【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共7頁江蘇牧羊集團(tuán)
2025-05-27 20:40
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司行政監(jiān)察管理辦法 云南大理交通運(yùn)輸集團(tuán)公司 行政監(jiān)察管理辦法 (草擬稿) 第一章總 則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司以及直屬、全資和控股公司(以下簡稱所屬單位)監(jiān)察工作,保證公...
2025-10-19 21:55
【摘要】第一篇:電力集團(tuán)公司物資管理辦法資料 集團(tuán)各單位: 為適應(yīng)分公司新形勢下的經(jīng)營活動,加強(qiáng)工程物資的采購管理,規(guī)范采購行為,降低采購成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)相關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合...
2025-10-19 19:57
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司水資源管理辦法 集團(tuán)公司水資源管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)水資源管理,滿足集團(tuán)公司發(fā)展和員工生活需要,依據(jù)《中華人民共和國水法》和安徽省相關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際,制定本辦法。...
2025-10-31 12:29
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司“工人先鋒號”管理辦法 附件:中國華電集團(tuán)公司“工人先鋒號”管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司“工人先鋒號”的管理,深入推進(jìn)公司系統(tǒng)“工人先鋒號”的創(chuàng)建,組織引導(dǎo)廣大職工...
2025-10-12 14:01
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司績效考核管理辦法 集團(tuán)公司績效考核管理辦法 一、考核目的為了進(jìn)一步完善公司分配管理制度,強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識與成果意識,并運(yùn)用該評價的方式,指導(dǎo)、幫助、約束和激勵廣大員工,真正實(shí)...
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司微信群管理辦法 湖北XXXXXX有限公司關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司微信群管理辦法》的通知 各單位/部門: 為維護(hù)集團(tuán)公司內(nèi)部信息交流,信息中心建立了集團(tuán)公司公共微信群。為確保各微信群的合...
2025-09-12 21:32
【摘要】第一篇:中冶集團(tuán)公司消防管理辦法 編號:MCC-SJ-005 中冶集團(tuán)公司 消防管理辦法 編制時間:2004年7月16日 目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章 總則消防組織管理防火檢查...
2025-10-27 07:55
【摘要】大唐集團(tuán)制〔2005〕30?號關(guān)于印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等管理制度的通知集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司,各直屬企業(yè):為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)公司對《中國大唐集團(tuán)
2025-04-13 03:24
【摘要】集團(tuán)公司財務(wù)管理辦法****集團(tuán)有限公司財務(wù)管理辦法??第一章??總則?????**集團(tuán)有限公司財務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)財會制度,財政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報
2025-04-13 03:27
【摘要】xxxxxx集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為加強(qiáng)xxxxxx集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán))固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,保護(hù)財產(chǎn)完整,制定本辦法。第二條固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是:合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效益,保障固定資產(chǎn)的安全和完整。第三條集團(tuán)固定資產(chǎn)的管理和使用按照“歸口管理,統(tǒng)一核算,責(zé)任到人,物盡其用”的原則
2025-08-09 15:15
【摘要】1某集團(tuán)公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現(xiàn)管理辦法一、管理范圍:客戶經(jīng)理及客戶代表二、銷售人員工資采取“底薪+提成”方式執(zhí)行。學(xué)府項(xiàng)目銷售提成比例根據(jù)年末總銷售面積按下表計提:年銷售面積銷售提成總額比例(按合同金額)如金龍城銷售面積超過10000平方米,其銷售提成比例增加%40000-60000%60000以
2025-05-27 20:50