軋鋼廠員工考核管理制度匯編(完整版)
【正文】 和工作績(jī)效，全面貫徹落實(shí)德龍公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。第二章 組織和職責(zé)第七條 廠長(zhǎng)是員工考核工作的最終責(zé)任者，負(fù)責(zé)：（1） 審批員工考核管理制度；（2） 審批員工考核標(biāo)準(zhǔn)（績(jī)效考核表和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表）；（3） 審批員工考核結(jié)果；（4） 審批考核結(jié)果運(yùn)用方案。第十四條 透明原則：考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的；考核者與被考核者對(duì)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)不會(huì)存在明顯的分歧。第二十二條 工人績(jī)效考核體系包括以下內(nèi)容：操作和紀(jì)律規(guī)范考核指標(biāo)，指各崗位員工執(zhí)行分廠各部門(mén)的操作規(guī)范和紀(jì)律規(guī)范。第二十七條 年度考核一年開(kāi)展1次，適用于管理人員和職能人員的職業(yè)素質(zhì)項(xiàng)。注 綜合科因在職人員過(guò)少，且難以對(duì)其一個(gè)月的業(yè)績(jī)進(jìn)行精確的考核，故暫不進(jìn)行考核。第四十條 根據(jù)年度績(jī)效考核得分和年度職業(yè)素質(zhì)考核得分計(jì)算出員工綜合考核得分，計(jì)算公式如下：（1） 分廠中層管理人員（科長(zhǎng)、主任等）的計(jì)算公式為“綜合考核得分＝年度績(jī)效考核得分70%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分30%”；（2） 分廠基層管理人員（班長(zhǎng)、組長(zhǎng)等）的計(jì)算公式為“綜合考核得分＝年度績(jī)效考核得分65%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分35%”。第四十七條 每次績(jī)效考核結(jié)束后，分廠將根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果核發(fā)當(dāng)月的績(jī)效工資。（2） 在一個(gè)工作季度內(nèi)，在本部門(mén)同級(jí)員工中每月績(jī)效考評(píng)分累計(jì)后排名在前15%的員工可以進(jìn)入一星級(jí)員工候選名單，經(jīng)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)和直接上級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)議后，做出最后評(píng)定星級(jí)決策；（3） 人數(shù)較少的部門(mén)的員工，可以由員工本人向綜合科提出申請(qǐng)，經(jīng)審核合格者，可以進(jìn)入星級(jí)員工候選名單；（4） 綜合評(píng)議除考慮員工個(gè)人績(jī)效外，還應(yīng)考慮員工的學(xué)歷、所在崗位、技能、理論水平、與團(tuán)隊(duì)的融合程度以及是否發(fā)生過(guò)責(zé)任事故等因素；（5） 員工星級(jí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)星級(jí)員工出現(xiàn)一次月績(jī)效考核結(jié)果排名在后10%，或出現(xiàn)責(zé)任事故和嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)，即減去一星。第五十二條 員工年度考核結(jié)果是員工淘汰決策的重要依據(jù)，分廠實(shí)行評(píng)議制員工淘汰辦法。第五十六條 例外事項(xiàng)考核實(shí)行不定期考核，由考核者根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)，提出《例外事項(xiàng)考核表》。第六十四條 考核文檔是重要的人事檔案，綜合科要防止考核文檔被無(wú)關(guān)者查閱。第六十六條 本制度自發(fā)布之日起施行。第五十八條 負(fù)責(zé)分管的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核提議，并提出例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案，處理提案的提出標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《重大工作失誤處罰標(biāo)準(zhǔn)》和《突出工作成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》：（1） 重大工作失誤處罰措施包括：經(jīng)濟(jì)罰款、崗位工資降級(jí)、撤職、開(kāi)除、追究法律責(zé)任等；（2） 突出成果工作獎(jiǎng)勵(lì)措施包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、崗位工資升級(jí)、職位晉升等；（3） 例外事項(xiàng)考核實(shí)施連帶責(zé)任制度，根據(jù)被考核者的例外事項(xiàng)考核結(jié)果，對(duì)其直接上級(jí)進(jìn)行適度的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。第五十三條 員工職位晉升或者淘汰決策時(shí)，對(duì)年度的綜合考核結(jié)果排名按照“分部門(mén)分層級(jí)歸屬”原則，即中層管理人員在一起排名，同一部門(mén)基層管理人員在一起排名，同一部門(mén)基層員工在一起排名。（7） 軋鋼廠根據(jù)員工累積星級(jí)，按季度發(fā)給相當(dāng)于每星級(jí)100元的補(bǔ)貼，該補(bǔ)貼從分廠提留中列支。第四十八條 對(duì)管理人員、技術(shù)人員和職能人員而言，每次年度考核結(jié)束后，分廠將根據(jù)員工的考核結(jié)果調(diào)整薪酬等級(jí)。第四十二條 員工就考核問(wèn)題提出申訴時(shí)需要填寫(xiě)《績(jī)效考核申訴表》，綜合科受理并進(jìn)行調(diào)查研究，出具處理意見(jiàn)，經(jīng)廠長(zhǎng)審批后監(jiān)督執(zhí)行；最終意見(jiàn)需經(jīng)過(guò)公司人力資源處備案。第三十五條 對(duì)工人而言，員工績(jī)效考核得分
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