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某大廈員工管理手冊(cè)[002](完整版)

2025-05-24 03:09上一頁面

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【正文】 火的對(duì)象和范圍,以及本人姓名和可以保證隨時(shí)聯(lián)系的電話,然后到路口迎接引導(dǎo)消防車到失火現(xiàn)場(chǎng)。1. 員工可以通過口頭、書面形式向本部門經(jīng)理、主管提交各類合理化建議,還可通過建議箱提交。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)凡符合下列條件之一者,將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)(包括:表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)或給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)); 在對(duì)外接待中,服務(wù)態(tài)度好,創(chuàng)造良好對(duì)外政治影響者; 為賓客提供最佳服務(wù);工作積極熱心,受到賓客書面表揚(yáng)和高度評(píng)價(jià)者; 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者; 為保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、賓客生命財(cái)產(chǎn),能見義勇為者; 提出合理化建議,經(jīng)實(shí)施有顯著經(jīng)濟(jì)效益者; 拾金不昧者; 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異并能指導(dǎo)工作者; 講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良行為和違法行為作斗爭(zhēng)者。 不在不利于保密的地方存放機(jī)密文件、資料。 不該說的機(jī)密,絕對(duì)不說。 離職時(shí)按“東方大廈員工服裝發(fā)放著裝管理規(guī)定”辦理。 員工離職應(yīng)將有關(guān)證件交回歸口管理部門,違者將從信譽(yù)保證金中扣除,每證20—40元。 熱情:最適合的表示方法是長(zhǎng)露微笑。 皮鞋要保持光亮。 不得大聲喧嘩。 努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。十、計(jì)劃生育津貼凡按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理獨(dú)生子女手續(xù)者,均可享受計(jì)劃生育津貼。部門經(jīng)理以上員工請(qǐng)病假,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。本企業(yè)工齡滿一年的員工,醫(yī)療期為一個(gè)月,今后每滿一年可增加一個(gè)月醫(yī)療期。七、計(jì)劃生育假 員工生育后,享受哺乳嬰兒假到嬰兒1周歲,哺乳假每日兩次,每次30分鐘(可合并使用)。四、結(jié)婚假 員工到大廈工作滿一年并經(jīng)大廈批準(zhǔn)方可辦理結(jié)婚手續(xù)。 員工休年假應(yīng)在不影響業(yè)務(wù)工作的原則下安排,員工應(yīng)提前十五日寫出書面申請(qǐng),經(jīng)本部門經(jīng)理和主管總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)歸口管理部門備案后方可休假。賠償金按實(shí)際情況,由大廈研究決定。 曾在本大廈接受過境內(nèi)外培訓(xùn)的員工,自培訓(xùn)日起,五年內(nèi)提出辭職,須付償企業(yè)所支付的培訓(xùn)費(fèi)用。十二、調(diào)職 大廈有權(quán)根據(jù)實(shí)際工作需要,將員工調(diào)任至其他部門或其他崗位工作。2. 夜班及公休日上班或值班按大廈規(guī)定執(zhí)行。四、正式聘用 試用期滿,若員工表現(xiàn)良好,經(jīng)雙方同意簽訂聘用合用,合同簽訂后員工方可享受大廈為正式員工所提供的福利待遇。 總 則本員工手冊(cè)是東方大廈全體員工務(wù)必遵守的行為準(zhǔn)則,是員工勞動(dòng)合同的組成部分。企業(yè)徽標(biāo)1) 標(biāo)志構(gòu)成:2/3的圓“東方大廈”大寫變體“D” 拼音詞頭組成。