【正文】 。 集團人力資源管理 集團公司委派分子公司或事業(yè)部人員有以下 對象：經(jīng)營班子，財務負責人，人力資源負責人，核心崗位等等。 我們會持續(xù) 努力，在人力資源管理方面 達成以下目標： 1．明確集團公司各 層級人力資源部門職能定位，選擇集團公司人力資源管控模式。 基本思想 ，分子公司或事業(yè)部主要處理戰(zhàn)術層面的事務性工作，集團公司行政人事管理中心則更多地擔負起戰(zhàn)略層面的職責，保持公司內部各分子公司，事業(yè)部在人事制度和程序上的統(tǒng)一性和一致性，保持人力資源管理系統(tǒng)的專業(yè)水準和道德標準。 2）分子公司或事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績考核 通常每年以經(jīng)營責任合同的形式由分子公司或事業(yè)部負責人與集團公司 商議 簽署，然后根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標，自上而下系統(tǒng)地分解為部門、團隊以及個人的目標，分層、分類設計考核周期、考核方式、考核內容，構筑起戰(zhàn)略驅動的、全員參與的、結果與過程并重的績效管理體系。 說明： 一、本手冊下發(fā)至分子公司或事業(yè)部職能經(jīng)理和行政人事主管以上人員，并于離職時收回。 ③配合相關部門，做好分支機構人才儲備、籌備設立等方面的工作； ④組織制定公司機構、部門和人員崗位職責； ⑤公司及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理 ； ⑥監(jiān)督 、檢察與指導分支機構人事部工作。 1． 總部各職能部門 各職能中心如需要增、減或更改所轄部門或分公司機構 (直線管理 )設置以及更改崗位設置，應先做出更改草案 (附新、舊組織機構圖 )，并在報告中說明更改原 因，報 行政人事 管理中心審核，經(jīng)總裁批準后實施。招聘流程規(guī) 定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。 ② ． 經(jīng)理級 (含 )以上崗位若發(fā)生需求 時，應事先報行政人事 管理中心審核，若需分部門填寫《招聘申請表》 人事部門審核（編制） 確定招聘渠道 人力資源部組織招聘 進入公司人才庫 增編審批 內部推薦或選拔 人力資源部篩選應聘資料含內部推薦資料 重新進入招聘程序 人力資源部和應聘人溝通 權限批準人復試，審批 人力資源部設定薪資等 級并和用人部門溝通 用人部門復試專業(yè)知識 人力資源部初試綜合能力及相關信息核實 不錄用并記錄存檔 體檢不合格 辦理錄用手續(xù)并將相關自料存檔 背景調查不實 子 公司 或事業(yè)部 實施招聘行為，由中心委托分 子 公司 或事業(yè)部 實施；面試錄用應按《人力資源管理操作權限表》執(zhí)行。 四、招聘權限 招聘相關權限參見本手冊權限管理的章節(jié)。 (回聘員工的錄用權 限在原錄用權限上提升一個等級執(zhí)行，主管 級 (含 )以上人員 需行政人事管理中心 批準后方可執(zhí)行 ) （二） 推薦應聘 職位空缺與內部招聘 當出現(xiàn)空缺職位時，人事部門可以根據(jù)該崗位特點，選擇在公司內公告，由員工推薦應聘人員參加面試。 人力資源部按季度統(tǒng)計分子公司或事業(yè)部儲備需求 人力資源部按儲備額度進行分解（超額度進行審批） 權限批準人審批 人事部門作出季度儲備 、招聘、培訓實施計劃 人事部門實施儲備 、 招聘、培訓計劃 2． 建議儲備期限表 備注 ① 內部晉升期限指具有相關工作經(jīng)驗，逐級晉升；在上述儲備期內完成各項培訓及實習環(huán)節(jié) ， 經(jīng)考核合格后方可上崗 ， ② 員工儲備期原則上不得超過上述期限，在儲備期內由人事部門指定專人 (導師 )負責指導和 跟蹤儲備狀況。 （二）員工入職工作 流程圖 ： 1 應聘人員報到 由行政人事部門負責通知； 2 新員工報到 ，人事部門根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》為其辦理相關事項。 (經(jīng)理 級 以上人員適用 ) 7．帶新 員工到 工作 部門，介紹給部門總監(jiān)。 （六） 入職后過程跟蹤、訪談 新員工入職滿一個月左右時，由人事部門對其進行跟進。 第五章 員工轉正考核工作流程 一 、 目標 1． 