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國學(xué)智慧與創(chuàng)新管理(完整版)

2025-05-24 03:49上一頁面

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【正文】 洲價值”?李光耀本人并沒有說得非常清楚,也有人很多人幫助李光耀總結(jié),所謂的“亞洲價值”就是比如一些奉獻(xiàn)精神、注重家庭、集體主義、爭論等級,諸如此類的一些價值觀。所以這個問題是非常重要的。那在這種情況下,當(dāng)他發(fā)現(xiàn),按照正常合法的渠道跟乙之間競爭,就永遠(yuǎn)不可能競爭得過他,那怎么辦?那就只能靠違法犯罪的現(xiàn)象,靠非正當(dāng)?shù)那纴砀偁?。生怕自己做得不好,玷污了列祖列宗留下來的?cái)產(chǎn),對不起全天下的黎民百姓,我統(tǒng)治的合法性會喪失。所以我想從任人之道方面來講,古人所強(qiáng)調(diào)的“為政在人,尊賢使能,俊杰在位”這一套思維和方法,給我們最大啟發(fā)就是人才是要靠自己去發(fā)現(xiàn),用心去尋找的。特別是一些榮譽(yù)頭銜等等,都是可以通過這樣一種方式獲取。指望靠人家主動毛遂自薦,雖然不是沒有成功的例子,但是總體上來講是比較少。宋朝中國經(jīng)濟(jì)的規(guī)模是全世界經(jīng)濟(jì)總量的三分之一左右。第五個團(tuán)隊(duì)我稱作是李世民的團(tuán)隊(duì)。劉邦應(yīng)該說是在秦始皇統(tǒng)一六國以后,真正的把天下統(tǒng)一的格局延續(xù)下去。也就是晉文公所開創(chuàng)的稱霸天下霸業(yè)的時間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了齊桓公的成績、成就,應(yīng)當(dāng)是遠(yuǎn)在齊桓公之上,但是這不是齊桓公一個人所代表的,有他和他的子孫們、后世那些晉國的國君們共同維系的一個霸業(yè)。我在這里也有一個總結(jié),這些中國幾千年歷史上比較成功的幾個團(tuán)隊(duì),基本上都是任人有方才取得巨大的成功。這個精神在莊子那也得到了類似的表達(dá),所以儒家的管理思想和道家的管理思想是有相通之處的。而是說能夠得到他人普遍認(rèn)可的一種外在的成就,稱之為“外王”。但是儒家思想就不這樣,儒家思想幾千年來是具有強(qiáng)烈的治國安邦、經(jīng)世治民的傾向,所以儒家思想一直都是跟管理有非常密切的關(guān)系。第三個國學(xué)的理解或者說法,是把國學(xué)理解為以儒家的經(jīng)典為核心,或者說是以“四部”即“經(jīng)史子集”為核心的一套學(xué)術(shù)思想體系。一、何謂“國學(xué)”?“創(chuàng)新管理”這個意思比較好理解,主要是管理的方式和方法問題。接著,從任人的角度分析了古人的管理思想,舉出齊桓公等幾個例子加以說明。但是國學(xué)這個概念,其實(shí)現(xiàn)在也并沒有一個普遍統(tǒng)一的定義。從這個角度來講,諸子百家的學(xué)問絕大多數(shù)都是跟管理有關(guān)系的,是為了幫助列國的國君管理好自己的國家,甚至為了讓他們稱霸世界。“內(nèi)圣”是說一個人內(nèi)在的自我、內(nèi)在的世界如何改進(jìn)和提高,達(dá)到圣人的境界,所謂“外王”是說在外部世界有所作為,得到他人的認(rèn)可。這里我們就涉及到一個修己、安人、安百姓的問題,“修己以敬”就是通過以前進(jìn)的方式來修煉自己,提升自己的人格,在這樣一個基礎(chǔ)上,才可以安定別人、安定百姓?!墩娼?jīng)》里面講“為政在人”??梢娫趹?zhàn)國時期,齊桓公和晉文公是被普遍當(dāng)成成功的管理典范。所以晉文公死了以后,他手下的這些人能夠再接再勵,把晉國的霸業(yè)延續(xù)下去,稱霸天下的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過齊桓公團(tuán)隊(duì)稱霸天下的時間。