【正文】 的特種設(shè)備擬聘人員面試。 【當班時段】白班：按公司行政白班時段、早班：08:0015:00 中班：15:0023:00、夜班：23:0008:00四、 工作時間及休息按以上班次的當班時段計算，每周工作時間為8h6T=48小時（包含當班時段內(nèi)的就餐等時間）。 在班組內(nèi)實行“萬能工”模式：各崗位責任范圍的任務(wù)并不固定人員，而由該崗位所屬班組的當班人員共同負責完成。通常情況下需要采用 “崗位細化”的結(jié)構(gòu)模式：按設(shè)備類別分班組、根據(jù)運轉(zhuǎn)要求設(shè)置崗位及人員編制；一個設(shè)備系統(tǒng)一個班組、一個班組多個班次。三、 水暖工具全部由水暖工負責使用保管。共7件。租戶違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，不采取必要的安全防護和消防措施，擅自動用明火和進行焊接作業(yè)的或?qū)Π踩鹿孰[患不采取措施予以消除的，責令改正，并處壹仟元以上壹萬元以下罰款。租戶裝修使用不符合國家標準材料造成空氣污染超標的責令改正，造成損失的，依法承擔賠償責任。裝修施工過程中，不得私自挪用公共部位及設(shè)施，并遵守物業(yè)管理處制定的其它管理規(guī)定，施工人員應(yīng)接受投資廣場保安、工程部、物業(yè)管理處等部門管理，辦理各種出入登記及其它證件。裝修方案的內(nèi)容應(yīng)嚴格依照有關(guān)法律、法規(guī)及本規(guī)定中的禁止條款，不能與之相抵觸。租賃方對承租區(qū)域的室內(nèi)裝飾裝修，有下列行為，必須向物業(yè)管理處報送有關(guān)施工方案及圖紙，并由物業(yè)管理處批準，方可施工。⑧ 改變租賃區(qū)域或樓外立面結(jié)構(gòu)，色彩、開門、開窗等有損大樓建筑外觀的行為。① 未經(jīng)大樓物業(yè)管理處批準或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，變動大樓建筑主體和承重結(jié)構(gòu)?！　∈?、業(yè)主使用本物業(yè)內(nèi)有償使用的文化娛樂體育設(shè)施和停車場等公用設(shè)施、場地時，應(yīng)按規(guī)定交納費用。物業(yè)管理公司對裝修房屋活動進行指導和監(jiān)督，并將注意事項和禁止行為告知業(yè)主和物業(yè)使用人。全體業(yè)主和物業(yè)使用人均須自覺遵守?！　∥濉I(yè)主或物業(yè)使用人對物業(yè)管理公司及其管理工作如有意見或建議，可直接向物業(yè)管理公司提出，發(fā)生爭議時可通過業(yè)主委員會解決?！　∈?、在本物業(yè)范圍內(nèi)，不得有下列行為：　?。?）擅自改變房屋結(jié)構(gòu)、外貌（含外墻、外門窗、陽臺等部位的顏色、形狀和規(guī)格）、設(shè)計用途、功能和布局等；　?。?）對房屋的內(nèi)外承重墻、梁、柱、板、陽臺進行違章鑿、拆、搭、建；　?。?）占用或損壞樓梯、通道、屋面、平臺、道路、停車場、自行車房（棚）等公用設(shè)施及場地；　?。?）損壞、排除或改造供電、供水、供氣、供暖、通訊、有線電視、排水、排污、消防等公用設(shè)施；　?。?）隨意堆放雜物、丟棄垃圾、高空拋物；　?。?）違反規(guī)定存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品和排放有毒、有害、危險物品等； 　　（7）踐踏、占用綠化用地；損壞、涂畫園林建筑小品；　?。?）在公共場所、道路兩側(cè)亂設(shè)攤點；　　（9）影響市容觀瞻的亂搭、亂貼、亂掛、設(shè)立廣告牌；　?。?0）隨意停放車輛；　?。?1）聚眾喧鬧、噪聲擾民等危害公共利益或其他不道德的行為；　　（12）違反規(guī)定飼養(yǎng)家禽、家畜及寵物；　　（13）法律、法規(guī)及政府規(guī)定禁止的其他行為。本規(guī)定由投資廣場物業(yè)管理處負責解釋，其中內(nèi)容與國家或地方同類規(guī)章有異同之處以國家或地方法規(guī)為準。⑥ 改動電力主配線路、給排水主水管及分支管路、消防設(shè)備設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施。⑤ 室內(nèi)墻壁裝飾、改色。⑤ 裝修施工安全措施，動用明火和進行焊接作業(yè)。裝修過程中形成的各種固體、可燃液體等廢物，應(yīng)按物業(yè)管理處規(guī)定的位置、方式和時間堆放及儲運，嚴禁將裝修材料、廢棄物等堆放于樓道、電梯間或其它公共區(qū)域。情況嚴重的應(yīng)承擔賠償責任。④ 損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施的。大樓由于各處情況異同，如對部分電力、通訊、給排水設(shè)施等、所改動計劃將由裝修前審查裝修方案后制定。其余工具為電氣班公用工具，由領(lǐng)班負責保管。七、 上下兩班共同使用或保管的工具在交接班時需進行清點核實，并將情況記錄在交接班記錄上。