通道，快速而準(zhǔn)確掃瞄對(duì)應(yīng)出貨數(shù)據(jù)和數(shù)量，作為最終確認(rèn)。同時(shí)經(jīng)常性出現(xiàn)揀錯(cuò)貨的情況，如錯(cuò)誤款號(hào)、顏色、尺碼、杯型、數(shù)量等?？梢陨刹⒋蛴”敬问肇浢骷?xì)、工廠交貨差異明細(xì)等報(bào)表。? 應(yīng)用場(chǎng)景：? 入庫(kù)：1) 貨物到達(dá)后，操作人員根據(jù)到貨通知單在掃描通道控制臺(tái)上錄入到貨通知單的編號(hào)等信息，或點(diǎn)選到貨通知，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)下載相應(yīng)的明細(xì)訂單內(nèi)容和到貨通知單數(shù)據(jù)。建議方案：電商多金物流第三方供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)與各物流分中心共用一個(gè)云服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和存儲(chǔ)，分別分布式使用 RFID 掃描通道和各種分散分布式數(shù)據(jù)采集點(diǎn)，所有進(jìn)出物流分中心的產(chǎn)品都通過(guò) RFID 掃描通道，確保總部平臺(tái)出貨單數(shù)據(jù)與實(shí)際貨物數(shù)據(jù)相符，不論自有還是外包給物流運(yùn)輸公司執(zhí)行運(yùn)輸和配送，必須在物流中心設(shè)立的掃描通道，進(jìn)行貨物掃描，對(duì)掃描數(shù)據(jù)確認(rèn)并簽字交接，數(shù)據(jù)自動(dòng)回總部完成數(shù)據(jù)比對(duì)和補(bǔ)強(qiáng)；（即總部數(shù)據(jù)庫(kù)一直在推送指令數(shù)據(jù)到各物流中心，并等待各物流中心掃描的數(shù)據(jù)確認(rèn)，總部系統(tǒng)一直會(huì)將各種數(shù)據(jù)清單推送至分物流中心，在物流分中心可以隨時(shí)下載并查詢(xún)到什么時(shí)間總部要其收發(fā)出什么貨物，并在收到或發(fā)出貨物時(shí)進(jìn)行掃描實(shí)際到貨數(shù)據(jù)，系統(tǒng)將自動(dòng)比對(duì)從總部傳遞過(guò)來(lái)的單據(jù)數(shù)據(jù)，確保貨物收發(fā)準(zhǔn)確） ，如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)差異，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生差異單，那么我們就可以進(jìn)行物流信息追溯，便于責(zé)任劃分。對(duì)貨物入庫(kù)時(shí)有可能把箱子內(nèi)的成品放錯(cuò)位置或是放在不同地區(qū)，難以追蹤。4) 當(dāng)整箱統(tǒng)計(jì)數(shù)量和明細(xì)滿(mǎn)足裝箱標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，操作員通過(guò)在觸摸屏上的按鍵進(jìn)行確認(rèn)操作，系統(tǒng)自動(dòng)將箱標(biāo)標(biāo)簽 ID 和單品標(biāo)簽 ID 以及訂單 ID 進(jìn)行關(guān)聯(lián)，記錄到數(shù)據(jù)庫(kù)，并自動(dòng)生成裝箱清單。3) 當(dāng)服裝成品到達(dá)掛牌工位時(shí)，操作員將服裝放在工作臺(tái)面上指定的標(biāo)簽識(shí)讀區(qū)域，并拾取一個(gè)吊牌拿進(jìn)標(biāo)簽識(shí)讀區(qū)域開(kāi)始懸掛操作。我們提供電商多金物流每一個(gè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)的 RFID多用途讀寫(xiě)器，都會(huì)自動(dòng)來(lái)對(duì)每一個(gè) RFID 標(biāo)簽作穩(wěn)定性和靈敏度測(cè)試，對(duì)未能通過(guò)的 RFID 標(biāo)簽進(jìn)行篩選并在系統(tǒng)里提示，確保每一個(gè) RFID 標(biāo)簽百分百達(dá)標(biāo)，可持續(xù)使用?；螂娚潭嘟鹞锪髡懋a(chǎn)品并做資料掛牌 (2) 電商多金物流出庫(kù)/入庫(kù)管理/貨架定位/揀貨/盤(pán)點(diǎn)。通過(guò)本方案的技術(shù)工具和一些管理手段，實(shí)現(xiàn)收貨準(zhǔn)確率和高效率，并減少收貨時(shí)間耗費(fèi)。M 這些快時(shí)尚品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和電子商務(wù)模式帶來(lái)的新壓力，縮短交貨時(shí)間，完善供應(yīng)鏈體系，通過(guò)快速響應(yīng)維持和擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)地位，RFID 技術(shù)無(wú)疑提供了最有效最經(jīng)濟(jì)的技術(shù)手段。