【摘要】修正版麥當(dāng)勞員工手冊(cè)總經(jīng)理致辭:各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞,愿麥當(dāng)勞的事業(yè)成為你事業(yè)新的起點(diǎn)。為了使你來到麥當(dāng)勞工作有所收益而少受困惑,我們編了這本手冊(cè)。本手冊(cè)說明了所有加入麥當(dāng)勞餐飲連鎖有限公司(簡(jiǎn)稱麥當(dāng)勞)的員工,所需遵守的工作規(guī)則及享有的福利,并向你介紹本公司的一些必要資料,幫助你在新的工作中不感到拘束。遵循各項(xiàng)規(guī)定及政策,能使公司提高效率,開展業(yè)務(wù)。大
2025-07-27 02:30
【摘要】13/14××集團(tuán)員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 2辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配。 5薪金調(diào)整
2025-06-23 04:13
【摘要】25/25序言各位同仁:衷心歡迎你們加入寧波太平洋大酒店商廈!我們編定此“員工手冊(cè)”,是為了向每一位員工介紹公司概況、政策和規(guī)定,員工福利,員工的雇傭條件,并讓大家認(rèn)識(shí)本身之職責(zé),進(jìn)而發(fā)揮高度的工作效率。我們深信,籍著現(xiàn)代化的管理、健全的知識(shí)、充裕的資金和先進(jìn)的設(shè)備,太平洋商廈可使各員工的潛能獲得充分的發(fā)揮,繼而直接創(chuàng)造本公司的利潤(rùn),并
2025-06-24 13:03
【摘要】****公司培訓(xùn)管理手冊(cè)編制:人力資源部****公司培訓(xùn)管理手冊(cè)目錄第一章總則第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限第三章培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算第四章培訓(xùn)內(nèi)容與形式第五章培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估第六章培訓(xùn)紀(jì)律與總結(jié)第七章附則第八章附件:相關(guān)培訓(xùn)管理制度附件一:
2025-04-12 13:21
【摘要】北京雍和大廈策劃報(bào)告北京永利多房地產(chǎn)有限公司藍(lán)胄●國(guó)際場(chǎng)(最終建議名)市場(chǎng)定位/產(chǎn)品定位/營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告(2003年3—6月/產(chǎn)品前期—開盤階段)劉旭濤2003-4目錄第一部分市場(chǎng)定位第二部分產(chǎn)品定位第三部分推廣攻略
2025-08-01 22:24
【摘要】11/11員工手冊(cè)一、致全體員工二、目錄第一章公司概況第二章公司目標(biāo)第三章勞動(dòng)條例(一)用工原則(二)體格檢查(三)試用期(四)工作時(shí)間(五)調(diào)動(dòng)與聘任(六)辭退與離職(七)辭退與裁員(八)解除與續(xù)簽合同第四章工資福利(一)工資、獎(jiǎng)金和其它(二)法定假日和休假(三)獎(jiǎng)勵(lì)
2025-06-23 08:34
【摘要】某大型連鎖餐廳員工手冊(cè)P1公司簡(jiǎn)介P2公司的基本政策開門政策,溝通………………………………………………………………10海報(bào)欄…………………………………………………………………………10意見調(diào)查………………………………………………………………………10合理化建議……………………………………………………………………10開門政策………………………………………
2025-06-23 08:35
【摘要】沃爾瑪中國(guó)集團(tuán)????沃爾瑪員工手冊(cè)??(全職員工)??????????
【摘要】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 03:52
【摘要】XX大廈推廣策劃前言關(guān)于細(xì)化售樓部環(huán)境,提升項(xiàng)目品位若干建議如果地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵如李嘉誠(chéng)所言:“第一是地段,第二是地段,第三還是地段”的話,那么售樓處環(huán)境的金科玉律就是“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié)”。從以往地產(chǎn)市場(chǎng)綜合的銷售數(shù)據(jù)上顯示,大約有90%甚至更多的銷售最終是在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生,所以,無論怎樣強(qiáng)調(diào)售樓部環(huán)境的重要性都是不過分的。事實(shí)告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,沒有細(xì)
2025-05-01 00:37
【摘要】
2025-05-27 18:52
【摘要】天旭大廈管理方案及管理制度1、日常管理及客戶服務(wù)(工作時(shí)間:根據(jù)實(shí)際需要)A)總服務(wù)臺(tái)服務(wù)應(yīng)思想集中,精神飽滿,真誠(chéng)微笑,著裝整齊,儀表、儀容端莊整潔;B)客人來到總服務(wù)臺(tái),應(yīng)及時(shí)站立,用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的語言向客戶主動(dòng)招呼,熱情問候,讓人感到溫馨
2025-05-01 00:39