轉正是對員工的一次 工 作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。 第六章 員工內部調動工作流程 一、 工作目標 1 通過人事調整，合理使用組織的人力資源； 2．達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度 ； 3．調整公司內部的人際關系和工作關系。同時，由派出部門根據(jù)工作需要，為卸任人員安排工作崗位，并按 員工調整審批程序 辦理職務／崗位調整手續(xù)。 ②用人部門或人力資源管理中心填制?人事變動表?，相關部門會簽后，根據(jù)聘用權限報批。 （二 ） 辭退（合同解除） 員工產(chǎn)生辭職意向，填寫辭職 申請 部門經(jīng)理審批，并和員工做離職面談，簽字確認后交行政人事部 與相關部門或人員協(xié)調 行政人事部安排面談并紀錄核實信息 和用人部門溝通，確定離職日期 辦理離職審批交接手續(xù) 離職手續(xù)復核或審計 合格，結束流程 部門產(chǎn)生辭退意向，填寫辭退申請報告，并提供相關依據(jù)。 合同續(xù)簽 合同期限屆滿，勞動關系即告終止。并由人事部門開具退工單或離職證明，由人事部門和辭職者各執(zhí)一份。 四、 打卡管理 員工到達公司后、離開公司前均須由本人在考勤機上打 卡 (含中途因公或因私離開公司 )。 六、 關于加班、值班的界定、申報流程及加班的處理方式 加班的界定：因工作需要員 員工本 人提出并獲得主管經(jīng)理書面批準或主管經(jīng) 理安排員工在正常工作時間以外工作的，可視為加班；已獲批準施行不定時工作制的崗位，在其正常工作時限內，不記錄為加班。除員工可以個人申請外，主管經(jīng)理應掌握員工換休單時數(shù)，并按實際工作情況安排員工換休，員工應服從、配合。 加班工資按照國家相關法規(guī)執(zhí)行：平時加班按工資的 150％計算，節(jié)假日加班按工資的 200％計算，法定節(jié)假日加班按照工資的 300％計算。 ③ 薪資待 遇：年休假期間享受全額工資及福利待遇 。(四 ) 病假 醫(yī)療期：員工患病或非因工負傷需要停止工作進行治療的，根據(jù)其在公司的服務年限，享受國家規(guī)定的醫(yī)療期。對某些患特殊疾病（如癌癥、精神病、癱瘓等）的職工，在 24 個月內尚不能痊愈的，經(jīng)公司 和當?shù)貏趧硬块T批準，可以適當延長醫(yī)療期。 4． 支付比例 序號 連續(xù)工齡 工資支付比例 1 1 年以下 60％ 2 滿 1 年不滿 2 年 70％ 3 滿 2 年不滿 3 年 80％ 4 ．滿 3 年不滿 5 年 90％ 5 5 年以上 100％ (五 )事假 1． 申請流程：員工請事假應有正 當 理由，本人提出書面申請 （請假單） ，事前遞交，按以下權限批 準： 2 天內 (含 )主管經(jīng)理批準， 5 天內 (含 )分 子 公司 或事業(yè)部 總經(jīng)理／總監(jiān)批準， 5天以上， 行政人事管理 中心 審核， 備案 ，公司董事長批準 。 2． 休假條件、期限：男女雙方按法定婚齡推遲 3 年以上初婚的為晚婚 (女 23 周歲、男 25 周歲 )，除享受國家法定 3 天婚假外，另加晚婚假 7 天。產(chǎn)假申請使用休假申請表，由部門經(jīng)理簽字 ，相應行政 人事部門 審核， 備案 ，分子公司或事業(yè)部總經(jīng)理 /總監(jiān)批準后實 施。 ③ 外地 分 子 公司 或事業(yè)部可按照國家、地方有關規(guī)定制定實施細則，但須上報行政人事 管理中心 批準， 備案 后實施 。 （十）工傷假 員工因工負傷，經(jīng)行政人事 管理中心確認后方可按工傷假處理，在醫(yī)療、休養(yǎng)期間，憑醫(yī)院出具的病休證明，工傷待遇按相關國家、地方法律法規(guī)執(zhí)行。 3． 考勤統(tǒng)計周期：每月 1 日～ 30(31)日 4． 每月 3 號前， 分 子 公司 或事業(yè)部考勤人員 須將考勤統(tǒng)計表經(jīng)相應主管經(jīng)理審核簽署后張 貼通報，并上報 行政 人 事 管理中心 薪資核算 專 員一份。 第二條 適用范圍：公司全體員工 薪資項目的界定 第三條 薪資項目包括個人信息部分、薪資結構部分、臨時項目、扣款部分和其它部分 第四條 個人信息部分包括：序號、賬號、部門、崗位、姓名和薪資等級 序號用 于統(tǒng)計部門的人數(shù)及排序 ； 2． 