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某花園物業(yè)管理竟標(biāo)答辯節(jié)選(完整版)

2025-05-25 04:03上一頁面

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【正文】 這種做法的根據(jù)是什么? 答:我們依據(jù)的是北京市小區(qū)辦的規(guī)定,要收2%或是3%的基金,這3個(gè)月的管理費(fèi)要用于重大公用設(shè)施的改建和維護(hù),因?yàn)楦邫n物業(yè)需要比較高的支出,尤其是工程管理方面,所以需要有適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用作為維修基金。 劉:北京市現(xiàn)在沒有關(guān)于要收物業(yè)管理費(fèi)押金的規(guī)定。  第二答辯人: 北京保利物業(yè)酒店管理公司 徐俊達(dá)(建設(shè)部房地產(chǎn)司物業(yè)處處長,以下簡稱“徐”):保利公司既從事酒店管理,又從事公寓管理,請問這兩種物業(yè)管理有何區(qū)別? 答:我覺得,他們最大的區(qū)別在于:酒店管理強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)營;物業(yè)管理強(qiáng)調(diào)的是服務(wù)。我預(yù)計(jì),會減少到80人左右。 這也引發(fā)出另一個(gè)問題,如果中標(biāo)物業(yè)管理公司沒有實(shí)現(xiàn)承諾的標(biāo)準(zhǔn),問題該如何解決?同時(shí),對于上述指標(biāo)的定義及可操作性也值得考慮。你們是外包的,請問,你們將如何保證對保安人員的控制管理,又怎么能保證小區(qū)安全? 第二個(gè)問題是你們在標(biāo)書中對社區(qū)文化建設(shè)提出了很多設(shè)想和安排,如“三八”節(jié)活動和秧歌隊(duì)等,這些活動對于外銷公寓是否合適? 答:關(guān)于保安外包的問題,我們在聘請保安人員的時(shí)候,要跟當(dāng)?shù)氐墓膊块T取得聯(lián)系,由他們來推薦專業(yè)的保安公司,在對保安人員的控制問題上,我們要保安公司簽訂規(guī)范化的委托管理合同,我們會在合同中注明由保安員及保安公司失誤造成的損失賠償問題;第二,我們要求保安公司提供保安員詳細(xì)的個(gè)人資料,而且,由保安公司做出承諾,保安員所發(fā)生的問題由保安公司來承擔(dān)。 徐:假如你管的小區(qū)中有一個(gè)會所,你在標(biāo)書中提到,會所的設(shè)施住戶或者是業(yè)主可以無償使用,這個(gè)問題你們跟開發(fā)商怎么銜接開發(fā)商是獨(dú)立產(chǎn)權(quán)單位,如果這樣做出承諾,將來業(yè)主說了,你們當(dāng)時(shí)說是無償?shù)模墒钱a(chǎn)權(quán)人說不同意,那怎么辦? 答:通過美林花園開發(fā)商的介紹,我們了解到他們的會所由兩部分組成:一部分是非民用性的,一部分是民用性的,這里我們所說的會所只限于非民用性的,他的成本達(dá)到物業(yè)管理費(fèi)的水平,所以,在具體竣工之后,我想我們會跟開發(fā)商進(jìn)行更好的協(xié)商,在物業(yè)管理合同中注明。 問:北京市196號文件適用范圍是怎樣的。 問:你們公司也非常重視社區(qū)的文化活動,公司用什么體制來保證這種社區(qū)文化的完成;再有就是物業(yè)公司如何與街道辦事處和居委會接觸等等? 答:怎么使社區(qū)文化推廣到位是一個(gè)大問題。 問:你們提到,如果服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的話,希望能夠提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并且希望能夠提高酬金。  第五答辯人: 中海物業(yè)管理公司 問:第一,在你的投標(biāo)書里面,對于管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算,所依據(jù)的文件是196號文件,這個(gè)文件是針對普通居住小區(qū)的,這就意味著中海高等品質(zhì)的管理,低的收費(fèi)。 問:來自深圳的中海公司,對于在北京做物業(yè)管理項(xiàng)目,在難度和風(fēng)險(xiǎn)方面做過哪些考慮? 答:如果加上美林公寓的話,中海已經(jīng)在北京接了第8個(gè)盤了,我們管理的總建筑面積已經(jīng)達(dá)到204萬平方米。 問:接管以后,投入的管理人員總數(shù)是多少? 答:我們從深圳調(diào)到北京的人數(shù)達(dá)到56名,其中,60%以上是北京戶口。通過專業(yè)化運(yùn)作,可以更大限度地降低物業(yè)管理成本,這是向國際慣例接軌,香港就是這樣,由于國內(nèi)專業(yè)化程度尚不高,我們只能組建自己的專業(yè)公司。如果我們能中標(biāo),我們保證這樣的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能實(shí)現(xiàn)。維持收支平衡是任何一個(gè)管理人的基本義務(wù)否則至少不能拿全酬。而且上述2%的啟動性經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)亦沒有規(guī)定是借款抑或是贈與但是有一點(diǎn)是肯定的即它不是房款的一部分?!掇k法》作為一個(gè)地方法規(guī)肯定不能給買賣合同強(qiáng)加上一個(gè)借款合同或贈與合同的規(guī)定。是采取逐步回報(bào)處理、還是與開發(fā)商約定處理或抵作業(yè)主收費(fèi)處理呢? 答:這是按北京市政府21號文件定的。華昌也是一座高層樓宇。 問:中海是首家通過ISO9002認(rèn)證的企業(yè),將深圳所有標(biāo)準(zhǔn)都搬到北京是否符合9000體系認(rèn)證,在南北方管理差異上,你們作了哪些考慮,如綠化,南北方氣候不同,保養(yǎng)成本不同;取暖在南方根本沒有。深圳只對微福利房住宅區(qū)和商品房制定了標(biāo)準(zhǔn),商場、高檔寫字樓和甲級公寓都參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我們認(rèn)為,從招標(biāo)書來看,對我們設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)比在深圳投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)還要小,所以我們對這個(gè)項(xiàng)目非常有信心。高層樓宇有共同性,每一項(xiàng)收費(fèi)在總成本中的比例大體相同,所以這種收費(fèi)絕對不會影響中海物業(yè)的管理。我相信,如果我們做出成績來,業(yè)主自然會給我們的成績給予肯定,我想這肯定不僅僅是一個(gè)口頭上的,包括實(shí)際上的。 這一點(diǎn),我們派出的執(zhí)行部門都有體現(xiàn)。另外,關(guān)于治安發(fā)生率,我們認(rèn)為,全年一共有8760個(gè)小時(shí),按小時(shí)數(shù)的萬分之一算,一年大概是八到九次。  第四答辯人: 均豪物業(yè)管理公司 問:作為一家民營企業(yè),請問均豪是否有經(jīng)濟(jì)能力保障長期穩(wěn)定的管理好美林公寓? 答:均豪是一家民營企業(yè),而且不是一個(gè)以投資為主體的房地產(chǎn)公
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