【正文】 定費用使得租賃更多DVD看起來似乎并不花錢）調整自身利益（將固定成本分攤到更多的DVD上，以減少邊際成本）時，這筆生意中的每個人都從中獲利。盡管你仍須支付相應費用，但你不必為每一張新租賃的DVD買單（即使郵資免費）?！皻g樂時光”（HappyHour）酒吧的啤酒定價便宜，以借此留住顧客，待漲價時他們仍繼續(xù)光顧。因為這些公司追求“最大化”戰(zhàn)略，那些相對少數(shù)客戶帶來的回報抵得上為千百萬人提供服務創(chuàng)造的利潤。由于谷歌在各領域擁有壓倒性優(yōu)勢，它無須向客戶收取文字處理軟件和電子表格的300美元使用費——它將這些軟件免費贈送給客戶（統(tǒng)稱GoogleOffice應用軟件）。上述遏制競爭戰(zhàn)略存在的問題是其作用發(fā)揮得并不像過去那么充分。正如經(jīng)濟學家保羅這兩個例子都易于造成贏家通吃的市場，這就是微軟成就壟斷霸業(yè)的方式。倘若不是由于如今我們正在建設一個前所未有的最具競爭性的市場環(huán)境，伯特蘭德的競爭模型在很大程度上仍只能引起學術界興趣，這是一個各項服務和產(chǎn)品的邊際成本近乎為零的模型。而且，如果正如維星百科在介紹庫爾諾時所言，“更低的價格催生了更高的需求，那就再好不過了。1883年，法國數(shù)學家約瑟夫庫爾諾出版了如今被視為經(jīng)濟學名著的《關于財富理論之數(shù)學原則的研究》（盡管在當時并不為外界稱道）。在上世紀“免費”是一種強有力的推銷手段，而在21世紀它已經(jīng)成為一種全新的經(jīng)濟模式。商業(yè)的未來作者簡介：(Chris Anderson)自2001年起擔任美國《連線》雜志總編輯。究竟什么是免費商業(yè)模式？根據(jù)克里斯在這本書中，他嘗試著提出了公司競爭的經(jīng)濟學模型，并且在經(jīng)過大量數(shù)學推算后得出結論：公司間的一切競爭關系都與他們生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量有關。伯特蘭德決定對《關于財富理論之數(shù)學原則的研究》一書做出恰當評判。伯特蘭德的競爭理論可以被簡化成如下表述：在一個競爭性市場中，價格等于邊際成本。在互聯(lián)網(wǎng)上，信息就是商品，而產(chǎn)品和服務很容易被復制，我們看到伯特蘭德競爭模型正以一種甚至會令伯特蘭德本人震驚的方式發(fā)揮著作用。而且當你得到一項壟斷權時，你可以收取“壟斷租金”，也就是說裝在一個標有“Office”標志盒子里的兩張塑料光盤售價300美元，而制造這些光盤的實際成本只有一到兩美元。克魯格曼曾指出的，而即便維多利亞時代的經(jīng)濟學家阿爾弗雷德由于復制技術（從便攜式電腦到生物醫(yī)學設備）的迅速發(fā)展和普及，從軟件制造到內容提供再到醫(yī)療服務，各行各業(yè)中的盜版行為日益猖獗。即使對收費業(yè)務而言，（主要是廣告位），價格也是通過競價而非由谷歌自身決定。對于消費者而言，這可是天大的好消息，他們享受到價廉物美的產(chǎn)品和服務。支持版本劃分這一做法的根本理涵蘊含著以不同價碼向不同客戶推銷相類似產(chǎn)品的思想。由此看來客戶能夠感知到的觀看一張DVD的費用，即將所租DVD寄回而后得到一張新片的費用實際為零。在某種意義上，Netflix就像一個健身房。如果他們消費額很高，這一模型就管用，因為它通常與一個低邊際成本生產(chǎn)模型相匹配，而如果他們的消費額較低，則這一模型作用的發(fā)揮就更為充分（至少對于生產(chǎn)商而言確實如此）。在2008年的一檔節(jié)目中，他做出了如下評論：維基百科令我很感興趣的一件事就是，我想如果你在1950年、1960年、1970年、1980年、1990年甚至2000年時詢問一位經(jīng)濟學家“維基百科管用嗎？”