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流水一居項目管理課程設(shè)計(完整版)

2025-05-25 04:39上一頁面

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【正文】 體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502032002)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502042002)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502092002)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502102002),《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502072002)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 (GB/T503282001)(二)、項目基本情況 項目名稱:“流水一居”; 建設(shè)地點:榆林唯一西式高檔住宅小區(qū) 南臨西北第一廣場“陽光廣場” 西接塞維利亞百米迎賓大道 東面濱河生態(tài)公園 北扣榆林市人民政府。㎡,規(guī)模宏大,富麗堂皇。 立面設(shè)計設(shè)想為體現(xiàn)項目概念設(shè)計內(nèi)涵,塑造建筑形象的象征性、標(biāo)志性,考慮到歐陸風(fēng)格在突出樓盤形象、項目檔次等方面的優(yōu)勢,“流水一居”擬采用創(chuàng)新的“現(xiàn)代歐風(fēng)”建筑形式,借鑒居住文化特征鮮明的歐洲國家的民居和園林風(fēng)格,強調(diào)人性化的休閑意趣和自在生活情調(diào),塑造清新自然的“現(xiàn)代歐風(fēng)”風(fēng)格。會所內(nèi)設(shè)室內(nèi)羽毛球場、乒乓球、壁球、棋牌室等。B、 此案的開發(fā)處于新區(qū)開發(fā)的前沿,新區(qū)的真正價值還沒有在房地產(chǎn)市場體現(xiàn)出來,所以存在大量的不確定性,尤其是本方案的升值空間,具體體現(xiàn)在定價的策略。從本案的地塊資源和目前的現(xiàn)狀分析,做“綠”成為我們無法回避的重點也是我們尋求本案“別墅”產(chǎn)品支撐點的最大出發(fā)點。 C、獨創(chuàng)“涼居時代”引領(lǐng)別墅新潮流的全新概念“涼居時代”的獨特創(chuàng)新(氣溫—氣候—氣象生活),我們希望通過談“涼意”來說“綠”。 突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢,以“用我們的綠意,換來您的愛意”為主訴求點。電視以形象廣告為主,結(jié)合綜藝性廣告。④為了縮短建設(shè)周期,項目管理人員應(yīng)協(xié)助設(shè)計單位進(jìn)行合理的安排,使設(shè)計進(jìn)度計劃為施工招標(biāo)服務(wù),并盡量使設(shè)計滿足業(yè)主對開工日期的要求、同時兼顧采購周期較長的材料、設(shè)備供應(yīng)時間的要求,同時應(yīng)充分考慮到有關(guān)政府和市政部門對設(shè)計文件審批的時間要求。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計劃和具體措施,每月檢查落實情況,定期召開工程例會,及時掌握施工動態(tài),了解各項目進(jìn)度情況。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。 技術(shù)措施 做好施工保障工作(1)協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關(guān)系,充分利用我部多年國內(nèi)各地的施工經(jīng)驗,把工作做到前面,以減少對群眾的干擾,為施工全面展開創(chuàng)造條件。這種偏差必須采取措施予以糾正。(3)預(yù)算員是項目成本控制的關(guān)鍵責(zé)任人,在每一單項工程施工中須嚴(yán)格控制定額用工,對整個項目的工程量進(jìn)行細(xì)化分解,對超指標(biāo)部分及時提出。 組織措施。(2)材料費控制管理。(5)合同方面:依據(jù)施工圖,承包合同為依據(jù),根據(jù)合同要求的工程項目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo),詳細(xì)地編制好施工組織設(shè)計,以此作為制定計劃成本的基礎(chǔ)??傮w目標(biāo):結(jié)構(gòu)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程;整體達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程。應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點,接有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計人協(xié)商處理,形成記錄。 在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施,保存測量記錄。對機械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行認(rèn)證,持證上崗。成品保護(hù):應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)成品,以提高工程實體質(zhì)量。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。(3)預(yù)防措施項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會,發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質(zhì)量潛在原因。(2)施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量管理制訂工程質(zhì)量計劃。②圖紙會審:通過熟悉設(shè)計圖紙,了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計差錯,是保證工程質(zhì)量的重要方法。C、采購產(chǎn)品驗證對采購產(chǎn)品的驗證有多種方式,如在供方現(xiàn)場檢驗、進(jìn)貨檢驗,查驗供方提供的,合格證據(jù)等。通過交底明確對尺寸、標(biāo)高、材料規(guī)格等要求,明確工序搭按、工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排,明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。應(yīng)采用主動控制和被動控制相結(jié)合的方法對工序主導(dǎo)因素進(jìn)行控制。(3)管理風(fēng)險管理風(fēng)險主要集中在以下幾個方面:一內(nèi)部管理人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作;二是業(yè)主、監(jiān)理和兄弟施工單位的配合;三是外部質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、市容等監(jiān)察監(jiān)督部門。②加強材料采購關(guān)、驗收關(guān)及使用關(guān),一是要符合圖紙設(shè)計要求,二要符合國家材料質(zhì)量規(guī)范要求,三要符合業(yè)主特殊要求;進(jìn)場材料合格證、準(zhǔn)用證、試驗報告等要齊全有效;材料應(yīng)復(fù)驗合格后才能使用。⑥外墻(門窗、廚衛(wèi)間防水)滲漏風(fēng)險對策1)技術(shù)交底工作到位。 ③確保安全生產(chǎn)的投入,個人勞動保護(hù)用品要滿足生產(chǎn)安全要求。(3)管理風(fēng)險對策和措施加強內(nèi)部管理人員的溝通與協(xié)調(diào),重點以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)則展開內(nèi)部管理工作;與 施工、監(jiān)理等單位保持良好的工作關(guān)系,尊重他人工作,有爭議及時糾正處理;保持與監(jiān)察監(jiān)督部門經(jīng)常性的溝通、聯(lián)系。第七部分 文明施工措施和環(huán)境保護(hù)一、文明工地實施措施組織措施創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動,組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立項目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。生活區(qū)按業(yè)主指定安置,做到整潔美觀。保證倉庫的干燥通風(fēng),做好防鼠工作,重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。二、環(huán)境保護(hù)管理工作目標(biāo) 我們將依據(jù)ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。28 附圖一 施工進(jìn)度橫道圖102030102030102030102030102030102030102030102030102030102030一期工程基礎(chǔ)一期工程主體綁鋼筋一期工程主題支模板一期工程主體澆混凝土屋面工程內(nèi)裝修外裝修門窗工程油漆工程園林工程竣工驗收102030102030102030102030102030102030102030102030102030102030二期工程基礎(chǔ)二期工程主體綁鋼筋二期工程主題支模板二期工程主體澆混凝土屋面工程內(nèi)裝修外裝修門窗工程油漆工程園林工程竣工驗收 住宅小區(qū)效果圖。在制定控制措施時,考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。(7)、施工組織與管理制定《施工組織設(shè)計(施工方案)
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