【正文】 。房地產(chǎn)公司安排的專項(xiàng)工作。（二）資產(chǎn)管理和經(jīng)營，包括：受資產(chǎn)部委托，負(fù)責(zé)經(jīng)營房、存量房、農(nóng)貿(mào)市場等經(jīng)營資產(chǎn)的管理。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)主自有房屋的裝修，保證建筑物安全。物業(yè)服務(wù)范圍和內(nèi)容主要包括：（1）負(fù)責(zé)房屋建筑共用部位的養(yǎng)護(hù)、維修、大修和管理。對外關(guān)系及事務(wù)性工作（1）分公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中與各級政府、機(jī)關(guān)部門和東風(fēng)公司的公共關(guān)系的維護(hù)與溝通協(xié)調(diào)。分公司負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交、竣工備案證的辦理和質(zhì)保期限內(nèi)的售后維修服務(wù)。需要的相關(guān)人員優(yōu)先在公司內(nèi)部招聘，不能滿足要求的崗位用工，由分公司編制計(jì)劃和方案報(bào)公司批準(zhǔn)后，由人力資源部組織對外招聘。第二部分 二級單位主要職責(zé)一、房地產(chǎn)開發(fā)十堰分公司企業(yè)管理（1）負(fù)責(zé)分公司工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、企業(yè)公章等企業(yè)基礎(chǔ)資料的保管、使用等工作。宣傳紀(jì)檢監(jiān)察工作的方針、政策，指導(dǎo)公司所屬各單位對黨員、行政工作人員進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)、政紀(jì)的教育。組織開展適合青年特點(diǎn)的文娛、體育等活動，活躍青年生活。負(fù)責(zé)組織開展班組建設(shè)工作，對班組工作進(jìn)行服務(wù)、指導(dǎo)、檢查、考核。1負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)及統(tǒng)戰(zhàn)工作。負(fù)責(zé)組織召開黨員代表大會。4 、房屋安全及抗洪搶險(xiǎn)技術(shù)服務(wù)（1）負(fù)責(zé)房屋安全技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)確定房屋補(bǔ)強(qiáng)、加固的技術(shù)方案。（6）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目主要設(shè)備采購價(jià)格的市場調(diào)查，并限定價(jià)格。（12）負(fù)責(zé)二級單位土建、水、電、暖、動力技術(shù)方案的審核。（5 ）負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目方案與施工圖設(shè)計(jì)審核，參加施工圖紙交底，參加關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱蔽工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。定期組織經(jīng)營資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作，對經(jīng)營資產(chǎn)信息管理工作做到時(shí)時(shí)更新，準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)對采購物資進(jìn)貨檢驗(yàn)，對不合格物資進(jìn)行處置。七、市場開發(fā)部根據(jù)公司發(fā)展需要，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的市場調(diào)研，為確定公司房地產(chǎn)開發(fā)的投資策略和投資計(jì)劃提供依據(jù)。（10）認(rèn)真做好離退休人員的思想政治工作，保持離退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。（2）負(fù)責(zé)離退休人員各類信息的上報(bào)工作。負(fù)責(zé)公司員工人事（干部）檔案、業(yè)績檔案的歸口管理。貫徹執(zhí)行公司及公司黨委工作精神，按照分級管理的原則，負(fù)責(zé)公司中層管理人員的歸口管理，以及后備干部隊(duì)伍建設(shè)。財(cái)務(wù)制度管理：研究制定公司預(yù)算管理制度、各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度、會計(jì)核算制度等財(cái)務(wù)管理制度并組織監(jiān)督、實(shí)施。搞好會務(wù)組織和服務(wù)工作，進(jìn)行會議資料準(zhǔn)備、收集、匯總。具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、事業(yè)計(jì)劃和經(jīng)營管理方針、措施，對公司的發(fā)展規(guī)劃、管理體制、資源重組、業(yè)務(wù)整合等重大問題提出意見和建議；負(fù)責(zé)組織公司的改革、改制工作；負(fù)責(zé)公司KPI的管理與考核。具體職責(zé)是：組織協(xié)調(diào)公司行政和黨務(wù)工作，負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)的督辦、查辦與協(xié)調(diào)，協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、傳達(dá)、組織、協(xié)調(diào)、督促、處理各項(xiàng)日常工作事務(wù)。