【正文】 況，生產班組要求生產科解決問題的落實情況，臨時工程的準備及落實情況等工作。三、 “監(jiān)控系統”即瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統、人員定位系統值班人員，要嚴格執(zhí)行監(jiān)測監(jiān)控系統異常情況匯報制度。接班調度員要認真聽取交班調度員所交的情況，仔細查看調度日志及時掌握情況，對不清楚的情況要當面問清，并要在交接班記錄本上簽字。交清領導指示，上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況。六、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產事故），值班人員必須及時組織有關科室進行分析，分析事故經過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調度碰頭會議上匯報值班期間的安全生產情況時，一并匯報事故情況。每日早八點交接班，認真填寫交接班記錄，以備查閱。（八）、組織學習生產、安全及調度業(yè)務知識，不斷提高調度人員綜合素質和工作水平。（二）、掌握產、運、銷、存情況，建立完整的原始記錄，認真填寫調度臺帳，編制調度日報。東源柳樹青煤業(yè)有限公司調度管理制度匯編編 制: 趙 克 有編制日期：2013年1月2日執(zhí)行日期：2013年1月5日匯 編 說 明煤礦調度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產中一門重要的管理科學。（三）、認真做好上情下達、下情上報工作。（九）、發(fā)現問題到現場，深入基層調查研究，熟悉掌握生產實際情況，提高調度工作質量。二、礦值班人員必須按時參加當日班前會和下午五點調度碰頭會，并根據安全生產存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對井下安全匯報反映內容，進行強調并及時安排復查，以利于安全生產。經領導確認后的分析處理結果，生產事故報調度室考核七、值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調度主任說明。交清正在處理和待處理的工作詳細內容。調度匯報制度為了全面強化安全生產指揮協調工作，規(guī)范調度工作，發(fā)揮調度協調作用，詳細了解生產運行情況，為礦領導決策提供準確信息，現對調度室日常匯報工作作如下規(guī)定：一、執(zhí)行日匯報制度。主要包括瓦斯超限，監(jiān)測監(jiān)控系統數據不能正常上傳等情況必須立即向調度室匯報。二、輔助生產班組的匯報制度逢有中斷生產的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調度室匯報（包括日常檢修）：如停風、水、電、風機，絞車運輸提升，換繩及維護等，機電月檢各項檢修進度及驗收結果等各項工作。不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。（3）需要礦領導協調的事項。各部門負責人因工作需要不能參加會議的，應向調度中心主任請假并安排其它人員參加。二、調度日報、旬報和文字分析，保存2年以上。四、各種記錄要做到字跡工整、數字準確，無涂改，不亂寫亂畫。二、考勤方式實行指紋考勤?？记趩T不得隨意更改考勤機內存數據。生產科提供的產量進尺表、單項工程驗收表、柱梁驗收表。三、工資結算原則：在工資結算時所結算項目必須以工資結算依據的項目為準則，進行嚴格的工資結算，無驗收依據的一律不予結算。終審內容包括：計劃外工程及當月重點工程項目，工資核算是否合理，并對初審意見做出結論。（六）每月入井次數規(guī)定：礦長不少于10次；副礦級領導不少于15次；副總工程師不少于15次。（三）業(yè)務科室管理人員，必須完成每月規(guī)定的入井次數。（六）各級管理人員必須按規(guī)定填寫相應的工作記錄，一次不填寫罰款100元，填寫不合格罰款50元。（三）遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時有序的撤離到安全地點。九、要嚴格落實重大安全生產隱患及時報告、治理、督辦、銷號和隱患整改效果評價制度。設立員工舉報箱和舉報電話，對于弄虛作假、跟班不扎實，一經查實，將給予重罰。 九、在交接時，如果設備在運行中存在有不安全隱患尚未進行處理或沒有處 理完畢，接班后繼續(xù)處理。三、跟班領導在跟班中要把自己所在作業(yè)地點及途徑路線中發(fā)現的安全隱患、存在問題及現場采取的措施、整改落實情況及時如實的向礦調度室匯報。一、檔案分類帶班領導下井交接班記錄礦領導下井帶班記錄表隱患整改通知單隱患整改落實記錄二、帶班人員所有礦領導和副總工程師三、管理規(guī)定帶班領導下井前必須到井口信息站進行簽名登記。帶班領導升井后不按規(guī)定填寫記錄的的罰款50元/次。1帶班領導下井的各類記錄在調度室由專人對檔案負責保存，不得遺失，保存期不少于一年，否則罰款200元。