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正文內(nèi)容

某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則(完整版)

  

【正文】 導(dǎo)簽字,并由簽字人負(fù)責(zé)此款的歸還,如不能按期歸還或出現(xiàn)損失,全部責(zé)任由簽字人負(fù)責(zé)。不得挪用現(xiàn)金和以白條抵庫(kù),財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員必須定期或不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽查,以保證帳實(shí)相符。下列事項(xiàng)應(yīng)辦理會(huì)計(jì)手續(xù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算:有價(jià)證券的收付;財(cái)物的收發(fā)、增減和使用;債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算;資本、基金的增減和經(jīng)費(fèi)的收支;收入、成本、費(fèi)用的計(jì)算;財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理等。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù);沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。企業(yè)的資金不得以個(gè)人名義開(kāi)立帳戶(hù)存儲(chǔ);企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分3個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)本企業(yè)的支款與用款,包括費(fèi)用支出記投資性或貿(mào)易;的用款進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管:事前環(huán)節(jié):主要檢查動(dòng)用款項(xiàng)的依據(jù)如業(yè)務(wù)合同、用款計(jì)劃和批準(zhǔn)手續(xù)是否完善無(wú)誤;檢查用款額、付款方式與期限是否與合同、計(jì)劃相符。其投資形成的子公司實(shí)行獨(dú)立核算,但經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)上實(shí)行統(tǒng)一管理。**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。調(diào)各單位、各部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的關(guān)系。,不隨便調(diào)動(dòng)。:財(cái)會(huì)人員的后續(xù)教育時(shí)間不少于68小時(shí);集團(tuán)公司每年將組織不少于3個(gè)工作日的業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家就企業(yè)財(cái)會(huì)人員應(yīng)解決的業(yè)務(wù)和新的財(cái)會(huì)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。具體如下:(1) (1)以現(xiàn)金投資的,應(yīng)以收到或存入開(kāi)戶(hù)行的日期和金額作為記帳依據(jù);第四章⑥差旅費(fèi)的借款,必須由出差人員填寫(xiě)借款申請(qǐng)單,寫(xiě)明出差時(shí)間、地點(diǎn)、申請(qǐng)金額[按“車(chē)費(fèi)+(住宿費(fèi)+生活補(bǔ)助)出差天數(shù)”計(jì)算申請(qǐng)借款金額]。如特殊情況需簽發(fā)空白支票,必須在小寫(xiě)金額欄恰當(dāng)幣位寫(xiě)上“¥”。付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報(bào)批。批件必須附入有關(guān)發(fā)票、單據(jù)后面入帳備查。企業(yè)發(fā)生因清理追收不力,造成壞帳甚至造成損失的,應(yīng)依情節(jié)輕重和損失大小對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)和行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重,損失巨大的,要追究法律責(zé)任。購(gòu)入的固定資產(chǎn),以購(gòu)入價(jià)加由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸、裝卸、安裝調(diào)試、保險(xiǎn)等費(fèi)用計(jì)價(jià),國(guó)外購(gòu)入的還包括關(guān)稅;自建(制)的固定資產(chǎn),應(yīng)按建造過(guò)程中的實(shí)際凈支出計(jì)價(jià);投資者投入的固定資產(chǎn)應(yīng)按投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。盤(pán)虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出。閑置固定資產(chǎn)應(yīng)定期向集團(tuán)公司設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告,由集團(tuán)公司實(shí)行有償統(tǒng)一劃拔。存貨計(jì)價(jià):2)自制的按制造成本計(jì)價(jià);4)投資者投入的按評(píng)估價(jià)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià);6)接受捐贈(zèng)的,以發(fā)票帳單加上由本企業(yè)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用計(jì)算,無(wú)發(fā)票帳單的,以同類(lèi)存貨的市價(jià)計(jì)價(jià)。存貨賒銷(xiāo)管理:2)賒銷(xiāo)方必須提交經(jīng)工商局加蓋印章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、納稅報(bào)表(均經(jīng)稅務(wù)簽章)、近期財(cái)務(wù)報(bào)表備案后方可辦理授信手續(xù);3) 3)遞延資產(chǎn)包括開(kāi)辦費(fèi)、租入固定資產(chǎn)改良支出及對(duì)原有固定資產(chǎn)進(jìn)行裝修、裝潢的凈支出等。