劉備在歷史上,我們通過《三國演義》,大家也都知道這個人主要是靠諸葛亮、關(guān)羽、張飛、趙云等一大批人,另外其實(shí)還有像法正這些人。再有一個團(tuán)隊(duì),我們稱之為宋朝的團(tuán)隊(duì),趙匡胤和他的后繼者們,當(dāng)然這不是指趙匡胤一朝,而是說宋朝整體上來講,因?yàn)橛小安粴⑹看蠓颉钡淖嬗?xùn),文治是極為昌盛和繁榮,歷代的文人學(xué)士當(dāng)中,宋朝居多。我們前面講到了這幾個成功的團(tuán)隊(duì),從齊桓公、晉文公到劉邦、劉備、李世民、宋朝趙匡胤等人,以及毛澤東的團(tuán)隊(duì)都體現(xiàn)出任人方面的特點(diǎn)。實(shí)際上評職稱也就是發(fā)現(xiàn)人才的過程,但是我們評職稱的基本方法,說穿了就是靠個人自己吹。所以領(lǐng)導(dǎo)最后能發(fā)現(xiàn)什么人才?我們現(xiàn)在很多單位評職稱幾乎都是采取這種讓大家去自我吹捧的方式。所以我們講“均”,可以用今天的話來講,是更加公平合理。那在這種情況下,甲可能就會覺得我跟乙之間再怎么樣的競爭,也是競爭不過的。老百姓也不是傻瓜,特別是老百姓當(dāng)中那些膽子比較大的,敢于鋌而走險的人就走上了犯罪的道路。恰恰因?yàn)樗窃谝粋€自然生長和發(fā)展的過程當(dāng)中形成的價值觀,所以具有非常深厚的社會現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。這一套價值觀念它有力量,它和亞洲人的生活方式都根深蒂固的聯(lián)系,也不是哪一個政府或者哪一批優(yōu)秀的學(xué)者能夠發(fā)明出來,強(qiáng)加給人們的。即使在今天,我們依然需要考慮這個公平與合理的問題,作為引導(dǎo)我們這個社會進(jìn)步和發(fā)展最重要的動力。孟子曾經(jīng)講了這么一個故事,就說他到魏國去訪問,見到了魏國的國王梁惠王,梁惠王就問孟子,說“老先生,您不遠(yuǎn)千里而來,將有以利吾國乎?”你是不是有什么高明的政策、策略,能夠有利于我統(tǒng)治這個國家嗎?孟子就這樣回答梁惠王,他說我到你們這個國家來,發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象,就是說你們國家的國王希望我怎么樣有利于他的統(tǒng)治;你們國家的士大夫希望我怎么樣有利于他的家族、他的地盤的穩(wěn)固;你們這個國家的老百姓希望我怎么樣有利于他發(fā)財(cái)。無論是政府機(jī)關(guān)還是學(xué)校,無論是企事業(yè)單位還是私營單位,大家都想盡一切辦法來掙錢,誰錢多誰就是老大,金錢成為衡量人們成就唯一的標(biāo)準(zhǔn),所以有所謂的“笑貧不笑娼”。但是我前一段時間到一個全國非常重要有名的蘋果生產(chǎn)基地去考察,把我給嚇了一跳。引起了整個社會極為強(qiáng)烈的公憤。所以經(jīng)常說,如果要讓我說今天中國應(yīng)當(dāng)以什么作為核心價值?我想很簡單,就是“公平正義”。如果自己的身子不端正,雖然下達(dá)了命令也沒有用處。社會教育有兩個非常重要的方面。我們今天到世界各地去看一看,可以發(fā)現(xiàn),就拿歐美國家來講,即使是在人口非常少的偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn),哪怕只有幾百人的小集鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)都會看到三五座風(fēng)格不同的教堂,絕大多數(shù)當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)民從小可以說都是在教堂的關(guān)需下成長起來的。陳水扁當(dāng)臺灣總統(tǒng)的時候,因?yàn)椤叭ブ袊钡哪康模?jīng)下令把臺灣所有蔣介石的銅像、壽像全部拆除。