但是這種模式要求所聘用的技工具備多方面的專業(yè)技術(shù)能力，能夠勝任多個不同的專業(yè)類別的設(shè)備的運行維修。每人每周有一天休息。六、 人員聘用方案專業(yè)特長 人數(shù) 相 關(guān) 要 求高低壓配電 2人 3年以上經(jīng)驗、持操作證、能熟練維修各種電氣設(shè)備強弱電維修 3人 3年以上經(jīng)驗、持操作證、熟悉各種強弱電氣線路及設(shè)備電梯維修 1人 熟悉高層樓宇電梯原理和維修、一年以上經(jīng)驗、持特業(yè)資格證中央空調(diào) 1人 熟悉各種冷源設(shè)備和風機盤管系統(tǒng)原理、有電氣或管道基礎(chǔ)水暖管道、機修 2人 有熟練的給排水管道、水暖潔具、五金機械設(shè)備維修技能鍋爐 1人 持司爐證、多年經(jīng)驗、熟悉水處理并有電氣或管道基礎(chǔ)【說明】以上共10人。（2） 組織所有人員進行星級服務(wù)公共科目知識、工程部運作規(guī)范、公司規(guī)章等內(nèi)容的崗前培訓。 其他人實行輪班制。將減員而減少支出的工資額的一部分為余留人員加薪，使技工平均工資水平能夠高于本地同類水準。 各崗位人員到崗后，根據(jù)實際的崗位職責范圍，分別進行操作技術(shù)規(guī)程和職責制度的培訓，使其盡快進入工作角色。在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。維修控制【1】主管負責監(jiān)督各班組按既定的程序和計劃實施，控制維修成本、效率和質(zhì)量。能控管理的關(guān)鍵是〖1〗提高所有人的節(jié)能意識。 對各部門進行空調(diào)、水電設(shè)施的使用和節(jié)能常識的培訓。 加強各崗位安全操作管理。 制定必要的安全預(yù)案，發(fā)生事故是力爭降低損失。培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍、切實保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好。 審定下屬班組工作計劃，統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查計劃執(zhí)行情況。 管理好、使用好本班負責范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，是班組主管的首要責任。C冷水出口溫度 7186。方案二：按以上計算結(jié)果（風機耗電折合成空調(diào)成本），結(jié)合各區(qū)域空調(diào)負荷（風機標稱功率與風口數(shù)量），可估算出空調(diào)系統(tǒng)運行單位小時的各區(qū)域所需成本，并據(jù)此收費。設(shè)備維修、故障排除、更換零部件情況應(yīng)清楚的記錄在班組檔案，每月交經(jīng)理審閱。 使用測電筆時，要注意測試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用電筆只許試五百伏以下的電壓。1所用之導線及保險絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標準，選擇開關(guān)時必須大于所控制之設(shè)備的總?cè)萘?。使用梯子進行工作時，梯子角度以60186。2如遇雷雨及大風天氣時，嚴禁在架空線路上進行工作。電梯維保安全規(guī)程 開啟廳門時，電梯不一不定在此層，小心跌入井道。 愛護電梯，人人有責?！拥亻_關(guān)合閘到位。 樓層提示、呼梯按鈕燈正常。 安全間隙檢查調(diào)整，清潔，開關(guān)動作正常。1 轎頂檢修開關(guān)工作正常。 各導軌支架聯(lián)接螺栓檢查。1 各安全裝置動作檢查，調(diào)整。機房值班時，應(yīng)按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況，做到 、 、 、 、 ，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。（ ） 房間故障報修必須有服務(wù)員陪同，征得客人同意后方可進行搶修。了解掌握主樓給水與部分噴淋泵系統(tǒng)的詳細問題。1跟進電信主樓虛擬網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)互通問題。1電力系統(tǒng)遺留問題徹查與督促解決。2電梯遺留問題跟進。3班次與崗位劃分，逐步實行正常的作息輪班。矩陣通電。操作：按“n” （監(jiān)視器號） —“MON” —“RUN” —“OFF”，停止自動切換。例如：當主機要控制云臺的“上”。四、其它操作當前狀態(tài)保存主要保存當前設(shè)置好的成組切換、區(qū)域切換、切換時間等一些重要數(shù)據(jù)。4． 曠工：遲到兩小時以上，六小時內(nèi)記作曠工半天，六小時以上壹天以內(nèi)記作曠工一天。9． 