【正文】 在美國微軟的一個好朋友來到微軟中國工作，他本人非常興奮、非常激動，覺得可以和我一起工作，得到更多的“照顧“，享受一些特殊的機會。任何過于親近或疏遠的關(guān)系，在中國這樣的社會環(huán)境中都有可能造成不必要的誤會，甚至對管理產(chǎn)生影響。剛開始的時候他們給我感覺還像秘書和老板的關(guān)系，可是沒過多久就有點像小秘了，到后來整一個像生活秘書?！　　　‰x開微軟已經(jīng)有一年半的時間了，我周圍的一些人很驚訝，說我變了，變得親切，多了份溫情了。工作中遇到的任何問題，他都要向你匯報，因為他不知道如何處理是正確的。我在公司里面讓我們的員工經(jīng)常感覺到有一種成就感，如果員工告訴我他覺得做錯了事，我不會罵他，但他得要告訴我，下一步我們怎么樣才能把工作做得更好,并不再犯同樣的錯誤。所以，一個企業(yè)剛剛開始的階段，就要實施激情管理是不成的，首先應(yīng)是規(guī)范，要把企業(yè)的策略、管理、規(guī)章制度、運作變成一種規(guī)范的、理性層面之上的知識后，才能注入激情。但我知道，領(lǐng)導(dǎo)才能不是表現(xiàn)在告訴別人如何完成工作，而是使得別人有能力完成它。在微軟中國，我是靠文化來管理的。因為微軟的業(yè)務(wù)模式和管理規(guī)范都已比較成熟，這些方面已經(jīng)非常完善?！邦I(lǐng)導(dǎo)力就是榜樣”。我到一個企業(yè)去，我絕對不會先講激情，沒有機制，我絕對不會做領(lǐng)導(dǎo)。我希望創(chuàng)造一種氛圍，在這種氛圍里面，大家做得很多很多。長此以往，這個企業(yè)就沒有了激情和創(chuàng)新，也就沒有了競爭力，這對任何一個企業(yè)的發(fā)展都是不利的。他們發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在會經(jīng)常和我過去微軟的部下、員工一起吃飯，喝茶，聊天，還有人懷疑我是不是我在盛大工作得不開心……有個員工甚至和我抱怨，說我當年給他做證婚人時的證婚詞有些老套，沒有現(xiàn)在給別人的做得好，輕松、幽默而愉快?！　⊥炅艘院笪艺J真地找kevin談了一次，我說Kevin你畢業(yè)于名牌大學(xué)，留學(xué)美國，在微軟這樣的大公司做過，你什么都擁有了，你來中國創(chuàng)業(yè)，什么都還沒有開始，卻這樣了，你著什么急……kevin說，蔣麗人很好，我就說現(xiàn)在壞人本身就不多的；kevin又說，蔣麗很溫柔，我說女人剛開始的時候都很溫柔的；kevin說，和她一起很舒服，我說這個我不懂；kevin還說，她在事業(yè)上還能幫助我……kevin已經(jīng)陷得很深了……　　三年過去了，他們還是沒有改變。　　其實員工的心態(tài)都是希望自己能和上司走近一點，但又不愿意看到別人也走近或者比自己走得更近一點。沒想到當他到微軟中國的第一天起，我對他的態(tài)度就發(fā)生了根本的變化，不再是過去那種好朋友式的交往，不會一起吃飯、打球，不會單獨交流。這就是說我和每個員工的距離都是等距離的?！　∶康街星锕?jié)的時候，很多CEO都會發(fā)愁，今年的中秋節(jié)送什么禮物給員工？每年中秋都送月餅，員工會說家里都吃不完，拿回家還是個負擔，埋怨領(lǐng)導(dǎo)沒有創(chuàng)意；但如果今年不送月餅，員工則又會說這個公司沒有人情味……確實做好現(xiàn)在的CEO還是很有挑戰(zhàn)性的，時代變了，現(xiàn)在是人才流動的社會，優(yōu)秀的人會有很多的機會，雇傭關(guān)系不復(fù)當年。