在 RFID 技術(shù)的協(xié)助下，貨物能夠以整箱甚至整車(chē)的方式經(jīng)過(guò) RFID 通道進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或者運(yùn)出倉(cāng)庫(kù)，RFID 系統(tǒng)以驚人、高效的方式在電腦中自動(dòng)完成所有進(jìn)出貨物的數(shù)據(jù)記錄和比對(duì)以及登記工作，整個(gè)出入庫(kù)流程變得迅速而準(zhǔn)確。此設(shè)備可做的延伸服務(wù)為 VIP 客戶(hù)和來(lái)賓的自動(dòng)識(shí)別，并具備服裝及產(chǎn)品防盜功能，此設(shè)備如與 POS 相連，可完成自動(dòng)收款工作，如有人想盜竊，我們能識(shí)別出他盜竊的是哪一件衣服或成品。這環(huán)節(jié)同時(shí)支持混箱混碼和直接發(fā)貨給門(mén)店或直接交接給快遞公司寄送給收貨人，并有自動(dòng)打印裝箱單、箱標(biāo)簽和打印快遞詳單（面單）功能、支持發(fā)票打印。 此文檔在沒(méi)有廣州艾慕數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司的特殊準(zhǔn)許下，不能作其它用途、全部或部分復(fù)制、傳遞給任何組織或人士。在這個(gè)行業(yè)里，制造商、批發(fā)商和零售商、電商和網(wǎng)店以及第三方物流服務(wù)商都需要控制合理的庫(kù)存水平，加強(qiáng)過(guò)季產(chǎn)品的打折促銷(xiāo)，并對(duì)商品進(jìn)行準(zhǔn)確地發(fā)貨和及時(shí)地補(bǔ)貨，推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)和貨品流動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售、快速交付，實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)。支持一人揀多單、合并揀貨，也支持多人揀一單，合并出貨。包裝形式和尺寸與你原來(lái)使用的完全相同，此模式為將來(lái)的大趨勢(shì)，成本最低，效率最高，動(dòng)作數(shù)和工作量最少。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的無(wú)線(xiàn)射頻技術(shù)(RFID)硬件和軟件供應(yīng)商，艾慕公司核心專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)均有超過(guò)十年以上 RFID 系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)楦黝?lèi)企業(yè)提供完整有效的績(jī)效提升解決方案，累計(jì)超過(guò)上百個(gè) RFID 應(yīng)用的成功案例。此系統(tǒng)提供可視化功能，把相關(guān)信息聯(lián)成一體來(lái)實(shí)時(shí)跟蹤每個(gè)人、每輛車(chē)、每件成品的流向和狀態(tài)，不但能優(yōu)化電商多金物流商業(yè)流程，更可以提高物流配送效率，配合貨位管理、儲(chǔ)位管理、靈活性貨品上架，合并訂單揀貨、智能揀貨、智能裝箱等能加快揀貨速度和提升準(zhǔn)確度，減省人手和工作量，達(dá)成幫電商多金物流降低運(yùn)營(yíng)成本的目標(biāo)。這兩大問(wèn)題都可以通過(guò)使用 RFID 技術(shù)來(lái)降低到最小。參考下圖:也可結(jié)合電商多金物流現(xiàn)有編碼方法，盡可能保持一致，實(shí)現(xiàn)兩種編碼方法并存一段時(shí)間和順利過(guò)渡到新方法。同時(shí)，裝箱條碼和清單的使用也為后續(xù)的快速貨物進(jìn)出、上架和分揀做好了準(zhǔn)備。3) 把已經(jīng)掛牌并包裝好的單品放入箱子中，裝箱工作臺(tái)會(huì)自動(dòng)讀取單品掛牌和箱標(biāo)中的電子標(biāo)簽數(shù)據(jù)。電商多金物流的倉(cāng)庫(kù)部署 RFID 收貨掃描通道，包括各種到貨和退貨。倉(cāng)庫(kù)上架模塊主要是借助 RFID 動(dòng)態(tài)地管理和利用倉(cāng)庫(kù)空閑存儲(chǔ)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分配，自動(dòng)定位導(dǎo)航，從而提高倉(cāng)庫(kù)的空間利用率和上架與分揀作業(yè)效率。加上實(shí)時(shí)在線(xiàn)傳輸，把掛衣數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳到客戶(hù) ERP 和電商多金物流后臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，這便能降低有可能出現(xiàn)掛錯(cuò) RFID 標(biāo)簽吊牌和手工導(dǎo)入錯(cuò)誤信息的機(jī)會(huì)。