【正文】 追繳（即按風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額為限額進(jìn)行賠付），期末按以下方式兌付年度績(jī)效薪酬：①（實(shí)際利潤(rùn)總額+風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額）/目標(biāo)利潤(rùn)總額≥90%時(shí)，期末兌付總額=∑（年度預(yù)留績(jī)效薪金+階段否決的績(jī)效薪金） [（實(shí)際利潤(rùn)總額+風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額）/目標(biāo)利潤(rùn)總額]。③質(zhì)保金以外的業(yè)主應(yīng)付的款項(xiàng)回籠率不低于90%。沒(méi)有發(fā)生上述事故的，該項(xiàng)指標(biāo)得滿(mǎn)分7分。③應(yīng)收款項(xiàng)完成率應(yīng)收款項(xiàng)完成率指的是各類(lèi)保函、保證金的回收比例，及業(yè)主支付工程款占施工營(yíng)業(yè)額的比例，由財(cái)務(wù)部明確考核標(biāo)準(zhǔn)。②現(xiàn)款上交上交比例=年度實(shí)際上交金額/年度應(yīng)上交金額100%。①利潤(rùn)目標(biāo)利潤(rùn)率=年度實(shí)際利潤(rùn)額/年度目標(biāo)利潤(rùn)額100%。績(jī)效薪酬基數(shù)=4000+（施工營(yíng)業(yè)額5000）11247。（3）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層以年度基本薪酬為基數(shù)，每月扣除15～30%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金。通過(guò)本辦法的運(yùn)行，有力推進(jìn)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。⑥負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修計(jì)劃，經(jīng)審批后組織落實(shí)。⑤參與危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)、方案制定和應(yīng)急管理工作，對(duì)危險(xiǎn)源管控措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。⑤及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，合理使用各項(xiàng)資金，加速資金回籠。⑥責(zé)疫情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，做好流行病、地方病的防治工作；協(xié)助公司對(duì)本單位員工進(jìn)行體檢，做好勞動(dòng)衛(wèi)生和職業(yè)病的防治工作。⑤負(fù)責(zé)建立健全試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳,做好試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、校檢工作。④?chē)?yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)交底制度,做好對(duì)原始記錄的保存與整理工作。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、調(diào)度、等技術(shù)管理工作，隨時(shí)監(jiān)督檢查各崗位工作，提出整改意見(jiàn)、落實(shí)獎(jiǎng)、罰制度。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作；設(shè)副經(jīng)理二名，分別負(fù)一工區(qū)（隧道）和二工區(qū)（高架、唐棟橋車(chē)站）進(jìn)行施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保工作；設(shè)總工程師一名，全面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理工作。 職業(yè)健康目標(biāo)注重職工的職業(yè)健康，保證文明施工，保障勞動(dòng)保護(hù)，杜絕職業(yè)病發(fā)生；加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)控，確保無(wú)大的疫情，無(wú)傳染病流行。（5）有關(guān)承諾乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行融資、建設(shè)、驗(yàn)收移交，在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任，并履行本合同所約定的全部義務(wù)。④初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，除建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模和工程范圍變化外，單項(xiàng)費(fèi)用增加在200萬(wàn)元以下（含200萬(wàn)）的單項(xiàng)工程變更累計(jì)總額超過(guò)4000萬(wàn)元時(shí)（含第①部分工程變更中的200萬(wàn)累計(jì)總額），超過(guò)部分由甲方負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算。