【正文】 均品位 3g/t 的 百 萬噸金礦石，約為 。艾芬豪公司曾在此地進行過鉆探 ， 鉆孔編號 KPZ7 號， 深度 124 米， 有 7 米 厚的巖芯含金 ， 巖芯其余部分含有數(shù)條小型礦化脈。 從廢石堆上采集的兩件含石英脈、黃鐵礦的廢石樣品含金分別為， 砷、鎳、鈷和賤金屬含量低。賦礦巖石盡管蝕變較強，但推測應該是斑巖類，可能屬于這一大型侵入體系中的一部分。 在這 一 區(qū)塊內(nèi) ， 共確定了 5 個 金礦點（參見附圖），以下諸點詳細闡述 。艾芬豪礦業(yè)公司在皎布澤及其外圍地區(qū)進行了大量的地質(zhì)勘查工作，包括地表地質(zhì)填圖、土壤地球化學測量（ 300 余件樣品 ）、地表巖石露頭采樣（ 200 多 件 樣品 ）、 以及總計 1212 米 的鉆探工程 。但可以明確的是，這一區(qū)域一定存在有金礦化。 在該帶西北端采集的石英脈打塊樣含金 ， 含銀 ； 在含石英脈的綠片巖中采集的打塊樣含鋅 %， 含鉛 %， 含銅 %， 含銀 。在這一地區(qū)，利用平硐和淺井能較快地對當?shù)氐慕鹳Y源儲量做出評價，而且在這樣規(guī)模的高品位含金石英脈金礦化帶上，依照非常保守的估計，要獲得 12 噸的金金屬儲量應該沒有太大疑問 。 近礦圍巖普遍片理化，并伴有硅化、綠泥石化和黃鐵礦化等蝕變現(xiàn)象。 49?25，整 個區(qū)域面積為 230 平 方公里，屬金礦化較為強烈的地區(qū)（參見附圖）。 構(gòu)造 項目區(qū)位于大地構(gòu)造青藏印支板塊帶中的密支那 —— 實皆邊界斷裂帶，屬于中緬甸火山島弧后盆地構(gòu)造，主要 構(gòu)造線方向為近南北，而呈 NE—— SW 的次級斷裂與成礦的關(guān)系密不可分?，F(xiàn)從新到老依次敘述如下 ： 第四系更新統(tǒng)，分布于中部平原的低凹處，主要為砂、細砂、黃土層、含礫砂層等沖積層； 第三系上新統(tǒng)伊洛瓦底組，為淺黃砂質(zhì)巖夾頁巖，膠結(jié)不緊密，屬 河流三角洲相，資料表明其厚度可達 3000 米以上； 中新統(tǒng) —— 漸新統(tǒng)勃固群；主要為一套海、湖相碎屑巖，總厚達 7600 米， 巖性為砂巖、泥質(zhì)巖、粘土、砂質(zhì)頁巖； 始新統(tǒng) —— 古新統(tǒng)，由砂巖、礫巖、頁巖、粘土巖夾灰?guī)r透鏡體和燧石層組成的厚達 12020 米的 磨拉石建造，屬原地濁流型沉積 。項目區(qū)處于中部平原這一呈南北向展布的單元中，該單元位于緬甸中部島弧火山巖帶和緬馬泰地塊的結(jié)合部，東西兩側(cè)為伊洛瓦底江和實皆兩大斷裂帶夾持的由下落斷塊構(gòu)成的地塹，地塹內(nèi)為第三系沉積。 在長達五年的勘探過程中，凱爾公司未能及時對區(qū)域內(nèi)的金礦床進行開發(fā)利用，造成其資金周轉(zhuǎn)的困難 ，特別是今年的全球性金融風暴，導致該公司大股東出現(xiàn)資金危機，同時由于西方國家對緬甸軍政府的經(jīng)濟制裁，導致這家具有西方國家資本的公司在緬甸舉步維艱，鑒于這些原因，凱爾公司在五年來共計投入 800 多萬 美元的情況下，不得不考慮緬甸政府及其礦業(yè)部的建議將這一項目轉(zhuǎn)手給與緬方有著傳統(tǒng)友誼與合作關(guān)系的中國企業(yè)。其在 1995年至 1997年期間 ， 對曼德勒以北至密支那之間、涵蓋了實皆項目區(qū)的廣大范圍內(nèi)開展了區(qū)域性的針對金、銅的找礦勘查工作，分別進行了陸地資源衛(wèi)星 TM 衛(wèi)片和航空照片遙感、航空磁法和放射性測量、水系沉積物地球化學測量、土壤地球化學測量等等工作，并對圈定出的金異常進行了 地表異常查證，包括地表地質(zhì)填圖、鉆探等等。 經(jīng)過大量耐心細致的工作和近一年時間不厭其煩的考證，在整個項目區(qū)內(nèi)，共有五個區(qū)塊（參見附圖）被認為具備了開發(fā)的各項條件。 每年 5 月至 10 月 為雨季，以間歇性的暴雨為特征，常導致通行困難，甚至無法通行 。 00?， 東經(jīng) 95176。50?— 96176。 11 月至次年 2 月 氣溫相對涼爽，絕大部分時間干燥無雨，是最適宜野外地質(zhì)工作的時間 。這五個區(qū)塊 由北向南分別是萊金 — 勘巴東區(qū)塊、膠布澤外圍區(qū)塊、皎布托外圍區(qū)塊、苗佐區(qū)塊和蓋格羅區(qū)塊。由于 1997年的金價暴跌 （ 260美元 /盎司），尤其是當時紐蒙特在美國本土卡林金礦成礦帶上又圈定了一塊面積極大的新勘探區(qū)域，急需地質(zhì)人員回去開展工作，因此紐蒙特放棄了緬甸的區(qū)塊，同時被放棄的還有紐蒙特在中國以及其他一些國家的勘探項目，將其地質(zhì)人員全部撤回本土工作。 通過云南明德產(chǎn)業(yè)投資公司的不懈努力，明德公司獲得了向凱爾公司收購該金礦項目的第一談判權(quán)，雙方簽定了保密協(xié)議書，絕大部分上述各大勘探公司的工作成果和資料已經(jīng)由明德公司獲得。 