否則罰款100元。三、人員定位考勤系統的管理定位考勤卡的辦理和信息變更（1）凡屬礦在冊的井下員工及有下井任務的機關科室人員均應到調度考勤室辦理屬于自己持有的定位考勤卡。（2）定位考勤卡損壞后應及時到調度室修理或更換，丟失后應及時到調度室掛失。定位考勤系統使用和維護（1）定位考勤系統的使用單位是調度室，使用單位應愛護系統，觀察系統的運行狀態(tài)，發(fā)現問題及時匯報。嚴禁穿化纖衣服入井。違反禁止入井規(guī)定條款者，當場禁止入井，并每人次處罰100元、公開通報批評、停工進行安全知識培訓。二、施工員一律實行聘任制，工作不力，施工質量把關不嚴徇私舞弊者，一經發(fā)現，一律辭退。嚴重違章停工權。七、檢修設備時必須停電檢修，將設備開關打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴禁送電”的停電警告牌，并嚴格執(zhí)行《停送電管理制度》；轉動設備檢修時必須確認已牢靠剎住車，方可進行檢修，如檢修需要松開制動閘時，檢修人員必須事先閃開設備的轉動部位，防止設備轉動傷人，同時檢修人員要注意防止設備松開制動閘后發(fā)生跑車現象，以免設備跑車損壞設備或傷人；嚴禁帶電檢修設備。當接到礦燈房匯報有人在交接班后2小時未交燈時，要立即通知所屬班組查明原因，確認仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應走的路線尋找。當接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時，應令其局扇照常運轉，否則必須切斷電源，設置柵欄樹起警標。1當井口匯報主要提升設備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機電部門派人前去檢查處理，并向礦長總工程師匯報。三、影響故障的因素在現場處理后，相關科長應組織技術人員進行認真分析，并向生產礦長出具分析報告。凡因設備有損壞跡象，而不停機檢查處理、盲目拚設備造成損毀設備，給予責任人100—500元處罰。）負傷者或者現場有關人員應立即匯報礦調度或礦領導。對于死亡、重大死亡和重大非人身傷亡事故，安監(jiān)站要會同上級調查組進行調查。事故調查結束后，由安監(jiān)站召集礦領導、調查組人員、當事人及其部門負責人召開事故分析會。礦長接到事故報告后，對于重傷、死亡、重大死亡事故以及重大非人身傷亡事故，必須立即匯報局調度和局領導。凡因業(yè)務科室服務不到位而影響生產，工資下浮5%，并給予相關科長50—200元處罰調度室人員培訓制度一、組織機構組 長：徐翠平副組長：徐開紅成 員：各班組長及相關人員參加培訓人員：調度室全體人員二、實施方案及要求由專人制定出培訓計劃，計劃包括培訓人員名單、培訓具體安排情況、培訓課程和培訓形式等內容；培訓形式采取內部培訓和外部培訓的形式，內部培訓包括組織學習和課堂教學以及學員自學等，外部培訓包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學習等；教材選擇：應選擇與煤礦安全生產緊密結合的安全生產有關法律法規(guī)、礦井生產各系統相關專業(yè)知識、集團公司和礦出臺的相關文件、規(guī)定等；對參加培訓人員的要求：（1）要求調度室全體人員均參加培訓；（2）所有人員必須按照培訓計劃規(guī)定時間進行培訓；（3）各班班組長必須協調好人員培訓與正常工作的關系，不能影響正常生產；（4）參加培訓人員不能無顧缺課。凡因未上報配件計劃耽誤生產的，給予當事單位行政負責人100—300元處罰。 1當接到地面某處出現火災等情況時，問清災情組織人員進行處理或通知有關部門處理。當井下匯報某處發(fā)生火災時，值班調度員要問明原因，并按礦井避災路線撤離現場工作人員，再請示礦長，總工程師進行處理。當有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通風科派人前去檢查處理，并向總工匯報。九、檢修完畢后必須做好設備試運轉并確定無誤后，再及時向調度室匯報檢修完畢，否則對檢修負責人進行處罰。一、檢修前必須制定并貫徹好檢修措施，嚴格執(zhí)行學習簽字制度，并指定專人負責檢修，禁止單人單組進行檢修，嚴格禁止任何單位和個人私自進行檢修，否則進行責任追究和處罰。四、工作職責重點隱患的排查以及“三定表”的督促整改與反饋。違反一般性規(guī)定的，每人次處罰50元，連續(xù)兩次以上停工進行安全知識培訓。入井前絕對不許喝酒。四、考勤秩序要求（1）各單位要由隊長或帶班長帶隊，在井口登記本單位入井總人數，由考勤員核實后方可入井。（4）定位考勤卡使用者應通過井口顯示屏或者查詢機了解自己的卡能否正常使用，也可向考勤員咨詢，避免因卡壞造成個人考勤工數丟失和礦井井下人數統計失真。（3）外單位人員因工作需要臨時入井的，由辦公室派專人提前統一到調度室辦理臨時定位考勤卡，使用后及時統一交回。煤礦入井人員管理制度為加強入井人員考勤及定位管理，確保精確掌握井下動態(tài)人數、隨時了解井下人員位置，給領導決