，他們中的大多數(shù)會予以否定。但由于“應得或公平”完全是主觀的，當它導致市場崩潰時這也只被視為經(jīng)濟學中出現(xiàn)的一個問題。在這種情況下，大概10%到20%的父母不得不搭把手以避免出現(xiàn)整個教育系統(tǒng)土崩瓦解的風險。其后我們將評判那個自相矛盾的詞“浪費”，我們被要求盡量避免浪費但很多情況下恰恰應當追求浪費（一旦稀缺物品變得日漸充足，市場就會對它們區(qū)別對待——開發(fā)便宜商品借此創(chuàng)造其他一些更具價值的商品）?！蔽覀兺ǔＷ顬榭粗氐氖悄切閿?shù)并不多的事物。更高一層則是愛和歸屬感，而后是尊重；居于整個金字塔頂部的是“自我實現(xiàn)”，即對創(chuàng)造力等精神需求的追尋。相反，兩個非貨幣因素的地位陡然提升。但亞當正是注意力資本的股票交易界定了“名利場”這一表達方式的確切含義。在某種意義上，你正向自己博客的瀏覽者們發(fā)出倡議：“離開我，去到另外一片天地里吧。而除了互聯(lián)網(wǎng)流量之外，還有什么更好的注意力衡量指標？網(wǎng)頁排名算法是一個看似簡單卻有著巨大能量的創(chuàng)意。）只要在你的站點發(fā)布AdSense廣告并與谷歌分成，就可以將流量轉化為實實在在的鈔票。他們不斷調整這一算法以確保它保持自身價值。它并非閉關自守型經(jīng)濟，因為它本身正是規(guī)模更為龐大的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的一部分。在互聯(lián)網(wǎng)上，所有這些經(jīng)濟形式并存且隨著注意力的變化趨勢而消長——即使它們想要從總體上控制注意力，它們也無法做到。學校為何要將其免費贈送？1）講座并非大學教育的全部。這是加州伯克利分校足球場觀眾容量的三倍。但最終，所有這些游戲都以最稀缺因素——時間為轉移。他將視線聚焦在太平洋島國和其他尚未正式進入貨幣經(jīng)濟時代的“土著”社會。海德主要研究物品，即相交換實物的禮物經(jīng)濟（如我們當前在“全球捐贈網(wǎng)”上看到的禮物捐贈）。這種情況隨處可見，從亞馬遜網(wǎng)站的業(yè)余作品評論家到那些電影發(fā)燒友，后者已將互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫（IMDB）打造成有關當今全球電影和影視制作商的最詳盡信息庫。斯密說得對，理性而開明的利己主義是人性中最強大的力量。禮物經(jīng)濟學的出現(xiàn)肯定早于萬維網(wǎng)，但從來沒有一種比萬維網(wǎng)更有效的大范圍贈送平臺。2007年，O’Reilly傳媒公司的編輯安迪只消想想如果我們能充分利用浪費在看電視上的一小部分會怎樣。而且這種機會也是很多工作無法提供的。在我心中生出上述疑問時，一兆兆字節(jié)（1000GB）存儲空間約合130美元這可能使你對這一問題有一個直觀的感受。當電話公司通知你你的語音信箱已滿，那其實是一種人為的匱乏——存儲100條語音信息的成本不足5美分，而且普通的iPod就能存儲3萬條語音信息（記錄語音信息的質量比音樂質量低，因此它們占的空間更少）。因此今天的改革派是那些發(fā)現(xiàn)新的充裕之物并搞清楚如何將它們浪費掉的群體——當然是用一種好方法！但與浪費有關的趣事是它總與你對事物的稀缺判斷有關。換句話說，一代的匱乏是另一代的充裕。然而，其他各物種本性的作用原理與此并不相似。這樣做是安全的，但很快就會導致空間不足。蒲公英只是希望確保充分利用了每一個繁衍的機會。我經(jīng)常聽到人們抱怨說Youtube根本無法與電視進行競爭，因為它里面“滿是廢物”。