某公司人事管理規(guī)章[002](完整版)
【正文】 應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。（三）全體員工務須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。（三）鋪保的工廠、商店宣告倒閉或解散者。（二）本人配偶、直系血親或同居共財親屬。（二）從業(yè)人員晉升辦法另訂。（四）吸食鴉片或其他毒品者。（三）保證書及最近 3個月內(nèi)半身免冠照片一張。某公司人事管理規(guī)章一、總 則為規(guī)范本公司員工管理，特定本規(guī)則。（四）試用同意保證書。（五）虧欠公款受處罰有案者。職位（等）及職稱配置表幕僚、管理、業(yè)務體系 生 產(chǎn) 體 系職階 備注主管人員 非主管人員 主管人員 非主管人員一 董 事 長二 總 經(jīng) 理三 副總經(jīng)理 經(jīng)正多核派 代理或代理四 經(jīng) 理 高級管理師 廠 長 高級工程師 上一職階的主管職務者五 副 理 管理師 副廠長 工程師 其職責概視六 主任、組長 助理管理師 組 長 助理工程師 同上一職階處理。被保證人有下列情形之一者，保證人應負賠償及追繳責任，并愿放棄先訴抗辯權(quán)：（一）徇私舞弊或其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失者。（四）保證人的信用。（四）不得泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。（十二）全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。3 工作時間終了前 15分鐘內(nèi)下班者為早退。五、待 遇本公司以勞資兼顧、互助互惠為原則，給予員工合理的福利待遇（其待遇辦法另訂）。員工連續(xù)工作滿一定期限，每年給予特別休假；其日數(shù)規(guī)定如下：（一）服務滿 1年以上未滿 3年者全年給 7天特別休假。（一）請假 1天（含）以內(nèi)時，報請班長轉(zhuǎn)呈副廠長核準。有下列事情之一者，予以嘉獎：（一）品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者。（四）檢舉違規(guī)或損害公司利益者。（三）一年內(nèi)記大功 2次者。（二）上班時間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。（三）對同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。（四）怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。（二）毆打同仁，或相互毆打者。（十）煽動怠工或罷工者。（十八）明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。（二）平時考核：1 各級主管對于所屬員工應就其操行、學識、經(jīng)驗、能力、工作效率、勤惰等，隨時作嚴正的考核，凡有特殊功過者，應隨時報請獎懲。加班費計算，作業(yè)員依平日加班每小時工資加給 1 3；例假日加班加給假日工資，但假日工作時間未滿 8小時，按比例加給工資。3 指定資深及專業(yè)人員輔導作業(yè)。十四、留職停薪員工有下列情況之一者，應簽請留職停薪：（一）久病不愈，逾 30天者。本公司依勞動基準法第二十九條規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金，員工在同一年度內(nèi)所有功過經(jīng)抵銷后，增減其年終獎金。（四）業(yè)務性質(zhì)變更，有減少勞工必要，又無適當工作可安置時。員工接到前條通知后，為另謀工作可于工作時間請假外出，但每星期不得超過 2日工作時間，請假期間工資及津貼照給，如未能依照前條規(guī)定通知而即時終止雇用者，依前條規(guī)定預告期間工資及津貼照給，如經(jīng)預告，發(fā)給預告期間工資。員工資遣，依下列規(guī)定發(fā)給資遣費：（一）在公司連續(xù)服務每滿 1年者，發(fā)給相當于 1個月平均工資的資遣費。員工資遣先后順序：（一）歷年平均考核較低者。員工參加勞工保險后，除依法享受各項權(quán)利及應得的各種給付外，不得再向本公司要求額外賠償或補助。留職停薪期間以 1年為限，但經(jīng)公司總經(jīng)理特準者除外。（三）專業(yè)訓練：視生產(chǎn)或業(yè)務需要，遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓練機構(gòu)相關(guān)班次，接受專業(yè)訓練，或邀請專家學者來本公司作系列專題演講，以增進其本職學術(shù)技能，使利于任務的完成。員
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