某花園物業(yè)管理竟標答辯節(jié)選(完整版)
【正文】 這種做法的根據(jù)是什么？ 答：我們依據(jù)的是北京市小區(qū)辦的規(guī)定，要收２％或是３％的基金，這３個月的管理費要用于重大公用設施的改建和維護，因為高檔物業(yè)需要比較高的支出，尤其是工程管理方面，所以需要有適當?shù)墓芾碣M用作為維修基金。 劉：北京市現(xiàn)在沒有關于要收物業(yè)管理費押金的規(guī)定。 第二答辯人： 北京保利物業(yè)酒店管理公司 徐俊達（建設部房地產(chǎn)司物業(yè)處處長，以下簡稱“徐”）：保利公司既從事酒店管理，又從事公寓管理，請問這兩種物業(yè)管理有何區(qū)別？ 答：我覺得，他們最大的區(qū)別在于：酒店管理強調(diào)的是經(jīng)營；物業(yè)管理強調(diào)的是服務。我預計，會減少到８０人左右。 這也引發(fā)出另一個問題，如果中標物業(yè)管理公司沒有實現(xiàn)承諾的標準，問題該如何解決？同時，對于上述指標的定義及可操作性也值得考慮。你們是外包的，請問，你們將如何保證對保安人員的控制管理，又怎么能保證小區(qū)安全？ 第二個問題是你們在標書中對社區(qū)文化建設提出了很多設想和安排，如“三八”節(jié)活動和秧歌隊等，這些活動對于外銷公寓是否合適？ 答：關于保安外包的問題，我們在聘請保安人員的時候，要跟當?shù)氐墓膊块T取得聯(lián)系，由他們來推薦專業(yè)的保安公司，在對保安人員的控制問題上，我們要保安公司簽訂規(guī)范化的委托管理合同，我們會在合同中注明由保安員及保安公司失誤造成的損失賠償問題；第二，我們要求保安公司提供保安員詳細的個人資料，而且，由保安公司做出承諾，保安員所發(fā)生的問題由保安公司來承擔。 徐：假如你管的小區(qū)中有一個會所，你在標書中提到，會所的設施住戶或者是業(yè)主可以無償使用，這個問題你們跟開發(fā)商怎么銜接開發(fā)商是獨立產(chǎn)權單位，如果這樣做出承諾，將來業(yè)主說了，你們當時說是無償?shù)?，可是產(chǎn)權人說不同意，那怎么辦？ 答：通過美林花園開發(fā)商的介紹，我們了解到他們的會所由兩部分組成：一部分是非民用性的，一部分是民用性的，這里我們所說的會所只限于非民用性的，他的成本達到物業(yè)管理費的水平，所以，在具體竣工之后，我想我們會跟開發(fā)商進行更好的協(xié)商，在物業(yè)管理合同中注明。 問：北京市１９６號文件適用范圍是怎樣的。 問：你們公司也非常重視社區(qū)的文化活動，公司用什么體制來保證這種社區(qū)文化的完成；再有就是物業(yè)公司如何與街道辦事處和居委會接觸等等？ 答：怎么使社區(qū)文化推廣到位是一個大問題。 問：你們提到，如果服務達到標準的話，希望能夠提高收費標準，并且希望能夠提高酬金。 第五答辯人： 中海物業(yè)管理公司 問：第一，在你的投標書里面，對于管理費用標準的計算，所依據(jù)的文件是１９６號文件，這個文件是針對普通居住小區(qū)的，這就意味著中海高等品質(zhì)的管理，低的收費。 問：來自深圳的中海公司，對于在北京做物業(yè)管理項目，在難度和風險方面做過哪些考慮？ 答：如果加上美林公寓的話，中海已經(jīng)在北京接了第８個盤了，我們管理的總建筑面積已經(jīng)達到２０４萬平方米。 問：接管以后，投入的管理人員總數(shù)是多少？ 答：我們從深圳調(diào)到北京的人數(shù)達到５６名，其中，６０％以上是北京戶口。通過專業(yè)化運作，可以更大限度地降低物業(yè)管理成本，這是向國際慣例接軌，香港就是這樣，由于國內(nèi)專業(yè)化程度尚不高，我們只能組建自己的專業(yè)公司。如果我們能中標，我們保證這樣的標準服務能實現(xiàn)。維持收支平衡是任何一個管理人的基本義務否則至少不能拿全酬。而且上述２％的啟動性經(jīng)費的性質(zhì)亦沒有規(guī)定是借款抑或是贈與但是有一點是肯定的即它不是房款的一部分?！掇k法》作為一個地方法規(guī)肯定不能給買賣合同強加上一個借款合同或贈與合同的規(guī)定。是采取逐步回報處理、還是與開發(fā)商約定處理或抵作業(yè)主收費處理呢？ 答：這是按北京市政府２１號文件定的。華昌也是一座高層樓宇。 問：中海是首家通過ＩＳＯ９００２認證的企業(yè)，將深圳所有標準都搬到北京是否符合９０００體系認證，在南北方管理差異上，你們作了哪些考慮，如綠化，南北方氣候不同，保養(yǎng)成本不同；取暖在南方根本沒有。深圳只對微福利房住宅區(qū)和商品房制定了標準，商場、高檔寫字樓和甲級公寓都參照此標準執(zhí)行。我們認為，從招標書來看，對我們設定的風險比在深圳投標的風險還要小，所以我們對這個項目非常有信心。高層樓宇有共同性，每一項收費在總成本中的比例大體相同，所以這種收費絕對不會影響中海物業(yè)的管理。我相信，如果我們做出成績來，業(yè)主自然會給我們的成績給予肯定，我想這肯定不僅僅是一個口頭上的，包括實際上的。 這一點，我們派出的執(zhí)行部門都有體現(xiàn)。另外，關于治安發(fā)生率，我們認為，全年一共有８７６０個小時，按小時數(shù)的萬分之一算，一年大概是八到九次。 第四答辯人： 均豪物業(yè)管理公司 問：作為一家民營企業(yè)，請問均豪是否有經(jīng)濟能力保障長期穩(wěn)定的管理好美林公寓？ 答：均豪是一家民營企業(yè)，而且不是一個以投資為主體的房地產(chǎn)公
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