華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—杭掛薪酬管理制度定稿(完整版)
【正文】 部分比例為60:40。2. 享受年薪制的員工將按規(guī)定接受年度經(jīng)營業(yè)績的審計(jì)和離任審計(jì)，如在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)和年薪相關(guān)的數(shù)據(jù)與原申報(bào)數(shù)不符時(shí)，可對享受年薪者的收入予以扣回或增補(bǔ)，沒有時(shí)效期的約束。 考核包括員工績效考核量表與部門季度考核計(jì)分卡綜合評議，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核辦法等依據(jù)《杭掛績效管理制度》進(jìn)行。1) 季度績效工資的發(fā)放由人力資源中心統(tǒng)一管理，人力資源中心負(fù)責(zé)員工績效考評的組織和結(jié)果統(tǒng)計(jì)?？偛锰貏e獎(jiǎng)的基數(shù)額一般按工資總額的5％（具體比例由董事會(huì)確定）提取，且該部分不包含在工資總額里，它單獨(dú)計(jì)算。5. 病假1) 員工因病、傷需要休息、治療，憑市級(jí)醫(yī)院以上出具的病假證明經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)人力資源中心核準(zhǔn)后予以休息；2) 員工到醫(yī)院就診，須先向部門請假并以就診病歷為據(jù)，補(bǔ)辦病假手續(xù)，手續(xù)不全者按事假處理；3) 連續(xù)休病假者，公休及節(jié)假日均計(jì)算在病假內(nèi)；4) 在醫(yī)療期內(nèi)根據(jù)休假天數(shù)按天扣發(fā)崗位薪酬，具體辦法參照如下比例規(guī)定：病假不超過兩個(gè)月的員工，其工資按以下公式扣發(fā)：扣發(fā)工資 = 1/2請假天數(shù) 崗位薪酬/月平均工作日病假超過兩個(gè)月不超過六個(gè)月的，從第三個(gè)月起，其工資按以下公式扣發(fā)：扣發(fā)工資 = 3/4請假天數(shù) 崗位薪酬/月平均工作日病假超過六個(gè)月的，從第七個(gè)月起按當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；如果扣發(fā)工資后該員工收入低于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。8. 工傷假員工因公負(fù)傷可以休工傷假。第九章 薪酬發(fā)放 審批程序 人力資源中心根據(jù)既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)以及員工當(dāng)月的出勤情況編制薪資表，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)經(jīng)辦、報(bào)總裁審核批準(zhǔn)后發(fā)放。第十章 薪酬調(diào)整 年度調(diào)薪原則上每年進(jìn)行一次年度調(diào)薪，具體辦法由人力資源中心按照每一個(gè)崗位的收入?yún)⒄帐袌鲂劫Y水平、社會(huì)生活物價(jià)上漲指數(shù)及企業(yè)上年度的經(jīng)營業(yè)績情況提出薪酬調(diào)整專案報(bào)告，經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議批準(zhǔn)后實(shí)施。企業(yè)總裁負(fù)責(zé)監(jiān)督薪酬管理制度的貫徹實(shí)施。 本制度屬于企業(yè)商業(yè)機(jī)密，任何人不得擅自傳閱、引用和復(fù)制，不得對外泄密，違者將予以追究法律責(zé)任。崗位評估工作小組由企業(yè)高級(jí)管理人員、人力資源中心總監(jiān)、相關(guān)崗位的直接上級(jí)等成員組成，從而保證崗位評估的客觀公平。 試用期薪資及期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪新進(jìn)人員試用期薪資按所在崗位薪資的50%－70%計(jì)算，期滿時(shí)，由所在部門和人力資源中心根據(jù)該員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，工作能力做出評估，并提出薪資調(diào)整建議，根據(jù)核決權(quán)限呈請核準(zhǔn)，調(diào)整后的基本薪資部分不得超過該職級(jí)基本薪資之上限。如遇節(jié)假日或特殊情況，將提前至前一工作日。 其他1. 健康體檢企業(yè)員工每兩年進(jìn)行一次體檢。如需赴外地料理喪事，經(jīng)本人申請，人力資源中心核準(zhǔn)，按實(shí)際情況給予2至3天路程假。第七章 福利 員工休假和工資核發(fā)辦法1. 工資計(jì)算 缺勤者按實(shí)際缺勤的工作日扣發(fā)工資。 年終獎(jiǎng)金企業(yè)超額完成事先設(shè)定的利潤目標(biāo)，可發(fā)放年終獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金具體金額由人力資源中心根據(jù)企業(yè)具體情況報(bào)總裁批準(zhǔn)后酌情發(fā)放。，考勤或事假等按天扣除。 利潤分享計(jì)劃對子公司總經(jīng)理，根據(jù)各子公司與杭掛企業(yè)簽訂的業(yè)績管理合同，視其目標(biāo)完成情況對超額完成利潤指標(biāo)的還給予長期利潤分享計(jì)劃，以發(fā)揮良好的激勵(lì)作用。1. 基本年薪：基本年薪按月度平均發(fā)放。對貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。2) 外部公平：與同行業(yè)其他企業(yè)相比，杭掛的薪酬是具有競爭力
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