我現(xiàn)在想為什么宗教組織對一個社會的道德教育發(fā)揮的作用很大?其中一個很重要的原因就是那些宗教組織經(jīng)過過去幾百年甚至幾千年發(fā)展演變過來,它成了一套比較成熟的教化體系,而且這些宗教組織整體上來講,也能夠在行為方式上約束自己,有一定的說服力。另外一個導(dǎo)致今天整個社會道德風(fēng)氣敗壞的原因,就是文革以來,通過非常激進(jìn)的社會運(yùn)動,把所有民間宗教組織和宗教機(jī)構(gòu)全面的打垮、摧毀。想當(dāng)初幾十萬、上百萬知識青年上山下鄉(xiāng),滿懷熱情,充滿了無限的革命理想,投身于一種時代的洪流,等到文革結(jié)束以后,他們發(fā)現(xiàn)自己過去的十年是被徹底荒廢的十年,他們的人生必須回到十年前的起點(diǎn),跟比自己小十、甚至十來歲的娃娃們一起,在同一個起跑線上重新開始,他們內(nèi)心深處作何感想?我想他們當(dāng)中有一部分人,可能會產(chǎn)生這樣的想法,那就是在這個社會上,沒有什么東西是可以信得過的,除了我們自己之外,誰也不能隨便相信。那像這樣一種在任何政治潮流當(dāng)中都永遠(yuǎn)高舉緊跟,都走在最前面的人,可以升官發(fā)財(cái),得到單位的重任,到現(xiàn)在依然過著非常安逸的生活,得到的好處是最多的。宗教問題同樣也是涉及到要有好的宗教領(lǐng)袖,宗教不能夠簡簡單單的把它一筆抹殺,把它完全否定,都是迷信,看不到它所能夠發(fā)揮積極的作用。我們一般會認(rèn)為,儒家就是主張“三綱”,所謂“三綱”就是主張無條件的服從,誰越聽領(lǐng)導(dǎo)的話,誰就越是忠臣。結(jié)果是你們的下屬當(dāng)中,人品越差的人,越有能力表現(xiàn)的很聽話,因?yàn)槿似凡畹娜?,他最大的特長就是可以昧著良心說話,昧著良心做事,見人說人話,見鬼說鬼話。這里我可以給大家舉一個故事,《貞觀政要》里面講過一個小故事。李世民在收到這個奏表以后,他內(nèi)心深處是感到非常高興的,感到很欣慰,為什么?因?yàn)樗X得在自己這些下屬當(dāng)中,總是有一些人,特別能夠理解領(lǐng)導(dǎo)“痛和癢”,理解領(lǐng)導(dǎo)需要什么,并且在第一時間為領(lǐng)導(dǎo)考慮。但是緊接著魏征就跳了出來,明確跟李世民講,說“如果你真的讓東都官員修成此殿,在我看來,和歷史上的桀紂也就沒有多大區(qū)別。長孫皇后在得知李世民不吃不喝的情況下,盛裝朝服而見,就穿上了平時上朝穿的最隆重的禮服,帶著飯來見李世民。她的意思就是說,你之所以沒有殺掉魏征,恰恰也從另外一個角度說明,你的胸懷還不是那么狹隘。就是另外一個大臣,因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)說話不注意方式和方法,結(jié)果斷送了性命,這個人叫田豐。但是田豐認(rèn)為袁紹的這套想法,從根本上反映的可能就是好大喜功和急于求成。獄官認(rèn)為歷史已經(jīng)證明田豐是正確的,所以田豐馬上有救了,但是田豐為什么在聽說“官渡之戰(zhàn)”的結(jié)局以后,抱頭痛哭,認(rèn)為自己的死期已到,并且確實(shí)也得到了應(yīng)驗(yàn)。袁紹自己認(rèn)為我是你的領(lǐng)導(dǎo),我已經(jīng)做出來的決定,你就不要違抗,你就只能夠無條件的執(zhí)行,即使“官渡之戰(zhàn)”是不應(yīng)當(dāng)打的,但是我已經(jīng)發(fā)動了這場戰(zhàn)爭,已經(jīng)沒有退路,那你就應(yīng)當(dāng)無條件的擁護(hù)和支持我。那你覺得你的領(lǐng)導(dǎo)錯了,你認(rèn)為袁紹不應(yīng)當(dāng)發(fā)動這場戰(zhàn)爭,但是這場戰(zhàn)爭已經(jīng)發(fā)動起來了,你經(jīng)常批評領(lǐng)導(dǎo),你經(jīng)常在眾人面前說領(lǐng)導(dǎo)的不是,搞得領(lǐng)導(dǎo)的下屬跟他離心離德。