這時(shí)操作人員需要向主管人員報(bào)告拒絕接收或者發(fā)送補(bǔ)貨指令或者強(qiáng)行入庫(kù)。如果提示有錯(cuò)，及時(shí)糾正，只有糾正才可按確認(rèn)鍵確認(rèn)，否則，這工作任務(wù)無(wú)法結(jié)束。該模塊主要是借助揀貨車(chē)幫助揀貨工人迅速找到目標(biāo)貨物區(qū)域，及時(shí)清點(diǎn)貨物，快捷準(zhǔn)確地完成配單。 物流分中心揀貨、出庫(kù)流程現(xiàn)狀及需求? 流程描述：電商多金物流總部根據(jù)客戶(hù)商品部編制的配貨計(jì)劃，轉(zhuǎn)換單據(jù)發(fā)送至相應(yīng)物流分中心，各物流中心確認(rèn)配貨計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃開(kāi)始揀貨，當(dāng)配貨單與實(shí)際庫(kù)存之間存在差異，工作人員揀完貨后，需要填寫(xiě)差異清單，并根據(jù)實(shí)際揀貨情況，再填寫(xiě)實(shí)際配貨單；反饋給電21 / 36商多金物流總部，電商多金物流總部在反饋到客戶(hù)商品計(jì)劃部門(mén)，或者定期匯總?cè)必浨鍐翁峤坏诫娚潭嘟鹞锪骺偛炕驈钠渌锪鞣种行恼{(diào)劑；如不存在配貨單與實(shí)際庫(kù)存商品的差異，那么開(kāi)始裝箱發(fā)運(yùn)。直營(yíng)店進(jìn)行收貨掃描商品數(shù)據(jù)推送至物流中心及總部。當(dāng)?shù)谝幌湄浳锓湃胪ǖ罆r(shí)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)從中心服務(wù)器獲取相應(yīng)的發(fā)貨通知單數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核檢查。正如電商多金物流王總所說(shuō)：“寧愿處理好客戶(hù)來(lái)的一萬(wàn)件貨也不愿處理門(mén)店退的一千件” ，反映出退貨處理的難度和工作量。3) 每箱貨物進(jìn)入通道時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)箱標(biāo)標(biāo)簽 ID 和數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容找到對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)訂單，程序界面會(huì)顯示該箱貨物的退貨門(mén)店、訂單號(hào)、貨品內(nèi)容、退貨數(shù)量。 物流中心 RFID 貨位與盤(pán)點(diǎn)管理由于電商多金物流目前利用打印標(biāo)示貨位管理， 整體倉(cāng)庫(kù)空間利用不充分，揀貨效率的高低來(lái)源于人員對(duì)于貨位的熟悉程度，在新品上架后需對(duì)新的貨位進(jìn)行再次熟悉。同時(shí)在出貨和揀貨時(shí)亦會(huì)存在找貨困難的問(wèn)題。得出最終數(shù)據(jù)后，各 RFID 智能盤(pán)點(diǎn)車(chē)確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，系統(tǒng)將通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式自動(dòng)采集到各個(gè) RFID 智能盤(pán)點(diǎn)車(chē)上傳的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，并可以選擇部分商品進(jìn)行抽樣復(fù)盤(pán)，然后形成盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告，并推送至中心、總部財(cái)務(wù)部進(jìn)行處理；該方案的盤(pán)點(diǎn)效率很高，三至五秒的時(shí)間可以完成整箱產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)，從而為倉(cāng)庫(kù)工作人員節(jié)約了大量寶貴時(shí)間。5) 管理人員確認(rèn)無(wú)誤或者強(qiáng)行平帳后結(jié)束倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)狀態(tài)，此時(shí)可以打印統(tǒng)計(jì)報(bào)表與異常明細(xì)。 門(mén)店盤(pán)點(diǎn)門(mén)店的盤(pán)點(diǎn)主要是了解在一定階段的虧盈狀況；目前商品的存放位置，缺貨狀況；門(mén)店的存貨水平，積壓商品的狀況及商品的周轉(zhuǎn)狀況；發(fā)掘并清除滯銷(xiāo)品、臨近過(guò)期商品，整理環(huán)境、清除死角；門(mén)店盤(pán)點(diǎn)頻率較高、工作量比較大。2) 客戶(hù)商品計(jì)劃部門(mén)審核無(wú)誤確認(rèn)同意退貨，通過(guò)數(shù)據(jù)交換到電商多金物流總部，電商多金物流系統(tǒng)自動(dòng)下單入庫(kù)指令給各物流中心倉(cāng)庫(kù)。