軋鋼廠員工考核管理制度匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十二章 附則第六十五條 本制度是德龍公司員工考核管理制度的組成部分，由軋鋼廠綜合科起草和修訂，由德龍公司人力資源處及軋鋼廠廠長(zhǎng)審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)布。第五十七條 綜合科組織調(diào)查例外事項(xiàng)考核內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的考核結(jié)果。（1） 綜合科對(duì)軋鋼廠員工的考核結(jié)果按照“分部門分層級(jí)歸屬”的原則進(jìn)行排名，排名靠后的5%員工進(jìn)入末位淘汰備選名單；（2） 經(jīng)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)和直接上級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)議后，最后做出末位淘汰名單決策；（3） 被淘汰員工到人力資源處報(bào)道，接受待崗培訓(xùn)后方可轉(zhuǎn)崗；（4） 轉(zhuǎn)崗仍不合格者，解除勞動(dòng)關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重的，星級(jí)全部免除；（6） 被評(píng)定為星級(jí)員工是一種榮譽(yù)，三星級(jí)以下員工（含）在下一季度按照相應(yīng)的星級(jí)分別在員工佩戴的標(biāo)志物上標(biāo)記一顆星、兩顆星或三顆星；四星級(jí)和五星級(jí)員工在下一年度在所佩戴標(biāo)記物上標(biāo)記四顆星或五顆星。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見《軋鋼廠員工薪酬管理制度》。第七章 考核結(jié)果申訴第四十一條 在員工考核過(guò)程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果有異議，有權(quán)在考核結(jié)束后（考核結(jié)果通知到被考核者）7個(gè)工作日內(nèi)向綜合科提出申訴。第三十四條 對(duì)管理人員、技術(shù)人員和職能人員而言，員工績(jī)效考核得分等于各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計(jì)算公式為“績(jī)效考核得分＝∑（績(jī)效指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”?？己私Y(jié)果作出時(shí)間為當(dāng)年12月30日至次年1月15日。具體內(nèi)容參見《一線工人考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表》。第十五條 客觀原則：考核依據(jù)是符合客觀事實(shí)的，考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的，盡可能避免個(gè)人主觀因素影響考核結(jié)果的客觀性。第八條 分廠副廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)助理是分管部門員工考核工作的監(jiān)督者，負(fù)責(zé)：（1） 監(jiān)督分管部門管理者公正實(shí)施員工考核工作；（2） 審核所分管部門員工提出修改、修訂考核標(biāo)準(zhǔn)的建議；（3） 審核分管部門員工的考核結(jié)果。第二條 軋鋼廠員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)軋鋼廠員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績(jī)效的管理過(guò)程。第五條 軋鋼廠考核體系分為班組（科室、車間、工段）考核、管理和職能人員（包括科長(zhǎng)、調(diào)度長(zhǎng)、車間主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、設(shè)備管理員、科室職能人員等）考核、工人考核三部分。第十二條 對(duì)于在考核期內(nèi)換崗的職員，由換崗后職位考核者負(fù)責(zé)當(dāng)期考核，換崗后職位考核者在考核時(shí)需要與換崗前職位的考核者進(jìn)行相關(guān)溝通，以盡量客觀進(jìn)行考核。第四章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間第二十條 班組（科室、車間、工段）考核體系主要包括績(jī)效考核指標(biāo)，即指整個(gè)班組（科室、車間、工段）通過(guò)努力所取得的工作成績(jī)。第二十六條 月度考核一年開展12次，適用于對(duì)管理人員和職能人員的績(jī)效考核和對(duì)工人的操作和紀(jì)律規(guī)范考核項(xiàng)。第三十二條 考核者把考核指標(biāo)得分計(jì)入《管理和職能人員績(jī)效考核表》、《一線工人考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表》和《員工職業(yè)素質(zhì)考核表》。第三十八條 根據(jù)班組（科室、車間、工段）和個(gè)人績(jī)效考核得分，可計(jì)算出個(gè)人實(shí)際績(jī)效工資（具體計(jì)算方法參見《軋鋼廠員工薪酬管理制度》），以在科室、車間、工段、班組等各個(gè)層次體現(xiàn)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則。第四十五條 綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核制度的實(shí)施過(guò)程，對(duì)查實(shí)的不健康現(xiàn)象草擬處理方案，并負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)審批后的具體落實(shí)工作。星級(jí)員工每季度選評(píng)一次，星級(jí)年度內(nèi)進(jìn)行累計(jì)，當(dāng)年度最高可評(píng)為四星級(jí)員工。（3）工資的升降均以員工所在崗位的最高和最低工資等級(jí)為
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