請問這樣的下屬留著他干什么?所以在袁紹看來,把田豐這樣的下屬給殺了,并不一定就是什么值得惋惜的事情。以及此詩講,“恒稱其君之惡者,可謂忠臣矣”。所以我有時候跟大家開玩笑,我們現(xiàn)在講那么多的核心價值,也許在我們的現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中最盛行的一個價值就是利益,利益才是我們實(shí)際生活當(dāng)中的核心價值了,把所有其它的價值都代替了,這當(dāng)然是非常扭曲不正常的情況。沿著這種個人興趣可以確立自己在這個專業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)大的愛好,并且會無限的深入下去。比如說有的人,他從小喜歡鋼琴,他沿著自己的興趣發(fā)展可以成為一個鋼琴家,他成為一個鋼琴家與他愛不愛國,與他能不能為社會做貢獻(xiàn),這一點(diǎn)在當(dāng)初他進(jìn)行選擇的時候,可能不一定是首要因素,雖然他成為一個杰出的鋼琴家以后,確實(shí)可以給祖國和人民爭光,確實(shí)可以為國家和人民做貢獻(xiàn),但是那是第二位的。我的意思就是說,孔子講的“名不正則言不順,言不順則事不成”,就是今天我們中國當(dāng)老師的不知道什么是老師,當(dāng)教授的不知道什么是教授,做商人的、做政治家的不知道什么叫商人和政治家。化民思想實(shí)際上可以理解為是一種社會風(fēng)氣。雖然像孟德斯鳩的《論法的精神》里面也談到了分屬;包括托克維爾也談到了民情的問題。以前一些非常好的、高貴的行業(yè)和職業(yè)比一些政府的官員也罷,或者是國家機(jī)關(guān)的干部也罷,學(xué)校的老師也罷,在八十年代末、九十年代初那個時候,他們突然發(fā)現(xiàn)自己的收入比那些下海經(jīng)商的人要少的多了,而那些下海經(jīng)商掙了大錢的人,不管是坑蒙拐騙掙來的錢,還是正當(dāng)合法途徑掙來的錢,凡是掙到了錢,受到了全社會的追捧,所以這些在機(jī)關(guān)工作的干部也罷,學(xué)校的老師也罷,他們就受到了冷落,這個冷落對他們的影響是切切實(shí)實(shí)的,包括可能找不到對象,包括可能在親友聚會的時候被人瞧不上,所有這些都會影響了他們的情感,影響他們的行為。但是別人如果是不得不服你,而不是心悅誠服的話,那么在你的權(quán)利失勢,在你的資源減少的情況下,你的權(quán)威也就沒有了,所以在這種情況下,社會就不會有一個良好的秩序,上下之間就不會有良性的互動和信任。(九)不爭第九方面,我想簡單的講一講道家的一種管理思想,叫使民不爭。但是其中有一條是說一個聰明的領(lǐng)導(dǎo),善于讓自己處在無為的狀態(tài),所有的事情都能自動辦好。謝謝大家!。這也可以理解為領(lǐng)導(dǎo)在自己的單位內(nèi)部,在自己的國家內(nèi)部,創(chuàng)造了非常良好的社會風(fēng)氣,這種良好的社會風(fēng)氣本身就能夠約束人往好的方向發(fā)展,所以領(lǐng)導(dǎo)不需要花太多的心思操心,對人民進(jìn)行道德說教,整個社會就可以做到道不拾遺,道德風(fēng)氣良好。道家之所以反對讓人民相互競爭,就是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,當(dāng)人民相互競爭的時候,他們可能會扭曲自己的本性,違心地去做人和做事情,無論是在競爭當(dāng)中取勝的或者失敗的一方,他們的人性都已經(jīng)扭曲了,人已經(jīng)變得不再純樸、不再可愛。在這種非強(qiáng)制的情況下、非強(qiáng)迫性的情況下,讓別人對你心悅誠服,這才是真正成功的領(lǐng)導(dǎo)。我的意思是什么意思?