風(fēng)險(xiǎn)包干及其他費(fèi)包括了乙方履行建設(shè)移交義務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的一切明示或暗示風(fēng)險(xiǎn)的所有費(fèi)用，包括但不限于協(xié)調(diào)費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、一定范圍內(nèi)的趕工及窩工所引起的費(fèi)用、合同約定不予調(diào)整價(jià)款的工程調(diào)差及變更費(fèi)等合同價(jià)款中除工程費(fèi)、投融資費(fèi)、據(jù)實(shí)結(jié)算費(fèi)、BT管理費(fèi)以外的所有費(fèi)用。項(xiàng)目位于重慶市城區(qū)，各類(lèi)信息能通過(guò)電郵、郵件、快遞等方式快速送達(dá)。178。緊鄰重慶市江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)。根據(jù)本次水樣水質(zhì)分析成果并結(jié)合沿線相鄰場(chǎng)地勘察成果：殘積、坡積層中的地下水，水質(zhì)較好，化學(xué)成分屬HCO3Ca、Na型，礦化度低，對(duì)混凝土具有微腐蝕性。軌道線路主要穿越重慶弧形褶皺束復(fù)式向斜之龍王洞背斜、重慶向斜。車(chē)站位于海爾路北側(cè)，為5層四柱現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。其中本標(biāo)段主要施工任務(wù)為黑石子站（不含）～唐棟橋站（含）區(qū)間施工任務(wù)。線路經(jīng)過(guò)了渝北區(qū)、江北區(qū)兩個(gè)行政區(qū)，串連了新牌坊地區(qū)（市級(jí)商圈），火車(chē)北站綜合交通樞紐，兩路寸灘保稅港區(qū)以及唐家沱組團(tuán)，有利于快捷、高效地吸引、疏散地面客流。 圖14 移動(dòng)模架施工示意圖（3）唐棟橋車(chē)站唐棟橋站為軌道交通四號(hào)線與軌道交通十一號(hào)線（規(guī)劃中）換乘車(chē)站，路側(cè)高架島式車(chē)站，中心里程為k26+， m。（3）地質(zhì)構(gòu)造本工程所在區(qū)域位于川東南弧形地帶，華鎣山帚狀褶皺束東南部的次一級(jí)構(gòu)造，構(gòu)造骨架形成于燕山期晚期褶皺運(yùn)動(dòng)。根據(jù)勘察，勘察期間地下水水位不統(tǒng)一，無(wú)直接水力聯(lián)系。（2）周邊交通條件江北區(qū)交通便利，飛機(jī)、鐵路、高速公路等四通八達(dá)，且依托長(zhǎng)江，形成海陸空全方位交通體系。第一處設(shè)置在區(qū)間隧道出口K24+700處，附近有一條10KV電力線（黑油線），區(qū)間隧道施工用電可由10KV黑油線電力桿處接至施工場(chǎng)地，在隧道出口處安裝一臺(tái)1000kvA變壓器；第二處設(shè)置在高架墩C13～C14靠近海爾路人行道位置，附近有10KV高壓線，在此設(shè)置一臺(tái)400KV變壓器；第三處在區(qū)間高架墩C27～C28之間設(shè)置，在海爾路對(duì)面或就近有10KV電力線（黑污線），在此設(shè)置一臺(tái)630kvA變壓器，以滿(mǎn)足施工需求，配電線采用銅線導(dǎo)線，最大截面為120㎜2。項(xiàng)目駐地和作業(yè)隊(duì)工駐地均接入中國(guó)電信的程控電話(huà)；項(xiàng)目部接入中國(guó)電信10兆網(wǎng)絡(luò)。（2）合同類(lèi)型屬于總價(jià)承包合同，風(fēng)險(xiǎn)包干使用。③初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，除建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模和工程范圍變化外，單項(xiàng)費(fèi)用增加在200萬(wàn)元以上的工程變更，由甲方對(duì)超過(guò)200萬(wàn)元以上部分據(jù)實(shí)結(jié)算；200萬(wàn)部分納入第②條4000萬(wàn)中累計(jì)。項(xiàng)目所有主要材料由重慶北車(chē)貿(mào)供應(yīng)。 文明施工目標(biāo)滿(mǎn)足重慶市及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，確保本工程達(dá)到重慶市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。