但這些都不重要，最重要的是相關性。盧卡斯拍的《星球大戰(zhàn)》。在某種意義上，我們在搜尋質量更高的視頻過程中不斷“浪費視頻”，不斷發(fā)掘電影表現(xiàn)形式的潛在發(fā)展空間。上述做法可被歸結為充裕意識和匱乏意識的差別。它實際上并不知道你上傳的視頻包含哪方面內容，而且即便它知道，可能也沒有一個相關視頻與之搭配。 (本文來源：網(wǎng)易財經(jīng) ) 1匱乏管理20090914 10:06:56　來源: 網(wǎng)易財經(jīng)　跟貼 0 條 手機看股票 YouTube的模式是完全免費——免費觀看，免費上傳你自己制作的視頻，免受干擾，但它并不贏利。因為我負責分配各種昂貴資源，我借助于一種傳統(tǒng)的、自上而下的管理等級層次，在這一等級體系里要將某些東西交付印刷必須經(jīng)過一連串批準。在我們的網(wǎng)站上有很多博主，他們中的許多都是業(yè)余愛好者，他們可以隨意書寫心中所想而不加編輯。精確和公平此類的標準適用于整個編輯過程，但在印刷過程中我們必須下大力氣盡量保證作品出版前所有內容都是正確的，盡管在網(wǎng)絡上我們可以隨時對錯誤進行更正。然而這并不是一場演唱會。香香是一位21歲的中國流行歌手，因那首俏皮的《豬之歌》而遠近聞名。盜版音像制品的銷量約占中國國內同類產(chǎn)品銷量的95%，這已迫使唱片公司開始全盤重新思考它們所處行業(yè)的情況。該公司出品的CD很少賺錢，因為其中流行的專輯很快就遭盜版。派圖這位旅居北京的英國人正試圖找到另一種方法將音樂轉化為一項生意。牛仔褲和飲料等品牌贊助MicroMu，而非直接贊助藝術家個人（以免有損他們的獨立制作人聲譽）。2008年美國的唱片銷量再次下降了近10個百分點，且遠未觸底。 (本文來源：網(wǎng)易財經(jīng) ) 1香奈兒贗品經(jīng)濟20090914 10:08:23　來源: 網(wǎng)易財經(jīng)　跟貼 0 條 手機看股票 盜版并未止于電影、軟件和音樂。威登的包這一決定不涉及道德評判，只關乎產(chǎn)品質量、社會地位和風險的化解。有時他們會買一件正品，而后其他全部用仿冒品。而且還存在一個創(chuàng)造冒牌收入的二級市場。隨著國內經(jīng)濟發(fā)展，他們的購買能力也越來越強。悖論源自支撐時尚經(jīng)濟學的一種基本兩難困境：消費者喜歡當年的設計風格，但很快也會對它們感到不滿意，因此他們會“移情別戀”到下一年的設計作品。兩種商品——真品和冒牌貨——針對的市場區(qū)域各不相同，但二者相輔相成，而且這種情況不僅在中國出現(xiàn)。樂隊做的其實是演出生意——這生意做得很好。沒有人認為商販們手中廉價的CD屬盜版碟。羅納德1996年，作為對巴西驚人的艾滋病感染率的回應，時任總統(tǒng)費爾南多不僅免費，而且免征專利權稅，這就是這一行業(yè)與Teobrega的DJ們分享獲得知識產(chǎn)權的方式。伊利亞迪拜爾。該國建立了世界上首個基于Linux的ATM網(wǎng)絡。5年之后，隨著艾滋病發(fā)病率的下降，這一方案的明智之處得以顯現(xiàn)，但就為“雞尾酒”中含有的專利藥物支付昂貴藥費所需的成本而言，這一做法又是完全難以為繼的。90%的樂隊既沒簽約也沒自己的廠商。因此，每當BandaCalypso樂隊來到鎮(zhèn)上時，每個人都會知道。該樂隊每周大概演出兩到三場，坐著面包車或劃著船在村鎮(zhèn)間穿梭?！癇rega”大體上意指“低劣”、“粗俗”，而來自帕拉州北部貧民區(qū)的這種音樂表達著桀驁群體的聲音，它是由機械式節(jié)拍演奏出的土著巴西音樂。因此它們需要另找理由使消費者不再迷戀于今年的設計風格。