就是我們從國家治理,社會管理的角度來講,要懂得我們?nèi)魏我粋€大政方針,對整個社會風(fēng)氣產(chǎn)生的影響,不能夠單純從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,或者某一個單一的角度來看問題,而且要意識到,這種行為對整個社會所產(chǎn)生的示范效應(yīng),對整個社會風(fēng)氣所帶來的影響??墒俏覀冄芯恐袊糯恼嗡枷氲臅r候,發(fā)現(xiàn)古代的思想家、政治家們都非常重視移風(fēng)易俗,改變一個社會的風(fēng)氣。所以“上以風(fēng)化下”是毛詩里面的話。不是說這些價值不好,不重要,當(dāng)然非常好,非常重要,但是我們只知其一,而不知其二。我的意思就是說,我們多年來在一種意識形態(tài)思想、愛國主義思想強(qiáng)大的支配下,我們把幾乎所有的行業(yè)都理解為是為了愛國,為了國家和民族的需要而發(fā)展起來的,而忘記了真正具有首要作用的力量,來自于人心深處的那些東西,那就是一個人的潛能,也許你的潛能更適合于踢足球,你把你的足球發(fā)展到登峰造極的地步,就可以成為一個世界級的球星。愛因斯坦不是為了報(bào)效德國而成為一個物理學(xué)家;牛頓不是為了給英國人民爭光而發(fā)明了流動力學(xué)。比如說當(dāng)老師的主要任務(wù)是教書育人,但是假如當(dāng)老師的認(rèn)為,掙錢比教書育人更加的重要,于是巧立名目,在學(xué)生身上亂收費(fèi),當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生給他帶來的實(shí)際利益不夠的時候,他也就不愿意認(rèn)真負(fù)責(zé)的去教育學(xué)生,那教育這個行業(yè)已經(jīng)不稱其為教育這個行業(yè)了。所以古人講“納諫”我認(rèn)為是一個非常重要的管理之道,雖然我們?nèi)巳硕贾馈凹{諫”的重要性,但是未必意味著我們?nèi)巳硕级迷谧约旱墓ぷ鲘徫簧?,采納古人的這樣一種“納諫”的策略,來管理自己的下屬的。衡量一個下屬的好與壞最主要的標(biāo)準(zhǔn)之一,是看他這個人的本質(zhì)是否好,本質(zhì)上是否正直。那你別忘了,你之所以有今天的一切,那都是我給你的,沒有我哪有你的今天?你為什么總是在大庭廣眾之下,那么急于彰顯自己的個性,那么急于表達(dá)自己的意見,好像你是個英雄,好像你多么有遠(yuǎn)見卓識,你說穿了不就是我養(yǎng)的一條狗嗎?你作為一個狗,你怎么老是把自己當(dāng)成人對待,你忘記了你自己真實(shí)的身份?從另外一個角度來講,袁紹可能還認(rèn)為做下屬的,要善于照顧領(lǐng)導(dǎo)的心理,要讓領(lǐng)導(dǎo)活的舒服、快活,要讓領(lǐng)導(dǎo)賞心悅目。特別是有一些領(lǐng)導(dǎo)的需要,他不便于說出來,但是你們做下屬的要善于理解,要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的心思。他說袁紹這個人是外寬而內(nèi)忌,表面上來說和藹、可親,對下屬問長問短、關(guān)懷備至,但是實(shí)際上無論他表面上跟下屬關(guān)系有多么好,都時刻有另外一只眼睛在偷偷地窺視自己的下屬,從來不能夠真正的和下屬交心,更談不上肝膽相照。在這種情況下,你的后方還不夠穩(wěn)固,如果跟曹操決戰(zhàn),有所閃失,那你豈不是退路都沒有了嗎?另外一方面,曹操的勢力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可以和你相提并論,雖然他現(xiàn)在挾天子以令諸候,但是以他現(xiàn)有的勢力是沒有必要把他當(dāng)成頭號的威脅,只要你把自己的勢力真正的穩(wěn)固下來,將來有一天,曹操遲早是你的手下敗將,統(tǒng)一北方,統(tǒng)一整個中國指日可待,沒有必要為曹操過分的擔(dān)心。在袁紹起兵的時候,田豐賣掉自己所有的家產(chǎn)投奔了袁紹,為了實(shí)現(xiàn)自己的政治理想和
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