表31 產(chǎn)品清單工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱(chēng)單位數(shù)量概算單價(jià)（元）合同金額（元）（下浮后）黑石子站～唐棟橋站暗挖區(qū)間土石方m3102746初期支護(hù)m310168襯砌m316974工字鋼拱架t鋼筋t錨桿m63140防水卷材m235178黑石子站～唐棟橋站明挖區(qū)間土石方m34015混凝土m3鋼筋t黑石子站～唐棟橋站高架段（一）唐棟橋車(chē)站端頭 入高架區(qū)間雙延米23土石方m31354基礎(chǔ)m3165墩臺(tái)身m3399混凝土結(jié)構(gòu)m31810（二）裝飾m2（二）黑石子~唐棟橋 高架區(qū)間雙延米高架區(qū)間m2⑴下部結(jié)構(gòu)m2⑵上部結(jié)構(gòu)m2⑶附屬工程m2（三）監(jiān)測(cè)正線公里唐棟橋站m214830一、車(chē)站主體m214259（一）橋梁結(jié)構(gòu)m214259m224352m23054m23683（二）主體結(jié)構(gòu)m214259m211935（含裝飾）站1（三）建筑裝修m214259m214259站1二、天橋(1個(gè))m2571m376m3m2（含裝飾）m2m2三、車(chē)站風(fēng)險(xiǎn)源工程座四、施工監(jiān)控量測(cè)（含第三方監(jiān)測(cè)）座 管理責(zé)任矩陣本項(xiàng)目管理責(zé)任矩陣見(jiàn)表32.序號(hào)工作職能工作事項(xiàng)項(xiàng)目管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書(shū)記總工程師副經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師安全總監(jiān)工程技術(shù)部物機(jī)部安質(zhì)部工經(jīng)部財(cái)務(wù)部試驗(yàn)室綜合辦公室1項(xiàng)目前期控制項(xiàng)目調(diào)查★●▲▲▲▲▲▲▲▲▲●●●項(xiàng)目管理策劃◎★●▲▲▲▲▲●●●●●●●實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)◎★●▲▲●●●●●●項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃◎★▲▲●●項(xiàng)目分包策劃◎★●▲▲▲●●●●項(xiàng)目后評(píng)價(jià)◎★▲▲▲▲▲▲●●●●●●●2施工技術(shù)管理圖紙管理★▲規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理★▲測(cè)量管理★▲量測(cè)管理★▲地質(zhì)預(yù)報(bào)管理★▲施工技術(shù)方案管理★▲●●臨時(shí)用電技術(shù)方案管理★▲●技術(shù)交底管理★▲●設(shè)計(jì)變更管理★▲●工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理★▲●工程資料管理★▲●●施工日志管理★▲●●竣工文件管理★▲▲▲▲▲●●●●●●施工技術(shù)總結(jié)管理★▲●●●生產(chǎn)、生活基地建設(shè)技術(shù)管理★▲●●●3施工生產(chǎn)組織實(shí)施實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理★▲▲●施工計(jì)劃管理★▲●征地拆遷管理●▲★●工程調(diào)度系統(tǒng)管理★▲●施工生產(chǎn)記錄管理★▲●●工程量收方管理○★▲▲施工生產(chǎn)（含隱患、不合格品整改）組織實(shí)施管理★▲●○●成品、半成品保護(hù)管理★▲●○施工技術(shù)交底組織實(shí)施管理★▲●○●施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、成本管理★▲●○●文明施工管理★▲●●分包隊(duì)伍使用管理★▲●●場(chǎng)地內(nèi)運(yùn)輸管理★▲●○生產(chǎn)施工機(jī)械設(shè)備使用管理★▲○4生產(chǎn)加工、技術(shù)服務(wù)管理混凝土拌合站、預(yù)制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理★▲●○●●實(shí)驗(yàn)室、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、通風(fēng)、科研等技術(shù)服務(wù)管理★▲○●●機(jī)加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理★▲●○●●砂石料生產(chǎn)管理★▲●○●●5物資成本控制物資市場(chǎng)調(diào)查管理☆○★●▲●●物資管理策劃◎★▲●●●●●●●物資采購(gòu)計(jì)劃管理★▲▲▲●●●●物資采購(gòu)管理◎☆○★●▲●●物資采購(gòu)合同管理☆★▲●●物資供方管理◎☆▲▲★●●●●物資成本核算管理☆▲▲★●●●●物資調(diào)差管理★▲▲▲●●●6物資儲(chǔ)存管理物資庫(kù)存管理★●▲○物資保管（庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)）管理★●▲○物資標(biāo)識(shí)（庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)）管理★●▲○物資核銷(xiāo)管理☆▲★●●●廢舊物資管理◎☆○▲★▲●物資安全質(zhì)量環(huán)境隱患整改管理★●▲○7物資收發(fā)管理物資驗(yàn)收管理★●▲○●物資入庫(kù)管理★●▲物資出庫(kù)管理★●▲物資調(diào)劑管理★●▲●油料管理○★●▲○8機(jī)械設(shè)備成本控制機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查☆○★●