謹(jǐn)以此祝愿東方大廈如旭日東升般輝煌,祝愿您的個(gè)人價(jià)值在企業(yè)發(fā)展中得到充分體現(xiàn)與肯定。63 / 64東方大廈員工手冊(cè)總 經(jīng) 理 致 辭各位員工:石家莊東方城市廣場(chǎng)有限公司東方大廈管理中心隸屬于中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司,系中外合資企業(yè)。東方大廈管理中心 總經(jīng)理:羅輝二OO一年八月企業(yè)文化東方大廈的企業(yè)文化是在把握現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律、匯聚自身科學(xué)的管理體系和規(guī)范的服務(wù)體系精髓的基礎(chǔ)上形成的,是全體員工的價(jià)值觀,是企業(yè)的靈魂。2) 象征意義:象征東方大廈如一輪紅日在商海中噴薄升騰脫穎而出;各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上。本手冊(cè)解釋權(quán)屬東方大廈管理中心總辦室。 聘用合同一式兩份,由歸口管理部門建檔保存一份,個(gè)人持有一份。3. 在未完成當(dāng)日規(guī)定的工作任務(wù)而需超時(shí)工作時(shí),不屬于加班。 員工調(diào)整崗位和調(diào)職后,前三個(gè)月為試用期,視工作情況確定留用、調(diào)職或辭退。具體為:一年內(nèi)辭職,付償全部費(fèi)用:一年——二年辭職,付償80%培訓(xùn)費(fèi)用;二年——三年辭職,付償60%培訓(xùn)費(fèi)用;三年以上、五年以內(nèi)辭職付償40%培訓(xùn)費(fèi)用。十九、名譽(yù)責(zé)任員工在外必須維護(hù)東方大廈的名譽(yù),不得從事任何有損企業(yè)形象的活動(dòng)。大廈有權(quán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排各員工在各段時(shí)間享用年假。 結(jié)婚時(shí)可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)三天有薪婚假。多胞胎生育的每一個(gè)幼嬰,每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。醫(yī)療期最多不得超過六個(gè)月。九、事假 員工遇有特殊情況需請(qǐng)事假,應(yīng)于前一日向部門經(jīng)理申請(qǐng),填寫申請(qǐng)表,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,否則按曠工處理。十一、生日賀禮員工在本人生日當(dāng)天均可獲得大廈賀送的生日蛋糕。二、職守紀(jì)律 按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工,不得擅離職守。 上班后必須離崗更衣,更衣后不得返回工作區(qū),不得進(jìn)入客戶寫字間。 員工的工號(hào)牌應(yīng)佩戴于左胸。微笑是連接賓客的橋梁,使員工樂業(yè)并給賓客以親切和輕松愉快的感覺。六、更衣箱 更衣箱專為存放工作服而設(shè),應(yīng)經(jīng)常保持整潔,不得存放易燃易爆物品和食物等。八、處理駐戶投訴客戶是我們的老師,是我們的衣食父母,全體員工必須高度重視客戶的投訴。 不該問的機(jī)密,絕對(duì)不問。 不攜帶機(jī)密材料旅游、參觀、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所。第六章 處 罰對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié),給予必要的處分;包括經(jīng)濟(jì)處罰(賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級(jí)降薪、留廈查看、開除等)。員工建議一經(jīng)采納,大廈將以適當(dāng)形式給予鼓勵(lì)。三、突發(fā)事件如遇突發(fā)事件,必須采取如下措施:保持鎮(zhèn)靜,不可驚惶失措;呼喚附近的同事援助,勇于同不法分子作斗爭(zhēng);如遇火警,按我大廈電話撥打方式(9119)向消防隊(duì)報(bào)警,利用就近滅火器材進(jìn)行撲救;疏散時(shí)積極維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,不可制造不必要造亂;發(fā)生火災(zāi)時(shí),禁止乘用電梯,一律走安全消防通道;服從現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)指揮。