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唐駿:先做管理后做領導(完整版)

2025-05-24 03:16上一頁面

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【正文】 在美國微軟的一個好朋友來到微軟中國工作,他本人非常興奮、非常激動,覺得可以和我一起工作,得到更多的“照顧“,享受一些特殊的機會。任何過于親近或疏遠的關系,在中國這樣的社會環(huán)境中都有可能造成不必要的誤會,甚至對管理產(chǎn)生影響。剛開始的時候他們給我感覺還像秘書和老板的關系,可是沒過多久就有點像小秘了,到后來整一個像生活秘書。    離開微軟已經(jīng)有一年半的時間了,我周圍的一些人很驚訝,說我變了,變得親切,多了份溫情了。工作中遇到的任何問題,他都要向你匯報,因為他不知道如何處理是正確的。我在公司里面讓我們的員工經(jīng)常感覺到有一種成就感,如果員工告訴我他覺得做錯了事,我不會罵他,但他得要告訴我,下一步我們怎么樣才能把工作做得更好,并不再犯同樣的錯誤。所以,一個企業(yè)剛剛開始的階段,就要實施激情管理是不成的,首先應是規(guī)范,要把企業(yè)的策略、管理、規(guī)章制度、運作變成一種規(guī)范的、理性層面之上的知識后,才能注入激情。但我知道,領導才能不是表現(xiàn)在告訴別人如何完成工作,而是使得別人有能力完成它。在微軟中國,我是靠文化來管理的。因為微軟的業(yè)務模式和管理規(guī)范都已比較成熟,這些方面已經(jīng)非常完善?!邦I導力就是榜樣”。我到一個企業(yè)去,我絕對不會先講激情,沒有機制,我絕對不會做領導。我希望創(chuàng)造一種氛圍,在這種氛圍里面,大家做得很多很多。長此以往,這個企業(yè)就沒有了激情和創(chuàng)新,也就沒有了競爭力,這對任何一個企業(yè)的發(fā)展都是不利的。他們發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在會經(jīng)常和我過去微軟的部下、員工一起吃飯,喝茶,聊天,還有人懷疑我是不是我在盛大工作得不開心……有個員工甚至和我抱怨,說我當年給他做證婚人時的證婚詞有些老套,沒有現(xiàn)在給別人的做得好,輕松、幽默而愉快。  完了以后我認真地找kevin談了一次,我說Kevin你畢業(yè)于名牌大學,留學美國,在微軟這樣的大公司做過,你什么都擁有了,你來中國創(chuàng)業(yè),什么都還沒有開始,卻這樣了,你著什么急……kevin說,蔣麗人很好,我就說現(xiàn)在壞人本身就不多的;kevin又說,蔣麗很溫柔,我說女人剛開始的時候都很溫柔的;kevin說,和她一起很舒服,我說這個我不懂;kevin還說,她在事業(yè)上還能幫助我……kevin已經(jīng)陷得很深了……  三年過去了,他們還是沒有改變。  其實員工的心態(tài)都是希望自己能和上司走近一點,但又不愿意看到別人也走近或者比自己走得更近一點。沒想到當他到微軟中國的第一天起,我對他的態(tài)度就發(fā)生了根本的變化,不再是過去那種好朋友式的交往,不會一起吃飯、打球,不會單獨交流。這就是說我和每個員工的距離都是等距離的?! ∶康街星锕?jié)的時候,很多CEO都會發(fā)愁,今年的中秋節(jié)送什么禮物給員工?每年中秋都送月餅,員工會說家里都吃不完,拿回家還是個負擔,埋怨領導沒有創(chuàng)意;但如果今年不送月餅,員工則又會說這個公司沒有人情味……確實做好現(xiàn)在的CEO還是很有挑戰(zhàn)性的,時代變了,現(xiàn)在是人才流動的社會,優(yōu)秀的人會有很多的機會,雇傭關系不復當年。蓋茨先生親自頒發(fā)的微軟公司的最高獎項——微軟最高榮譽獎。歐美國家是以制度為基本的社會體系,從而也形成了公司治理的規(guī)范體系?! ‘斠粋€企業(yè)處在高速成長期,員工感受到企業(yè)的發(fā)展,共享成功的碩果,對未來充滿希望的時候,企業(yè)的員工都會由衷地表現(xiàn)出對企業(yè)的熱愛?! 】淳o小細節(jié)  感動員工的方式可以多樣的。蓋茨總裁杰出獎”的員工。唐駿將轉任公司CEO顧問,并繼續(xù)擔任盛大董事。同時,唐駿博士兼任位于上海的微軟全球技術中心的總經(jīng)理一職。微軟公司總部分別在98年授予其公司的最高榮譽——比爾蓋茨總裁杰出獎和在2000年授予其公司杰出管理獎,并在2001年授予其微軟公司最高獎項——最高榮譽獎。它們是唐駿的三大戰(zhàn)役,也是盛大業(yè)界老大地位的保證。  ◆ 收購新浪  2005年2月18日傍晚時分,唐駿按照慣例來到陳天橋的辦公室與他溝通近期的事情。但這不過是傳聞而已,實際上盛大的免費戰(zhàn)略跟唐駿關系密切?!陡2妓埂冯s志評為2007年內(nèi)地富豪榜第16名。  “陳總,我們今晚動手吧”。就算現(xiàn)在沒工作了,我也無所謂。   唐駿的講座發(fā)自肺腑,大氣磅礴,高屋建瓴,感染力極強,啟發(fā)力極強!  您怎能錯過?  唐駿的管理到底高在何處?讓我們一起來《跟唐駿學管理》  唐駿的朋友群...!新華都實業(yè)集團孛軍  《中國夢——唐駿正傳》此書出于2008年 打工皇帝唐駿  2008年4月15日,新華都集團宣布正式聘請?zhí)乞E出任集團總裁兼CEO,以接替集團創(chuàng)始人陳發(fā)樹,全面負責新華都集團的日常管理、長期戰(zhàn)略、集團運營、對外投資及及資本運作等工作?! √乞E素有中國IT業(yè)“打工皇帝”之稱,此次加盟新華都集團,將獲價值10億元的股票期權。所以,我不會因為追求名利、地位、金錢,而失掉快樂。有一天早上唐駿聽了新浪財報的電話會議,覺得新浪的股價肯定會暴跌,提議陳天橋“今晚就動手殺進新浪去,全面買進新浪的股票”。他稱自己“真的是靠人際關系,但并不是特意爭取的人際關系”才從微軟公司眾多的候選人當中脫穎而出,成為微軟上海技術中心的“建筑師”和領導者。后來的事情大家都知道了,盛大開始免費戰(zhàn)略,并重拳打擊私服?!?顯然,陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多,他一時沒有反應過來唐駿說的動手是什么。憑借著唐駿對華爾街的熟諳,盛大成為了第一家上市的中國網(wǎng)游商。 揮淚告別微軟  唐駿在微軟有著卓越的成績,從一名技術員做起,僅僅用了短短十年,這也直接導致了他獲得了榮譽總裁的殊榮.  但天有不測風云,從摩托羅拉39。他所領導的部門成功地設計,開發(fā)并發(fā)布了遠東版(包括日文版,簡體中文版,繁體中文版和韓文版)Windows NT ,NT 2000?! ?008年4月15日,新華都集團宣布,唐駿今天正式加盟新華都集團接替集團創(chuàng)始人陳發(fā)樹出任集
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