【摘要】員工手冊(cè)目錄簡(jiǎn)介…………………………………………………………………………………1副總經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………………………………2銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………………………3餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………………………………4餐廳主管
2025-04-15 08:22
【摘要】北京XX智業(yè)國(guó)際物業(yè)服務(wù)有限公司XX國(guó)際大廈項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案防護(hù)手冊(cè)文件編號(hào):總頁(yè)數(shù):生效日期:編制:編制日期:
2025-04-17 03:35
【摘要】27/27質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門(mén): 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)
2025-04-09 00:37
【摘要】2007年通泰地產(chǎn)員工手冊(cè)版本:第1版版次:第0次修改編號(hào):TTR(人)2007-001頁(yè)碼:36頁(yè)編制日期:2006-12-01執(zhí)行日期:2007-1-1擬制:通泰地產(chǎn)人力資源部審核:人力資源部經(jīng)理審核:法務(wù)部終審:總經(jīng)
2025-06-22 15:32
【摘要】員工手冊(cè)范本第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺 員工 是公司最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng),員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場(chǎng) 尋找、開(kāi)拓最適合我們的市
2025-06-22 04:21
【摘要】銷售經(jīng)理管理手冊(cè)□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長(zhǎng)與直屬上司的政策,以此為依據(jù),
2025-04-18 01:50
【摘要】明博教育科技有限公司員工手冊(cè)人事行政部二〇一一年二月目錄總經(jīng)理致辭…………………………………………第3頁(yè)公司概況…………………………………………第4頁(yè)聘用管理…………………………………………第5-6頁(yè)薪資及福利…………………………………………第7頁(yè)培訓(xùn)及發(fā)展……………………………
2025-06-21 18:37
【摘要】永泰鑫公司培訓(xùn)員工是公司的義務(wù)接受培訓(xùn)是員工權(quán)利員工培訓(xùn)手冊(cè)管理部制定來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載目錄目錄---------------------------------------------------------------------
2025-06-21 17:22
【摘要】促銷工作管理手冊(cè)1.促銷計(jì)劃的規(guī)定促銷是銷售的推進(jìn)政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應(yīng)努力不懈于銷售的促進(jìn)。銷售促進(jìn)政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點(diǎn):(1)決定銷售促進(jìn)的商品應(yīng)先決定欲作銷售促進(jìn)的商品。這可由下述中選定其一①將產(chǎn)品及所有的銷售商品當(dāng)作目標(biāo)。②以數(shù)種商品為目標(biāo)③以特定商品為對(duì)象(2)銷售目標(biāo)數(shù)量的決定按所有商品、數(shù)
2025-04-07 12:31
【摘要】 物業(yè)入伙管理手冊(cè)物業(yè)入伙管理制度一、入伙準(zhǔn)備工作,該計(jì)劃中應(yīng)明確:(1)入伙時(shí)間。(2)負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)。(3)入伙手續(xù)。(4)入伙過(guò)程中使用的文件和表格。,管理處應(yīng)提前1個(gè)月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書(shū)》,并詳細(xì)說(shuō)明:(1)需業(yè)主準(zhǔn)備的證明材料。(2)需業(yè)主填寫(xiě)的表格。(3)辦理入伙手續(xù)的程序。(4)辦理入伙手
2025-04-12 07:43
【摘要】1/32光隆大廈物業(yè)管理方案摘要根據(jù)無(wú)錫光隆大廈設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位、服務(wù)需求分析和興觀達(dá)陣置業(yè)對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理的要求,我司為本項(xiàng)目提供五星級(jí)賓館式的物業(yè)管理服務(wù),著重于管理服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),滿足業(yè)主高層次的精神需求,以卓越的物業(yè)管理創(chuàng)造“文明、高雅、安全、整潔、方便、舒適”的居住環(huán)境。萬(wàn)楊物業(yè)公司現(xiàn)所涉及的物業(yè)管理項(xiàng)目包括高級(jí)寫(xiě)字樓、高檔(涉外)公寓、涉
2025-04-25 03:47
【摘要】上海浦東新區(qū)某大廈物業(yè)管理方案我公司承擔(dān)大廈管理服務(wù)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)·我公司通過(guò)十多年的努力,在上海物業(yè)管理行業(yè)中建立了良好的品牌聲譽(yù)。作為一家具有一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè),我公司在企業(yè)綜合實(shí)力、物業(yè)管理能力、顧客評(píng)價(jià)方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位。·我公司管轄之樓盤(pán)
2025-05-09 22:47
【摘要】營(yíng)東大廈2011年質(zhì)量管理計(jì)劃一、工程質(zhì)量總目標(biāo)是:省優(yōu)1、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)率/復(fù)試率100%;2、鋼筋、鋼筋連接件、砼強(qiáng)度合格率100%;3、主要原材料(砂、石、水泥、鋼筋、鋼筋連接用套筒、混凝土、外加劑、防水材料、保溫材料等用于工程上的主要材料)的可追溯率100%;4、地下結(jié)構(gòu)防水施工、屋面結(jié)構(gòu)自防水施工、室內(nèi)樓地面防水施工一次驗(yàn)收合格率100%;5、檢驗(yàn)批質(zhì)量一
2025-01-21 20:36
【摘要】Xx大廈保安管理制度二00三年九月l保安員交接班制度一.按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗,形象崗需按正規(guī)交接儀式進(jìn)行。二.接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),應(yīng)做到三明:上班情況明,本班接班事情明,物品、器械清點(diǎn)明。三.交接人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做
2025-04-18 13:55
【摘要】紅樹(shù)東方當(dāng)紅不讓-碧海云天二期推廣2023年度提案-提案程序A豪宅局面2023攻略B紅樹(shù)東方買(mǎi)點(diǎn)分析C“集束炸彈”(策略核心)D2023上年度推廣的階段布線豪宅局面2023攻略項(xiàng)目名稱工程進(jìn)度銷售進(jìn)度均價(jià)推廣概念促銷活動(dòng)備注
2025-02-08 21:34