資產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常核算，資產(chǎn)的購置、使用、處置、盤點(diǎn)等資產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記工作；組織資產(chǎn)評估工作，提出財(cái)務(wù)處理建議；負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門共同對項(xiàng)目開展財(cái)務(wù)評價(jià)分析，擬定財(cái)務(wù)方案。四、人力資源部人力資源部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行東風(fēng)公司及十堰管理部有關(guān)人事（干部）、勞資、培訓(xùn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施人力資源配置、薪資分配、社保統(tǒng)籌、教育培訓(xùn)及員工管理等工作。負(fù)責(zé)公司員工的社保統(tǒng)籌工作，公司員工的社會保險(xiǎn)關(guān)系、社會保險(xiǎn)基數(shù)和社會保險(xiǎn)待遇等工作。1負(fù)責(zé)處理勞動爭議及勞務(wù)糾紛。（7）負(fù)責(zé)離退休人員公用、特需經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷，離休干部有關(guān)補(bǔ)貼發(fā)放，離休干部醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷以及直屬供養(yǎng)人員的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷等工作。組織進(jìn)行開發(fā)樓盤價(jià)格的擬定；銷售管理制度的擬定與實(shí)施監(jiān)控和協(xié)調(diào)銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理。負(fù)責(zé)經(jīng)營資產(chǎn)管理、經(jīng)營的授權(quán)委托，代表公司洽談委托事項(xiàng)并簽訂委托協(xié)議書。（2）組織審核房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目《規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》、開發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，對設(shè)計(jì)合同，提出相應(yīng)的意見和建議。（9）負(fù)責(zé)對重大設(shè)計(jì)變更、重大工程質(zhì)量事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。（3）負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目成本指標(biāo)的審核，組織成本委員會成員單位對成本指標(biāo)進(jìn)行審定。（3）負(fù)責(zé)組織對設(shè)備生產(chǎn)廠家、供貨商、安裝單位的技術(shù)、質(zhì)量、成本評價(jià)工作。（2）負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)，指導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)工作的開展，并組織評審。負(fù)責(zé)組織發(fā)展，黨支部建設(shè)及管理，組織開展黨內(nèi)競賽活動；負(fù)責(zé)黨員管理、教育工作.負(fù)責(zé)黨員發(fā)展工作。負(fù)責(zé)職工維權(quán)投訴處理，組織調(diào)查、協(xié)調(diào)、溝通；負(fù)責(zé)員工勞動保險(xiǎn)待遇的落實(shí)和辦理。指導(dǎo)基層團(tuán)支部開展工作，并對實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和考核。貫徹執(zhí)行上級紀(jì)檢監(jiān)察組織、公司黨委和行政關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的指示、決定，指導(dǎo)公司各單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。對公司任命、使用等各級管理人員的廉政情況進(jìn)行考核評價(jià)。（3）分公司根據(jù)施工、技術(shù)、成本、監(jiān)理人員的會簽，經(jīng)分公司經(jīng)理簽署確認(rèn)的形象進(jìn)度編制工程進(jìn)度付款明細(xì)表，報(bào)公司總經(jīng)理審批后，公司財(cái)務(wù)部門據(jù)實(shí)撥付。（2）工程中期管理。（3）分公司負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)售許可證、房屋產(chǎn)權(quán)證和土地證的辦理工作。（2）負(fù)責(zé)編制物業(yè)服務(wù)合同、前期物業(yè)服務(wù)合同的制式文本，負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會、客戶洽商并簽訂物業(yè)服務(wù)合同，負(fù)責(zé)與開發(fā)商洽商并簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同。（6）負(fù)責(zé)生活區(qū)公共秩序管理。