實皆項目區(qū)處于這一第三系沉積盆地的東部，坐落在實皆轉(zhuǎn)換斷層帶上，而實皆斷層帶本身就是西部西緬大陸板塊和東部禪泰大陸板塊的分界線。 白堊系卡勞紅層，為赤色粉砂巖夾礫巖組成的海陸交互相沉積，在項目區(qū)外圍出露。在項目區(qū)內(nèi)，近南北向的實皆斷層帶長約 170公里 ，其在項目區(qū)南部由兩條斷裂組成，即沿伊洛瓦底江流向展布的東斷層（實皆斷層）和項目區(qū)西緣的西斷層 （皎丹斷層， Kyauktan）（參見附圖）。 艾芬豪和 CMC公司均在這一區(qū)域內(nèi)進行過系統(tǒng)的金礦普查工作，包括水系沉積物地球化學測量、土壤地球化學測量、巖石取樣和部分工程控制。在鐘丙朝， 三 件各 1 米長 的刻槽樣分別含 金 、 。 萊金以西金礦化帶 ： 該帶位于萊金 勘巴東金礦化帶西南 ， 距離 500 米至 1公里不等 ， 走向基本一致，已知的長度約 12 公里 。 Khonan水系異 常區(qū)：該異常區(qū)位于萊金村北西方向平距 約 10公里的地方 ，面積約 為 4平方公里 。 綜上所述，在萊金 勘巴東區(qū)塊中，金礦化強烈且密集。 這些工作勾畫出了皎布澤外圍金礦找礦的巨大遠景。 U Ba Yin Maw 金礦點 ： 礦化賦存在層狀安山巖中 ， 礦脈傾向西，走向 330 度，傾角介于 2080 度。當?shù)孛癫傻牟傻V深度已經(jīng)達到 100 米。 Magybin金礦點：這 一 金礦點分布有 一 個已經(jīng)垮塌的短坑和數(shù)個淺井，其展布方向與上 一 礦點的情況 一 致。鉆孔位置有水泥固封標志，坐標點位 為 788225E 2665544N， UTM46。礦體產(chǎn)出于北東向斷裂控制的硅化角礫巖帶，礦體長 600 米，寬 100 米， 深部由鉆孔控制到 130米，但未見底。目前該礦已經(jīng)私有化，并對外全封閉，無法進入其采場和選廠進行地質(zhì)考察。巖石中的蝕變、礦化均與皎布托礦床 一 致，并受到同 一 雁行式斷裂的控制。 1990 年， 當?shù)卮迕裨诿缱舻貐^(qū)發(fā)現(xiàn)了沙金，隨后找到了含金石英脈。在丹佐地區(qū)，緬甸地質(zhì)調(diào)查和礦產(chǎn)勘查部根據(jù)其所掌握的資料，估算了 170000噸，平均品位為 。接觸面之下的灰?guī)r硅化極為強烈，主要為石英脈和去鈣化作用。 十 多件采自接觸帶之上的強蝕變砂巖中的樣品金品位介于 至 。 九 、 Kwin 水系 該水系介于皎布托和 Zin 村子 之間。從區(qū)域上的資料看，整個項目區(qū)內(nèi)大大小小的金礦點星羅棋布，目前已知的儲量已經(jīng)達到了 一定的規(guī)模。 還有很大 一 部分局有良好成礦地質(zhì)背景的區(qū)域限于各種因素（植被覆 蓋、通行條件等等），到目前為止還沒有開展過專門的金礦勘查工作。同時開好領(lǐng)導班子民主生活會，認真征集職工意見，認真開展批評與自我批評，找差反思，并進行認真整改，進一步完善領(lǐng)導班子的工作。經(jīng)支部考核評議，推薦經(jīng)濟工作部部長唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務員 ” 。 （二）積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，大力實施職工 “ 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ，廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點，借助貼息貸款、科技服務等一系列優(yōu)惠政策和服務措施，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標的實現(xiàn)。 （五）工會財務管理 工作進一步規(guī)范化、制度化。 三、大力開展部門黨風廉政建設(shè) 范文最新推薦 14 一年來，工會黨支部認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，加強黨風廉政建設(shè)的宣傳教育，增強全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進黨風廉政建設(shè)。 市茅圣公路一期工程，全長 km，路基寬 ，路面寬 5m，瀝青砼路面，三級公路標準，工程已于 12 月中旬全部結(jié)束，完成工程量 850 萬元。在工程施工中，領(lǐng)導班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學管理，堅持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。完成了各類機械、車輛的年檢工作。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標志、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等，使職工增加安全知識，增強安全保護意識。