人力資源管理動態(tài)2(完整版)
【正文】 理工作計劃；從如何建立和諧和團(tuán)隊到功過格的自我打分；從葡萄卡的運用到員工態(tài)度指標(biāo)考核等一系列的新穎講解，使受訓(xùn)者耳目一新。同時希望大學(xué)生個人把這次實習(xí)作為職業(yè)生涯的真正起點，珍惜公司安排的實習(xí)機(jī)會，虛心接受實習(xí)單位的安排、指導(dǎo)，要尊重師傅，尊重勞動，要保證自身安全，對要求不能做的事情堅決不做，要多看、多聽、多了解掌握。希望各單位要以此為契機(jī)，積極開展多層次、多形式的員工技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)競賽活動，培養(yǎng)技術(shù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高的技術(shù)工人隊伍，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。培訓(xùn)簡訊※ 10月8日～16日，公司審計部在省公司培訓(xùn)中心舉辦了2007年內(nèi)部審計人員整訓(xùn)班，來自省公司系統(tǒng)各單位內(nèi)部審計人員共計62人參加了培訓(xùn)。工區(qū)在比武之前對整個技術(shù)比武的全過程進(jìn)行了合理的安排和周密的計劃，技術(shù)比武的考試內(nèi)容不僅涵蓋了基礎(chǔ)知識也包括了專業(yè)技能，既有理論分析，又有實際操作，較好的體現(xiàn)了各專業(yè)的技術(shù)特點。于是，聘請深圳電纜附件制作專家黃洪博士，進(jìn)行理論和實踐的穿插講課，收到明顯的培訓(xùn)效果。※ 10月29日11月23日，省公司2007年裝表接電高級工培訓(xùn)班將在蘭州電力學(xué)校舉辦。（平?jīng)龉╇姽緩埰湓?0月9日，省電力公司變電運行、送電線路高級工培訓(xùn)班在蘭州電力技術(shù)學(xué)院正式開班，共有55名來自公司系統(tǒng)的生產(chǎn)技能骨干參加了學(xué)習(xí)。（蘭州供電公司人資部）※ 近日，省公司隔離開關(guān)瓷柱超聲波探傷培訓(xùn)班在蘭州電力學(xué)校舉辦。培訓(xùn)聘請了蘭州大學(xué)資深教授萬紅波講解了新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，蘭州商學(xué)院王學(xué)龍教授介紹了《公司治理》。第二步：確定關(guān)鍵績效指標(biāo)確定關(guān)鍵成功要素以及各要素的支持性子目標(biāo)之后，要用具體的指標(biāo)值來描述該項目標(biāo)最終實現(xiàn)的衡量結(jié)果。實習(xí)期滿后，公司對大學(xué)生組織實習(xí)考試，全面了解、測試其接受掌握能力。（蘭州供電公司人資部）天水供電公司組織2007年大學(xué)生畢業(yè)生赴基層實習(xí)為實現(xiàn)人盡其才，才盡所能，使大學(xué)生將所學(xué)知識與所從事專業(yè)更緊密的結(jié)合?？傊?，加拿大電力系統(tǒng)的績效管理從制度上、流程上是比較完善的，特別是目標(biāo)、任務(wù)和保障措施一經(jīng)確定，能夠采用有力措施廣泛宣傳，激勵全體員工共同向制定的目標(biāo)奮斗，這一點很有借鑒價值。每季度評價一次，年度進(jìn)行綜合評價，其中60%主要考察績效結(jié)果，40%考察行為表現(xiàn)。人力資源管理動態(tài)2007年第6期 總第6期主辦：甘肅省電力公司人力資源部
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