考勤表：各部門考勤員根據(jù)每位員工出勤的具體時間填寫考勤表，須嚴肅認真，不得弄虛作假，考勤表經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后，于每月1日將上月考勤表上交行政部。 病假：病假一天扣除員工當月工資的1/30，依次類推。承租戶及有關(guān)人員均不得有侵犯產(chǎn)權(quán)及管理權(quán)之行為。3. 承租戶之職責 依據(jù)承租戶荊州投資廣場業(yè)主及荊州市盛智物業(yè)管理有限公司所簽訂合同之條款，對投資廣場所承租之物業(yè)享有使用權(quán)。維修人員入戶維修要求不打擾住戶，維修時必須穿鞋套，現(xiàn)場作業(yè)時要鋪有地布以保證維修后地面清潔。 將工程問題處理完后，收好工具，將工作臺面清理干凈。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　遠洋天地物管中心 　　　　　　　　　歡迎廣大業(yè)主監(jiān)督！ 需對外協(xié)作的項目實施程序……限于技術(shù)能力或人力、工具等原因，維修隊不能勝任的設(shè)備故障或項目等，為需采用承包給外單位或由外單位協(xié)助的范圍。維修隊負責監(jiān)督施工質(zhì)量、工期，負責按合同要求進行竣工驗收。如發(fā)現(xiàn)出租給承租方的設(shè)施設(shè)備被承租方移位、更改、損毀等不符契約規(guī)定的，應(yīng)立即制止并報告物業(yè)管理處。1出租物業(yè)退租時，由物業(yè)處、租方代表共同對照契約所附承租時的物業(yè)設(shè)施設(shè)備狀況記錄現(xiàn)場進行核對，填制退租物業(yè)設(shè)施移交單。 聯(lián)系電話：65574044（直線），655739965573933轉(zhuǎn)8019 　　請廣大業(yè)主監(jiān)督我們的工作！謝謝您！ 　　57 / 57。遠洋天地物管中心各部門負責事項 　　 　　遠洋天地物管中心機構(gòu)設(shè)置有綜合部、客戶服務(wù)部、工程部、安保部、財務(wù)室等職能部門。租方移位、更改、損毀的物業(yè)設(shè)施設(shè)備按契約所約定由承租方負責還原，或由維修隊修復(fù)。需要外協(xié)的項目中涉及金額教小、或有緊急的需要的，按公司物品采購程序處理。12新增土木裝修工程中較大規(guī)模的項目。 離開時走到門口應(yīng)反身將門關(guān)上，并與業(yè)主禮貌道別。并建立維修回訪制度。 享有對荊州市盛智物業(yè)管理有限公司管理人員及員工的監(jiān)察權(quán)及投訴權(quán)。 承租戶之定義根據(jù)其與荊州市盛智物業(yè)管理有限公司及業(yè)主方的合同約定，為通過租賃或其他方式而取得投資廣場物業(yè)使用權(quán)的簽約人。(門票及洋酒除外)2. 訂房優(yōu)惠乙方在甲方商務(wù)中心合約A類價格優(yōu)惠。 三、 考勤獎懲： 全勤獎：為鼓勵員工出滿勤、干滿點，特設(shè)立全勤獎，員工每月出勤率達100%者（壹月內(nèi)無遲到、早退、曠工、病假、事假等）。事假條由考勤員保管，每月1日匯總交行政部。開/關(guān)蜂鳴器：敲鍵或搖桿時，若想消除蜂鳴器聲，可按“999”—“TIME”；恢復(fù)蜂鳴器聲，可按“998”—“TIME”。三、鏡頭控制光圈打開（OPEN）或關(guān)閉（CLOSE）變焦鏡頭的光圈，來調(diào)整攝像機的進光量。操作：按“n”(攝像機號) —“ENTER” —“OFF”。第二部分 矩陣操作說明一、視頻切換控制手動切換在某一監(jiān)視器上顯示某攝像機的畫面。3著手開始工程資料整理歸類存檔工作。2公寓樓遺留水暖問題返修跟進。2空調(diào)人員到位廠家學習，為下周開機做準備。1跟進政府投資中心配套局域網(wǎng)及電信代辦。主樓頂層水塔滲水問題跟進。 簡述日常報修單的處理流程。交班人員要對接班人員負責，要交 、交 、交 、交 、交 ，雙方要辦簽字手續(xù)。工程部在崗培訓考核試卷（1）工作手冊部分 姓名 工號 分數(shù) 考核評定（優(yōu)/良/好/差） 點評 一、 填空（每空1分共42分） 工程部是酒店的重要部門之一，其基本職能為 、 三個方面。 轎頂繩頭對重繩頭檢查。1 限速器開關(guān)動作正常。 液壓緩沖器油位檢查，限位開關(guān)動作可靠。 消防開關(guān)工作正常。三菱電梯維保工作單每日巡查保養(yǎng)項目： 電梯有無異常聲響?！拥亻_關(guān)分閘→取出操作柄再次插入→順時針轉(zhuǎn)90186。 進入橋頂或底坑，開啟廳門后，一定先關(guān)掉急停開關(guān)方可進入，維修完后，維修人員出來后，再把電梯打上正常。2新建線路或檢修完工后，送電前必須認真檢查，看是否合乎要求，并和有關(guān)工作人員聯(lián)系好，方能送電。2登桿工作一定要使用安全帶和安全帽。1嚴格遵守勞動紀律，服從工作地帶班者指揮，不得任意離工作崗位。 在架空線路進行檢修前，應(yīng)首先停電，試電，并掛好臨時