其實(shí)不然,服務(wù)的好壞往往是相對(duì)于顧客對(duì)服務(wù)的期待而言的。要禮貌地說:“我確實(shí)非常想幫助您,同時(shí)我不相信您想用這種言辭講話?!?待客1) 對(duì)預(yù)約來訪的重要客戶要做接待準(zhǔn)備,提前幾分鐘在約定地點(diǎn)等候;客戶到達(dá)時(shí)應(yīng)主動(dòng)上前表示歡迎,初次見面的還應(yīng)主動(dòng)作自我介紹;2) 引領(lǐng)客戶至?xí)褪野仓猛桩?dāng)、奉上茶水或飲料后,再進(jìn)入正式的會(huì)談;3) 對(duì)待臨時(shí)到訪的客戶也應(yīng)以禮相待,若確因工作太忙而抽不開身時(shí),應(yīng)主動(dòng)向客戶說明原因、表示歉意、主動(dòng)與客戶另約時(shí)間,千萬不可吞吞吐吐或頻頻看表以顯示送客的心情;4) 來客有同伴時(shí),應(yīng)請(qǐng)同伴在舒適的地方等待,要注意別對(duì)同行者失禮。職場(chǎng)乘車的禮儀※ 轎車上的禮儀位次1) 排定轎車禮儀位次時(shí),不同數(shù)量座位的轎車禮儀位次也不盡相同。例如在路上行走、擁擠的場(chǎng)所(電梯、公車內(nèi))或是在其它公共場(chǎng)所與熟人相遇且無須駐足長(zhǎng)談時(shí),可點(diǎn)頭致意并隨之說些問候的話語2) 與相識(shí)者在同一場(chǎng)合多次見面,只需點(diǎn)頭致意即可;在社交場(chǎng)合,對(duì)不很熟悉或不相識(shí)者均可點(diǎn)頭致以微笑鞠躬 1) 鞠躬時(shí)應(yīng)從心底發(fā)出向?qū)Ψ奖硎咀鹬睾透兄x的意念,從而體現(xiàn)在行動(dòng)上,給對(duì)方留下真誠(chéng)的印象2) 鞠躬前要目視對(duì)方、雙腿并攏、以腰為軸頭和身體同時(shí)自然前傾;男職員雙手放在身側(cè),女職員雙手合起放在體前3) 平常遇到上司或重要客戶表示敬意或感謝時(shí),可行15度鞠躬禮,;而接受頒獎(jiǎng)或與客戶初次見面時(shí)可行30度鞠躬禮,即視線約停在腳前1米處;至于90度鞠躬禮,則適用于鄭重懺悔或追悼等特定場(chǎng)合4) 鞠躬的訣竅在于低頭時(shí)的動(dòng)作要比抬頭時(shí)緩慢,時(shí)間約為一呼氣一吸氣的長(zhǎng)短5) 鞠躬時(shí)要避免以下事項(xiàng):只低頭的鞠躬、不看對(duì)方的鞠躬、頭部左搖右晃的鞠躬、雙腿沒有并齊的鞠躬、駝背式的鞠躬、可以看到后背的鞠躬小動(dòng)作 服務(wù)人員要養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,克服各種不雅觀的小動(dòng)作?!?運(yùn)用情景再現(xiàn)1) 運(yùn)用情景再現(xiàn)的技巧站在客戶的角度想象他所遭遇的情景;2) 運(yùn)用情景再現(xiàn)的語言“我理解…”、“我很遺憾…”※ 主動(dòng)解決問題1) 收集全面的信息2) 核實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)3) 向客戶解釋解決問題的程序4) 向客戶承諾解決問題的時(shí)間※ 方案共同協(xié)商※ 進(jìn)行跟蹤服務(wù)3.9 【配合客戶的工作方式】※ 支配型客戶1) 支配型客戶的形容:果斷、獨(dú)立、有能力、有抱負(fù)、脾氣急、說話快、動(dòng)作迅速麻利2) 與支配型客戶相處:直接的目光接觸、加快動(dòng)作和語速、直接進(jìn)入話題避免過多的閑聊、把決定權(quán)留給對(duì)方※ 分析型客戶1)分析型客戶的形容:嚴(yán)肅認(rèn)真、有條不紊、邏輯推理、沉默寡言、表情和身體語言少、語調(diào)缺少抑揚(yáng)頓挫2)與分析型客戶相處:聲音不要太大太快、態(tài)度要正式、注意守時(shí)、不要夸大事實(shí)、注意記錄、注意使用數(shù)字和表格、資料要詳細(xì)全面※ 表達(dá)型客戶1) 表達(dá)型客戶的形容:外向、活潑、熱情、幽默、表情和身體語言豐富、語調(diào)抑揚(yáng)頓挫2) 與表達(dá)型客戶相處:多使用面部表情和身體語言、多講故事、多談情感、多開玩笑、反復(fù)強(qiáng)調(diào)※ 和藹型客戶1) 和藹型客戶的形容:友好、隨和、有耐心、有同情心、面部表情和藹可親、說話慢條斯理2) 與和藹型客戶相處:語調(diào)要柔和、不用生硬的語氣、多談家人、少說多問、不要給他們壓力、多鼓勵(lì)3.10【質(zhì)量管理辦公室與質(zhì)量小組】※ 