蓋茨先生親自頒發(fā)的微軟公司的最高獎項——微軟最高榮譽獎。歐美國家是以制度為基本的社會體系，從而也形成了公司治理的規(guī)范體系?！　‘斠粋€企業(yè)處在高速成長期，員工感受到企業(yè)的發(fā)展，共享成功的碩果，對未來充滿希望的時候，企業(yè)的員工都會由衷地表現(xiàn)出對企業(yè)的熱愛。　　看緊小細節(jié)　　感動員工的方式可以多樣的。蓋茨總裁杰出獎”的員工。唐駿將轉(zhuǎn)任公司CEO顧問，并繼續(xù)擔任盛大董事。同時，唐駿博士兼任位于上海的微軟全球技術(shù)中心的總經(jīng)理一職。微軟公司總部分別在98年授予其公司的最高榮譽——比爾蓋茨總裁杰出獎和在2000年授予其公司杰出管理獎，并在2001年授予其微軟公司最高獎項——最高榮譽獎。它們是唐駿的三大戰(zhàn)役，也是盛大業(yè)界老大地位的保證?！　　?收購新浪　　2005年2月18日傍晚時分，唐駿按照慣例來到陳天橋的辦公室與他溝通近期的事情。但這不過是傳聞而已，實際上盛大的免費戰(zhàn)略跟唐駿關(guān)系密切?！陡２妓埂冯s志評為2007年內(nèi)地富豪榜第16名?！　　瓣惪?，我們今晚動手吧”。就算現(xiàn)在沒工作了，我也無所謂。 　　唐駿的講座發(fā)自肺腑，大氣磅礴，高屋建瓴，感染力極強，啟發(fā)力極強!　　您怎能錯過？　　唐駿的管理到底高在何處？讓我們一起來《跟唐駿學(xué)管理》　　唐駿的朋友群...！新華都實業(yè)集團孛軍　　《中國夢——唐駿正傳》此書出于2008年 打工皇帝唐駿　　2008年4月15日，新華都集團宣布正式聘請?zhí)乞E出任集團總裁兼CEO，以接替集團創(chuàng)始人陳發(fā)樹，全面負責新華都集團的日常管理、長期戰(zhàn)略、集團運營、對外投資及及資本運作等工作?！　√乞E素有中國IT業(yè)“打工皇帝”之稱，此次加盟新華都集團，將獲價值10億元的股票期權(quán)。所以，我不會因為追求名利、地位、金錢，而失掉快樂。有一天早上唐駿聽了新浪財報的電話會議，覺得新浪的股價肯定會暴跌，提議陳天橋“今晚就動手殺進新浪去，全面買進新浪的股票”。他稱自己“真的是靠人際關(guān)系，但并不是特意爭取的人際關(guān)系”才從微軟公司眾多的候選人當中脫穎而出，成為微軟上海技術(shù)中心的“建筑師”和領(lǐng)導(dǎo)者。后來的事情大家都知道了，盛大開始免費戰(zhàn)略，并重拳打擊私服。” 顯然，陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多，他一時沒有反應(yīng)過來唐駿說的動手是什么。憑借著唐駿對華爾街的熟諳，盛大成為了第一家上市的中國網(wǎng)游商。 揮淚告別微軟　　唐駿在微軟有著卓越的成績,從一名技術(shù)員做起,僅僅用了短短十年,這也直接導(dǎo)致了他獲得了榮譽總裁的殊榮.　　但天有不測風云,從摩托羅拉39。他所領(lǐng)導(dǎo)的部門成功地設(shè)計，開發(fā)并發(fā)布了遠東版(包括日文版，簡體中文版，繁體中文版和韓文版)Windows NT ，NT 2000?！　?008年4月15日，新華都集團宣布，唐駿今天正式加盟新華都集團接替集團創(chuàng)始人陳發(fā)樹出任集