負(fù)責(zé)合理控制物業(yè)服務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。負(fù)責(zé)東風(fēng)公司十堰基地電子監(jiān)控系統(tǒng)管理工作。負(fù)責(zé)保護(hù)公司能源產(chǎn)品，維持轄區(qū)市場消費(fèi)秩序，解決用戶用能糾紛 。1負(fù)責(zé)轄區(qū)電力外網(wǎng)、開閉所、輸配系統(tǒng)以及電力表計(jì)的稽查和管理。2根據(jù)公司下達(dá)的年度綜合責(zé)任指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)并按期完成。（2）負(fù)責(zé)制訂分公司規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，建立健全質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化管理體系。分公司編制崗位設(shè)置及用工方案，報(bào)公司批準(zhǔn)。（3）工程后期管理。對外關(guān)系及事務(wù)性工作（1）分公司負(fù)責(zé)武漢區(qū)域的對外公關(guān)事務(wù)，包括與各級政府、機(jī)關(guān)部門和東風(fēng)公司的公共關(guān)系。（3）做好物業(yè)管理區(qū)范圍內(nèi)的綠化管理和養(yǎng)護(hù)，為業(yè)主提供良好的生態(tài)環(huán)境。負(fù)責(zé)建筑材料、加氣混凝土砌塊、五金工具、水暖器材、低壓電器、電線電纜、建筑陶瓷、涂料等商品的市場開拓及銷售。開展經(jīng)營資產(chǎn)的消防安全、現(xiàn)場綜合管理、社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育等方面的管理工作。確保轄區(qū)內(nèi)機(jī)電設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、供水供電系統(tǒng)、公用設(shè)施等，處于良好的工作狀態(tài)，保障物業(yè)的正常、安全使用。負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)市場調(diào)研，為確立公司的投資策略，營銷策略，項(xiàng)目實(shí)施策略，提供咨詢和依據(jù)。負(fù)責(zé)有關(guān)政策，法規(guī)的宣傳與實(shí)施，負(fù)責(zé)有關(guān)銷售管理制度的擬定與實(shí)施。負(fù)責(zé)組織實(shí)施生活服務(wù)部下達(dá)的年度計(jì)劃工程項(xiàng)目。負(fù)責(zé)生活服務(wù)部范圍內(nèi)的防洪搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援工作。（7）負(fù)責(zé)內(nèi)退和退休人員（253人）的各項(xiàng)管理。（3）負(fù)責(zé)車間內(nèi)安全生產(chǎn)、職工人身安全和職業(yè)病的檢查及廠區(qū)內(nèi)消防、防洪工作。負(fù)責(zé)市場門店與經(jīng)營攤位的招租并簽定租賃合同。十四、杭休所 負(fù)責(zé)杭州休養(yǎng)所的經(jīng)營和管理。按照市場管理的制度標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)要求進(jìn)行規(guī)劃，并制定經(jīng)營程序進(jìn)行管理。（5）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)與竟標(biāo)工作。（9）負(fù)責(zé)分公司三標(biāo)（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）工作的開展。綜合管理部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)張灣立交橋附近和公園等出租房門面及秦家溝金結(jié)廠廠房的租金按時(shí)收繳，管理面積約 萬平方米，完成房地產(chǎn)公司下達(dá)的目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)之外的其他工程項(xiàng)目。負(fù)責(zé)幼兒傳染病的防治、隔離、檢疫工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，定期對本園幼兒進(jìn)行健康體檢和評價(jià)，降低幼兒傳染病發(fā)病率；負(fù)責(zé)全園幼兒食品安全，嚴(yán)格執(zhí)行“食品衛(wèi)生五四制”，把好食物原材料的進(jìn)貨關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，杜絕霉變、腐爛變質(zhì)的食物，認(rèn)真執(zhí)行“幼兒飯菜48小時(shí)留樣制度”,保證在園幼兒的食品安全；幼兒園應(yīng)與家庭社區(qū)密切配合，并與小學(xué)相互銜接，負(fù)責(zé)為幼兒提供健康、豐富的生活活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要。根據(jù)公司的年度目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)制定有關(guān)項(xiàng)目的年度銷售目標(biāo)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)營銷目標(biāo)。（4）做好轄區(qū)內(nèi)清潔工作，包括垃圾、各種廢物、污水、雨水的排泄清除等，為業(yè)主提供整潔舒適的辦公環(huán)境。開展合同違約稽查，糾正欠交