過去10年間，中國人均收入已經(jīng)增長了一倍多，從1996年的633美元到2007年的1537美元，且在這一過程中并未顯現(xiàn)出增速放緩的跡象。在一家跨國公司上班的一位27歲女士承認她確實買過冒牌貨，但她說：“如果你穿太多冒牌衣服或用太多仿名牌手包，你的朋友就會知道，所以你并不能愚弄任何人。雷恩報告指出，一些月薪400美元的年輕女性自稱她們愿意省出三個月的薪水去買一個價值千元的古奇手包或一雙巴利女鞋。就像各大粵語流行音樂下載網(wǎng)站，盡管它們銷售情況日漸慘淡，卻聲名鵲起，盜版產(chǎn)品不僅利用他人的設計作品賺錢，而且也成為了這些設計作品的零成本品牌推廣形式。當然，就像街角攤販兜售的盜版CD，這些東西并不是免費的，它們只是非常便宜，而且原創(chuàng)者并未從這些銷售額中拿到一分錢的回報。其時允許音樂免費下載變成了一干天才的市場營銷手段，各大廠商以非傳統(tǒng)方式實現(xiàn)了這些音樂天才們的市場價值，比如簽售、贊助?！霸谥袊闶裁磿r候對音樂下載收費，什么時候就砍掉了99%的聽眾。對一個西方唱片廠商而言，它的工作方式聽起來也許莫名其妙，但對中國的作品市場推廣商而言，這一運作模式堪稱絕妙。而且它還主辦了一個為期三天的音樂節(jié)，吸引全國各地的樂迷前來參加。它們要求歌手們?yōu)閺V播劇錄制單曲而不是像以往那樣面向消費者制作專輯。問題在于售出的幾乎所有CD均為盜版。我們已經(jīng)進行了為期一天的電信業(yè)務演講，只是依照慣例以一場時尚秀收場。聽起來是否有點精神錯亂？這只是我們進入的混合世界的本來面目，匱乏和充裕在其中并存。我們對投稿的默認回應是yes，或者更確切地說：“你為何還要問我？”一個乏味故事所要付出的成本大體就是無人欣賞，而非它將取代一個潛在的更為有趣的故事。一旦印刷機開動起來，我們的判斷錯誤和失誤就會被永久保存在紙面上（或者至少保留到它們被當做廢品回收利用前）。這兩種視頻發(fā)布途徑說明了不同免費模式間的張力。電視網(wǎng)絡在這一缺陷中發(fā)現(xiàn)了機會而且創(chuàng)造出一種頗具競爭性的視頻服務，它就是Hulu。播放大量長達半小時的網(wǎng)絡節(jié)目確實要付出一定成本，而且因為這些節(jié)目的觀眾數(shù)量達不到千萬而遭到的懲罰明明白白地體現(xiàn)為公司的財務赤字和丟掉的飯碗?？傆幸惶?，借助YouTube和其他與之類似的平臺，每一部能夠進行制作的視頻都將被搬上銀幕，而每一位有能力成為電影制作者的電影人都能實現(xiàn)自己的夢想，每一個可能的利基市場都將得到開發(fā)。當我漸漸長大時，商家們設計出了很多意在將《星球大戰(zhàn)》電影的特許經(jīng)營權延伸到兒童世界的巧妙的小玩意兒，從玩偶到便當盒，但據(jù)我所知沒有人想起孩子們自己動手創(chuàng)作的樂高定格動畫。之前的很多個周末，我的孩子們總要選擇如何歡度他們在周六和周日的兩個小時“熒屏時間”。問題在于我們沒有人能在“廢物”是指什么方面達成一致，因為我們對它的對立面“品質”的看法同樣莫衷一是。種子便宜得可以忽略不計，將它們扔到如此遠的地方這一做法似乎不妥，甚至有些特立獨行，但這正是恰當利用大量機會的正確方式。從數(shù)學家所說的“局部極值”中得到“全球極值”的方法，就是在整個進程中探索眾多無結果的“最小值”。自然在浪費生命的過程中尋找存活率更高的生命，它使DNA發(fā)生變異，在一次又一次失敗后不斷進行生命的創(chuàng)造，以期偶爾會產(chǎn)生一種勝過之前出現(xiàn)各種基因排序情況的新排序，物種將不斷進化。在動物王國中哺乳動物的后代最少，因此我們投入大量時間和精力保護我們的每一個后代，從而使他們都能長大成人。即使今天，很多人發(fā)現(xiàn)很難