企業(yè)人事管理制度[002](完整版)
【正文】 處，超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處。因工作需要加班的時(shí)間為17：30至21：00分。 員工守則一、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)?！ ∥濉⒐竟膭?lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議?！ 《⒐境珜?dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。第五條 公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告登記。第十一條 員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分，每月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過(guò)一次書面警告，無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。(3)全年病假累計(jì)不得超過(guò)30天，屆滿時(shí)因病情嚴(yán)重經(jīng)公立或勞保醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者，可酌給特別病假，但以3個(gè)月為限。總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定?！ ?5) 在上班期間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜專者罰款50元?！ ?3) 任何種類的偷竊。 紀(jì)律規(guī)定 員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過(guò)失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分?！ ?7) 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品。 (15) 擅自從事公司以外的第二職業(yè)。并作出反饋。執(zhí)行以后如上級(jí)有新的規(guī)定另行通知。書櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)。五、 便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、控制和變更管理和生產(chǎn)。訂單變更須經(jīng)業(yè)事業(yè)部主管核準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)影響計(jì)劃達(dá)成的狀況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)提交上一月、上一周出貨計(jì)劃達(dá)成狀況及原因分析。倉(cāng)儲(chǔ)主管負(fù)責(zé)落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理的有效執(zhí)行。（三）物料疊放整齊,保證通道暢通,下班后應(yīng)關(guān)閉門窗、各類電源開(kāi)關(guān)。倉(cāng)庫(kù)定期對(duì)A、B、C類物料進(jìn)行盤點(diǎn)。（四）呆滯物料應(yīng)隔離存放，呆滯料處理由倉(cāng)庫(kù)、品管、技術(shù)共同提出評(píng)估方案，經(jīng)核準(zhǔn)后進(jìn)行： 代用或加工后代用 拆散回收 報(bào)廢物料卡管理（一）每種物料均應(yīng)設(shè)置物料卡, 物料卡上詳細(xì)說(shuō)明物料的料號(hào)、品名、規(guī)格。十、定期盤點(diǎn)：依財(cái)務(wù)定期盤點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行。（二）物料進(jìn)出庫(kù)區(qū)10分鐘內(nèi)應(yīng)登記好物料卡。（二）長(zhǎng)期物料庫(kù)存，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)周期性（一月或2月）查核長(zhǎng)期物料，并與現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)評(píng)估庫(kù)存。（二）倉(cāng)管人員應(yīng)明確各自管理區(qū)域，各司其職，不得擅離職守。（二）做好倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)域規(guī)劃，所有物料、成品不可隨意存放，均應(yīng)按區(qū)域存放。二、營(yíng)業(yè)每月28日前提交下一月生產(chǎn)計(jì)劃，每周六下班前提交下一周生產(chǎn)計(jì)劃。（四）業(yè)務(wù)應(yīng)查核生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)狀況、品質(zhì)狀況等資訊，以利及時(shí)進(jìn)行出貨事項(xiàng)的管理和調(diào)整。營(yíng)業(yè)根據(jù)月?tīng)I(yíng)業(yè)計(jì)劃、周營(yíng)業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，每周六前與購(gòu)買、倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)確定下周生產(chǎn)計(jì)劃。并在每周六前，與制造現(xiàn)場(chǎng)、購(gòu)買、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)人員開(kāi)會(huì)確定下一周的營(yíng)業(yè)（生產(chǎn)）計(jì)劃。、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔?！ ⌒l(wèi)生管理準(zhǔn)則，特訂定本準(zhǔn)則。五、各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。桌椅擺放端正，各
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