個(gè)別直接服務(wù)于全公司或會(huì)議使用的日常辦公用品另批。第八章 籌資管理 籌資是集團(tuán)公司根據(jù)發(fā)展需要,在自有資金不能滿(mǎn)足和保證集團(tuán)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),從外部獲取資金以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必要活動(dòng)。做到量力而行。在評(píng)價(jià)公司籌資方案時(shí),必須把公司資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)的喪失程度作為一個(gè)重要的因素。分析與評(píng)價(jià)公司籌資機(jī)遇,主要運(yùn)用上述籌資的10項(xiàng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則來(lái)評(píng)價(jià)工資投資的環(huán)境條件。1) 1)設(shè)備籌資的特點(diǎn):籌資便利、可獲得所需設(shè)備、取得全額資金融通、減少風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)不準(zhǔn)為外系統(tǒng)單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。企業(yè)對(duì)沒(méi)有投資關(guān)系的企業(yè)原則上不提供貸款擔(dān)保,確有必要擔(dān)保的,有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。 第九章 對(duì)外投資的管理3)投資風(fēng)險(xiǎn)性:投資有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)事先考慮政治風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投資決策風(fēng)險(xiǎn)等。投資是否符合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營(yíng)思想。聯(lián)營(yíng)企業(yè)匯繳的利潤(rùn)(或虧損)在考核集團(tuán)公司有關(guān)部室經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)時(shí)一并考慮。企業(yè)不得填開(kāi)大頭小尾的發(fā)票,不得代開(kāi)發(fā)票。4、企業(yè)(部門(mén))應(yīng)上繳公司的利潤(rùn),必須在當(dāng)年12月底上繳70%,余下30%在下年3月底前交清。(2)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)必須在每月終了12日內(nèi)報(bào)出,年報(bào)在年度終了45天內(nèi)報(bào)出。F、 F、企業(yè)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況。H、 H、企業(yè)從事證券買(mǎi)賣(mài)、期貨交易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。(3)、季度報(bào)表和年度報(bào)表必須附財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū),財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。第十二章集團(tuán)公司作為政府授權(quán)的投資機(jī)構(gòu),按規(guī)定決定集團(tuán)公司及其全資子公司提取任意盈余公積金的具體比例。一般發(fā)票及收據(jù)由財(cái)務(wù)部檔案保管人員同意負(fù)責(zé)收發(fā)及建檔保管;增值稅專(zhuān)用發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)與保管由辦稅員負(fù)責(zé)。發(fā)票和集團(tuán)公司收據(jù)不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏么渌麊挝婚_(kāi)發(fā)票。聯(lián)營(yíng)企業(yè)連續(xù)三年虧損或虧損嚴(yán)重,沒(méi)有發(fā)展前途的,集團(tuán)公司應(yīng)退出股份或采取其它補(bǔ)救措施。5)全面、科學(xué)、準(zhǔn)確預(yù)算投資的預(yù)期成本,充分考慮實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)控制能力。集團(tuán)公司對(duì)全資子公司的貸款擔(dān)保,累計(jì)擔(dān)保余額在本企業(yè)凈資產(chǎn)50%以下時(shí),由企業(yè)法人代表授權(quán)部門(mén)批準(zhǔn);累計(jì)擔(dān)保余額在本企業(yè)凈資產(chǎn)50%至100%以下時(shí),由企業(yè)法人代表或其授權(quán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn);累計(jì)擔(dān)保余額超過(guò)本企業(yè)凈資產(chǎn)時(shí),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人集體研究決定。b、通過(guò)租賃與承包同行業(yè)公司來(lái)擴(kuò)大再生產(chǎn)與通過(guò)基本建設(shè)擴(kuò)大再生產(chǎn)相比,具有投資省、效益快的優(yōu)點(diǎn)。銀行籌資不涉及公司資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,但一旦無(wú)力償還貸款則可能使公司陷入困境,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。公司籌資管理的難度主要指公司籌資由一套審批程序及籌資過(guò)程的組織管理工作。配套能力指公司其他的生產(chǎn)要素,如人、財(cái)、物、技術(shù)、管理與籌措的資金資產(chǎn)協(xié)作配合的能力等。 籌資策略是集團(tuán)公司為實(shí)現(xiàn)籌資全局
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