系統(tǒng)根據(jù)本地后臺(tái)服務(wù)器的數(shù)據(jù)，用戶(hù)所選擇的成品信息與當(dāng)前成品上的 RFID 吊牌作對(duì)比和目視檢測(cè)，如果數(shù)據(jù)包括款號(hào)、顏色、尺碼、杯型，和在顯示器上的圖像不匹配就在電腦提示報(bào)警。系統(tǒng)會(huì)提供打印不干膠貼紙功能，將款號(hào)、顏色、尺碼、杯型、箱號(hào)和數(shù)量等信息打印出來(lái)，貼在箱上。8．RFID 揀貨及出貨系統(tǒng)提供掛牌信息的校驗(yàn)，數(shù)量計(jì)算以及報(bào)警提示功能。 實(shí)施條件1) 客戶(hù)企業(yè)對(duì)于加強(qiáng)庫(kù)存管理和商品流轉(zhuǎn)效率有迫切的需要。同時(shí)，艾慕指定項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員，與客戶(hù)方項(xiàng)目組成員一起有計(jì)劃地詳細(xì)勘察各個(gè)項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，就布局、網(wǎng)絡(luò)、人員配備等做出具體的執(zhí)行方案，進(jìn)度一般可按省內(nèi)每個(gè)分散地點(diǎn) 1 個(gè)工作日進(jìn)行估算，省外每個(gè)地點(diǎn) 2 個(gè)工作日估算。階段 目標(biāo)內(nèi)容 時(shí)間（月）第一階段項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段：1．完成項(xiàng)目可行性分析2．選定示范項(xiàng)目點(diǎn)，實(shí)地考察需求3．確定技術(shù)合作方，確定解決方案4．確定設(shè)備安裝方案及檢測(cè)指標(biāo)，完成設(shè)備選型。2 過(guò)渡期處理方案建議采取新老商品（帶標(biāo)簽與不帶標(biāo)簽）分區(qū)域存放的模式從新產(chǎn)品生產(chǎn)出庫(kù)開(kāi)始掛標(biāo)，總倉(cāng)設(shè)置出入庫(kù)掃描通道，設(shè)置新產(chǎn)品（掛標(biāo)產(chǎn)品）存放區(qū)域，進(jìn)行區(qū)域定位，前期根據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行揀貨時(shí)，會(huì)有帶標(biāo)簽和不帶標(biāo)簽產(chǎn)品同時(shí)存在，對(duì)于有標(biāo)簽的產(chǎn)品統(tǒng)一進(jìn)行掃描通道出貨，另一部分沒(méi)有標(biāo)簽的產(chǎn)品仍按原方法處理，通過(guò)一段時(shí)間的產(chǎn)品進(jìn)出就可將全部庫(kù)存產(chǎn)品更新為帶標(biāo)簽產(chǎn)品。3) 安裝培訓(xùn)：設(shè)備到齊后，艾慕項(xiàng)目組將分別前往各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備，并當(dāng)天安排培訓(xùn)，包括理論講解和上機(jī)操作。3) 實(shí)施過(guò)程可能涉及到第三方物流公司、貨運(yùn)公司、大客戶(hù)、以及客戶(hù)企業(yè)的代工廠商、零售與代理客戶(hù)、客戶(hù)企業(yè)內(nèi)部的物流中心、IT 部門(mén)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等多各部門(mén)，需要提前做好思想溝通工作。如果掛牌信息與撿貨無(wú)誤，貨物便可裝箱出貨。經(jīng)數(shù)據(jù)接口，取得發(fā)貨單數(shù)據(jù)，整箱貨物通過(guò)原有的 RFID 批量讀取掃描通道，把發(fā)貨單的 RFID 掛牌數(shù)據(jù)和實(shí)際讀取的 RFID 掛牌數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，如發(fā)貨單的數(shù)據(jù)不一致，系統(tǒng)會(huì)有警報(bào)提示（數(shù)量不一致或款式尺碼等數(shù)據(jù)不一致都會(huì)發(fā)出警報(bào)） ，如數(shù)據(jù)一致，系統(tǒng)會(huì)確認(rèn)收貨。廠內(nèi)：結(jié)合本地服務(wù)器的數(shù)據(jù)接口，從客戶(hù)系統(tǒng)取得訂單數(shù)據(jù)，并根據(jù)訂單和讀取 RFID 掛牌的信息作對(duì)比，顯示對(duì)應(yīng)的掛牌數(shù)據(jù)，提示員工進(jìn)行校驗(yàn)和計(jì)算已放進(jìn)紙箱的服裝數(shù)量，如果數(shù)據(jù)包括款號(hào)、顏色、尺碼、杯型，和在顯示器上的圖像不匹配就在電腦提示報(bào)警。4) 物流分中心收貨時(shí)需要進(jìn)行全檢掃描，進(jìn)行單品清點(diǎn)，與貨運(yùn)公司進(jìn)行當(dāng)面交接。2) 使用