freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

流水一居項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)(完整版)

  

【正文】 體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502032002)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502042002)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502092002)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502102002),《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502072002)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 (GB/T503282001)(二)、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱(chēng):“流水一居”; 建設(shè)地點(diǎn):榆林唯一西式高檔住宅小區(qū) 南臨西北第一廣場(chǎng)“陽(yáng)光廣場(chǎng)” 西接塞維利亞百米迎賓大道 東面濱河生態(tài)公園 北扣榆林市人民政府。㎡,規(guī)模宏大,富麗堂皇。 立面設(shè)計(jì)設(shè)想為體現(xiàn)項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)內(nèi)涵,塑造建筑形象的象征性、標(biāo)志性,考慮到歐陸風(fēng)格在突出樓盤(pán)形象、項(xiàng)目檔次等方面的優(yōu)勢(shì),“流水一居”擬采用創(chuàng)新的“現(xiàn)代歐風(fēng)”建筑形式,借鑒居住文化特征鮮明的歐洲國(guó)家的民居和園林風(fēng)格,強(qiáng)調(diào)人性化的休閑意趣和自在生活情調(diào),塑造清新自然的“現(xiàn)代歐風(fēng)”風(fēng)格。會(huì)所內(nèi)設(shè)室內(nèi)羽毛球場(chǎng)、乒乓球、壁球、棋牌室等。B、 此案的開(kāi)發(fā)處于新區(qū)開(kāi)發(fā)的前沿,新區(qū)的真正價(jià)值還沒(méi)有在房地產(chǎn)市場(chǎng)體現(xiàn)出來(lái),所以存在大量的不確定性,尤其是本方案的升值空間,具體體現(xiàn)在定價(jià)的策略。從本案的地塊資源和目前的現(xiàn)狀分析,做“綠”成為我們無(wú)法回避的重點(diǎn)也是我們尋求本案“別墅”產(chǎn)品支撐點(diǎn)的最大出發(fā)點(diǎn)。 C、獨(dú)創(chuàng)“涼居時(shí)代”引領(lǐng)別墅新潮流的全新概念“涼居時(shí)代”的獨(dú)特創(chuàng)新(氣溫—?dú)夂颉獨(dú)庀笊睿?,我們希望通過(guò)談“涼意”來(lái)說(shuō)“綠”。 突出社區(qū)無(wú)以倫比的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),以“用我們的綠意,換來(lái)您的愛(ài)意”為主訴求點(diǎn)。電視以形象廣告為主,結(jié)合綜藝性廣告。④為了縮短建設(shè)周期,項(xiàng)目管理人員應(yīng)協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合理的安排,使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃為施工招標(biāo)服務(wù),并盡量使設(shè)計(jì)滿足業(yè)主對(duì)開(kāi)工日期的要求、同時(shí)兼顧采購(gòu)周期較長(zhǎng)的材料、設(shè)備供應(yīng)時(shí)間的要求,同時(shí)應(yīng)充分考慮到有關(guān)政府和市政部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)文件審批的時(shí)間要求。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施,每月檢查落實(shí)情況,定期召開(kāi)工程例會(huì),及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。 技術(shù)措施 做好施工保障工作(1)協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關(guān)系,充分利用我部多年國(guó)內(nèi)各地的施工經(jīng)驗(yàn),把工作做到前面,以減少對(duì)群眾的干擾,為施工全面展開(kāi)創(chuàng)造條件。這種偏差必須采取措施予以糾正。(3)預(yù)算員是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵責(zé)任人,在每一單項(xiàng)工程施工中須嚴(yán)格控制定額用工,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程量進(jìn)行細(xì)化分解,對(duì)超指標(biāo)部分及時(shí)提出。 組織措施。(2)材料費(fèi)控制管理。(5)合同方面:依據(jù)施工圖,承包合同為依據(jù),根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo),詳細(xì)地編制好施工組織設(shè)計(jì),以此作為制定計(jì)劃成本的基礎(chǔ)??傮w目標(biāo):結(jié)構(gòu)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程;整體達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程。應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn),接有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理,形成記錄。 在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施,保存測(cè)量記錄。對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行認(rèn)證,持證上崗。成品保護(hù):應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)成品,以提高工程實(shí)體質(zhì)量。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。(3)預(yù)防措施項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質(zhì)量潛在原因。(2)施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量管理制訂工程質(zhì)量計(jì)劃。②圖紙會(huì)審:通過(guò)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò),是保證工程質(zhì)量的重要方法。C、采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證有多種方式,如在供方現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、進(jìn)貨檢驗(yàn),查驗(yàn)供方提供的,合格證據(jù)等。通過(guò)交底明確對(duì)尺寸、標(biāo)高、材料規(guī)格等要求,明確工序搭按、工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排,明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。應(yīng)采用主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合的方法對(duì)工序主導(dǎo)因素進(jìn)行控制。(3)管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:一內(nèi)部管理人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作;二是業(yè)主、監(jiān)理和兄弟施工單位的配合;三是外部質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、市容等監(jiān)察監(jiān)督部門(mén)。②加強(qiáng)材料采購(gòu)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)及使用關(guān),一是要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,二要符合國(guó)家材料質(zhì)量規(guī)范要求,三要符合業(yè)主特殊要求;進(jìn)場(chǎng)材料合格證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報(bào)告等要齊全有效;材料應(yīng)復(fù)驗(yàn)合格后才能使用。⑥外墻(門(mén)窗、廚衛(wèi)間防水)滲漏風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1)技術(shù)交底工作到位。 ③確保安全生產(chǎn)的投入,個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品要滿足生產(chǎn)安全要求。(3)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的溝通與協(xié)調(diào),重點(diǎn)以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)則展開(kāi)內(nèi)部管理工作;與 施工、監(jiān)理等單位保持良好的工作關(guān)系,尊重他人工作,有爭(zhēng)議及時(shí)糾正處理;保持與監(jiān)察監(jiān)督部門(mén)經(jīng)常性的溝通、聯(lián)系。第七部分 文明施工措施和環(huán)境保護(hù)一、文明工地實(shí)施措施組織措施創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹(shù)立項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。生活區(qū)按業(yè)主指定安置,做到整潔美觀。保證倉(cāng)庫(kù)的干燥通風(fēng),做好防鼠工作,重點(diǎn)防止倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料自燃與電氣起火。二、環(huán)境保護(hù)管理工作目標(biāo) 我們將依據(jù)ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境的和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。28 附圖一 施工進(jìn)度橫道圖102030102030102030102030102030102030102030102030102030102030一期工程基礎(chǔ)一期工程主體綁鋼筋一期工程主題支模板一期工程主體澆混凝土屋面工程內(nèi)裝修外裝修門(mén)窗工程油漆工程園林工程竣工驗(yàn)收102030102030102030102030102030102030102030102030102030102030二期工程基礎(chǔ)二期工程主體綁鋼筋二期工程主題支模板二期工程主體澆混凝土屋面工程內(nèi)裝修外裝修門(mén)窗工程油漆工程園林工程竣工驗(yàn)收 住宅小區(qū)效果圖。在制定控制措施時(shí),考慮對(duì)環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。(7)、施工組織與管理制定《施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1