賬號指 員工能夠領取薪資的銀行卡賬號，如暫時末辦理，填寫現(xiàn)金發(fā)放； 3 部門、崗位、薪資等級可根據(jù)實際需要添加、刪除和變更 ； 4．姓名必須與員工身份證上的姓名保持一致 ； 第五條 薪資體系部分參考薪資體系表 第六條 臨時項包括：加班費、飯貼、補發(fā)和缺勤扣款 1． 加班費適用于員工實際發(fā)生的加班、加點情況 ； 2． 飯貼適用于公司不提供食堂用餐的員工或因特殊情況需要發(fā)放飯貼的情形 ； 3． 補發(fā)適用于彌補員工歷史薪資遺留問題或適用于不能歸類并且需要發(fā)給員工的薪資的情形； 4． 缺勤扣款適用于因員工發(fā)生錄用、離職、請假等情形導致缺勤所涉及的扣款 ； 第七條 扣款部分包括：社會保 險及公積金個人繳納部分、補繳、其它扣款、所得稅、工會費 、互助金 等等。 第二十九條 社會保險的繳納方 法及比例按照公司相關 的規(guī)定進行 。 1. 被公司正式錄用的員工均可參加； 2．與本企業(yè)簽定勞務協(xié)議的 (用工關系在原單位 )，其社保費用原則上由原單位繳納并承擔： 3. 臨時工和已享受國家離退休待遇的人員，不參加。 二． 考核的基本原則 公平，公正，結果導向。 四． 基本考核周期 每月 1 日至 30 日 (31 日 )為一個工作月，是基本考核周期 ，具體崗位考核周期參見考核層級及考核結構。 四 、其他事項 1． 員 工入職 一個月內須將相關繳金證明提交 行政 人事部門 ， 否則 ， 因員工個人原因，不能及時辦理繳金手續(xù)而造成的責任及滯納金等一律由員工個人承擔； 2． 入職： 當月 20 日 前 (不 含 )入職的員工從次 月開始繳費， 當月 20 日 后（含） 入職的員工繳費日期從 再 次月開 始 ； 3． 離職： 當月 20 日前 (不 含 )前離職的員工當月終止繳費， 當月 20 日后（含）離職的員工次月終止繳費，所繳全部費用從員工離職當月工資扣除。 第三十一條 離職員工的社會保險 須及時作好記錄 ， 確定該員工社會保險繳納的截止日期，并于社會保險 管理機構規(guī)定的時間之前退辦 。 第八條 其它部分包括：出勤天數(shù)和簽名 1． 出勤天數(shù)體現(xiàn)員工出勤情況，滿勤天數(shù)以該月應出勤天數(shù)； 2．簽名用于員工領取工資條的證明或用作核對標記 ； 第九條 薪資項目根據(jù)薪資級別的不同而有所不同；如果因特殊需要，增加、變更 或刪減薪資項目的，須行政人事 管理中心 審核批準 。調入部門在月末統(tǒng)計考勤時將異動人員全月考勤情況填寫在考勤匯總表上 上報 。 2 參加公司安排的培訓課程，需按請假流程提前申請，培訓期問享受金額工資、福利、獎金。 (八 )護理假 男性員工初婚或再婚未育且符合計劃生育條件，在配偶生產(chǎn)時給予 7 天護理假。休假時間連續(xù)計算。 3． 薪資待遇：婚假期間享受金額工資、福利、滿勤獎，獎金部分根據(jù)出勤天數(shù)核算。 3． 薪資待遇：事假期間不享受工資、福利，獎金按出勤情況決定； ① 當月事假在 3 天 (含 )以內的，事假一 天扣除當月獎金的 30％，依次類推； 3 天以上的，不享受獎金； ② 享受季度／半年度獎金的員工， 3 天 (含 )以內，不扣除季度／半年度獎金； 3 天以上的，超出部分按照事假一天分別扣除季度／半年度獎金的 15％／ 10％核算。 1． 請假手續(xù)：突發(fā)疾病的員工，須在隔日上午 l 0： 00 以前通知所在部門經(jīng)理和相應行政 人事部門。 （二）實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為 6 個月，五年以上十年以下的為 9 個月；十年以上十五年以下為 12 個月；十五年以上二十年以下的為 18 個月；二十年以上的為 24 個月。 2． 員工享受探親假期，須提供相關證明 (探望配偶：提供結婚及配偶不能休假證明；未婚、已婚員工探望父母：探望對象居住地相關部門提供探望對象居住證明 )。 (二 )年休假 休假期限 員工累計工作已滿 1 年不滿 10 年的，年休假 5 天； 已滿 10 年不滿 20 年的，年休假 10 天； 已滿 20 年的，年休假 15 天。如因客觀情況而不能換休的，由部門于失效前 一個月另作申請說明并經(jīng)相關部門審核后報人力資源管理中心審批。按以上流程申報并獲批準的加班申請方為有效。 如果員工在工作時間內因公／因私離開公司，必須填寫《外出申請單》或其它請