踴躍參加愛心捐款活動，堅持開展 “ 心橋工程 ” 結(jié)對幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實推進軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。 繼續(xù)推進軟環(huán)境建設(shè)，及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務，鞏固市級文明單位，力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。 根據(jù)工程任務的預測，綜合考慮工程安裝的區(qū)域性、方便性、緊湊性，對施工圖紙的分配進行全盤統(tǒng)籌考慮，合理分配工程任務。 加強施工協(xié)議簽訂與歸檔管理的規(guī)范化、標準化，強化了協(xié)議雙方的義務與權(quán)利，明確工程預付款的繳納額度，并嚴格把握工程款的實際繳納情況，嚴格執(zhí)行 預付必須款達到工程總額的 80%，方安排進場施工 的規(guī)定。從人員、機具設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境、安全意 識等一系列環(huán)節(jié)中狠抓安全生產(chǎn)， 312 月共進行安全檢查 11 次。 每月按時進行工程統(tǒng)計，及時回饋工程進展情況，讓工程部與項目部均做到信息暢通，計劃有序，心中有數(shù)，全面控制工程完成情況與施工進度，力求確保并提前完成公司的年度目標。積極配合燃氣集團 12319二級服 務平臺，把涉及到公司業(yè)務的咨詢、查問、投訴等認真做好記錄，查找問題節(jié)點，落實相關(guān)的責任部門與人員，并對用戶作好耐心細致地解釋工作，努力為人民群眾排憂解難，對用戶所有的問題均做到有問必答，有答必應。二 00 九年十二月二十一日 范文最新推薦 27 工程技術(shù)員主要工作 [工程技術(shù)員主要工作 ]工程技術(shù)員主要工作首先對年初在 ***x 南項目部的工作進行回顧與總結(jié)， ***x 南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是 ***x 南項目部合成裝臵進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝臵控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗，工程 技術(shù)員主要工作。 ***三期 DJG 項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾TPSDCS 控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)字量點總計 7 萬多點 。因為時間的關(guān)系，不可能一一道來，這里只能將主要工作加以概括，請老師和代表們審議。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中教職工年度考核量化評比辦法》及學校大門對面新征土地的使用方案。（ 2020 年） 范文最新推薦 33 二、圍繞教育教學工會開展了以下主要的大型活動： 在青年教師中開展了爭創(chuàng) “ 教育教學創(chuàng)新能手 ” 競賽活動，肖雨荻等三位教師榮獲 “ 教育教學創(chuàng)新能手 ” 稱號。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中關(guān)于實施金牌工程的意見》 。三條生產(chǎn)線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線 8 月底土建交付安裝， 12 月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。范文最新推薦 28 另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖伲?一般在 12 秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝臵系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄 。對項目部報送的工程量進行統(tǒng)計與核實，核對每個工程項目的報送明細，按時進行計件工資的核算，全年共結(jié)算約 1200 個單位， 16993 戶，結(jié)算工資總額達400 余萬元，無一錯誤，無一拖延。 對已驗收合格的工程，在確認工程款的全額結(jié)清后，根據(jù)項目部的碰管申請，按碰管的區(qū)域、數(shù)量、時 間等進行碰管安排。累計處罰 7 個班組