質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的運(yùn)行管理;對(duì)各部門的工作定期督促檢查、跟蹤驗(yàn)證※ 質(zhì)量小組以各部門內(nèi)審員為核心組成,是大廈質(zhì)量管理體系的基層單位※ 質(zhì)量小組的工作流程1) 收集問題與投訴案例2) 找出問題的真正原因3) 自由討論解決問題的方案4) 對(duì)提出的所有方案進(jìn)行評(píng)估5) 集體決策制定出具體實(shí)施計(jì)劃6) 向質(zhì)量管理辦公室提交實(shí)施計(jì)劃第四章 卓越服務(wù)的部門標(biāo)準(zhǔn)4.1 客戶服務(wù)部客戶服務(wù)中心【真實(shí)瞬間】客戶來電【參考標(biāo)準(zhǔn)】1)主動(dòng)問候客戶/ “您好,服務(wù)中心”2)確認(rèn)客戶需求/ “何人、何時(shí)、何地、需要…”3)說明將要采取的行動(dòng)/“請(qǐng)放心,我會(huì)馬上通知部門”4)馬上通知相關(guān)部門/ “您好,客戶需要…,謝謝”5)不能馬上解決的問題需要記錄在案,主管每天檢查督促執(zhí)行【真實(shí)瞬間】鑰匙服務(wù)【參考標(biāo)準(zhǔn)】1)確認(rèn)身份保留憑證/“能不能麻煩您公司的負(fù)責(zé)人和我們營(yíng)銷部經(jīng)理聯(lián)絡(luò)并確認(rèn)一下,我得到通知好給您開門”2)營(yíng)銷部經(jīng)理或客戶服務(wù)部經(jīng)理簽字確認(rèn)允許開房/“好的我馬上去”3)上樓給客戶開房/“麻煩您在開房單上簽字或蓋章,謝謝!”4)提醒客戶是否換瑣/“如果您需要換瑣,我可以幫您聯(lián)絡(luò)工程技術(shù)部”前廳總服務(wù)臺(tái)【真實(shí)瞬間】站立迎賓【參考標(biāo)準(zhǔn)】1)早晨7:458:15以標(biāo)準(zhǔn)站姿站立迎賓/ 微笑行注目禮或點(diǎn)頭禮2)向重要客戶行15度鞠躬禮/ “總,早上好”【真實(shí)瞬間】來客查詢【參考標(biāo)準(zhǔn)】1)站立行15度鞠躬禮/“您好,有什么需要幫忙嗎?”2)提供積極的客戶信息/“這家公司很有實(shí)力,在我們大廈的辦公”3)指示電梯方向和樓層/“請(qǐng)走這邊,右側(cè)電梯到25層”4)拒絕查詢/ “對(duì)不起,該客戶沒有公開詳細(xì)資料,請(qǐng)?jiān)徫也椴坏健薄菊鎸?shí)瞬間】電梯疏導(dǎo)【參考標(biāo)準(zhǔn)】1)指示電梯到達(dá)的樓層/“您好,1525層南側(cè)乘梯、718層北側(cè)乘梯”2)指示提醒電梯已到/“您好,這邊電梯到了”【真實(shí)瞬間】貨梯疏導(dǎo)【參考標(biāo)準(zhǔn)】疏導(dǎo)貨物/“請(qǐng)您把貨物放在這邊好嗎?貨梯在右側(cè)”【真實(shí)瞬間】電話服務(wù)【參考標(biāo)準(zhǔn)】將電話轉(zhuǎn)向客戶/“話筒消過毒的,內(nèi)線撥后四位號(hào)碼”電梯司機(jī)【真實(shí)瞬間】接送客戶【參考標(biāo)準(zhǔn)】1)說明電梯運(yùn)行方向/“您好,電梯往上(下)走”2)幫客戶按樓層鍵/“您好,請(qǐng)問您到幾層?”3)送客出梯/“層到了,請(qǐng)您走好!”4)梯滿安撫客戶/“請(qǐng)稍等一會(huì),我會(huì)回來專門接您”5)貨運(yùn)高峰期/“現(xiàn)在是貨運(yùn)高峰;我會(huì)盡快回來,請(qǐng)您與我配合”保潔與綠化【真實(shí)瞬間】公共區(qū)域【參考標(biāo)準(zhǔn)】1)問候重要或熟悉的客戶/“您好或早上好”2)擦地時(shí)提醒客戶小心路滑/“請(qǐng)注意,這邊路滑”3)使用塵推時(shí)注意避讓客戶/“對(duì)不起,請(qǐng)您先走”【真實(shí)瞬間】客房保潔和綠化【參考標(biāo)準(zhǔn)】1)自報(bào)家門說明來意/“您好我是樓層服務(wù)員,來為您打掃衛(wèi)生或保養(yǎng)花木,現(xiàn)在可以做嗎?”2)做完后請(qǐng)客戶驗(yàn)收/“衛(wèi)生做完了,您看還可以嗎?還有什么需要我做的嗎?”3)面向客戶輕關(guān)房門退出/“再見,以后需要時(shí)請(qǐng)撥打8611100”敬送服務(wù)【真實(shí)瞬間】送花、送卡、送水、送報(bào)、送信…【參考標(biāo)準(zhǔn)】1)重要客戶生日送花送卡/“今天是您的生日,鮮花、賀卡代表羅總和我們?nèi)w員工的心意;祝您生日快樂、身體健康、生意興隆
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